时辰：2023-03-01 16:32:35
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现就2006年咱们首要做的使命作一个总结：
一、整年宁静出产方针实现环境：
未产生重伤及以上人身变乱；未产生误操纵、误触电变乱；未产生报酬义务的严峻装备粉碎变乱；未产生坦白变乱的景象；未产生同责及以上的严峻交通变乱；未产生严峻火警变乱；未产生由职员义务致使大面积停电的严峻变乱；未产生间断本单元宁静出产记实的其余普通变乱。只要维操队产生了一路违章功课变乱。
整年实行变电使命票92张，操纵票715张，及格率100%。全工区整年未产生查核变乱，至12月31日，全公司宁静天数为1323天，实现了本年第三个百日宁静无变乱记实。
二、本年首要使命回首：
1、拟定谨防苦守体例，进一步落实宁静出产义务制
年头，在公司与股室担任人签订了宁静出产义务状的根本上，咱们层层签订了有硬方针，操纵性强的“宁静出产义务状”，将宁静义务逐级分化，落实到了班组、小我。本年以来，工区宁静出产使命使命比拟客岁面广量大，为了延续对峙杰出的宁静情势，实现咱们的宁静出产方针，真正把谨防苦守的体例落实到位，咱们针对本局部现实环境从头拟定了宁静出产谨防苦守体例，各班组（修试班、维操队、变电站）纷纭将公司宁静出产方针分化落实到本班组，拟定了实现宁静出产方针的详细体例，落实公司率领提出的宁静出产谨防苦守各项请求。拟定了工区各岗亭职员的宁静职责。
2、当真降服客岁宁静使命的缺少，当真抓好班组扶植，确保工区宁静出产不变场合排场
新年伊始，咱们周全总结了2006年使命，研讨必定了工区2006年使命总请求和重点使命使命，带动全数职工进一步理清思绪、果断决议信念、奋发精力，首创宁静使命新场合排场。
工区各局部当真构造进修了省公司、州局率领在宁静集会上的发言及鲁司理在客岁年关总结集会上的2005使命总结2006年使命打算内容，当真进修省公司、州局2006年变乱快报、宁静传递及2005年我工区产生的各类妨碍、不宁静环境汇编材料，环绕查率领、查思惟、查操持、查规章轨制、查隐患五个方面周全查找2005年在宁静出产义务制落实、宁静手艺和宁静培训、现场六因素、交通宁静等方面存在的题目。咱们一向果断不移的贯彻实行《安规》四项根基请求，增强了班组扶植的睁开，做到了每个月四次宁静勾当，每季睁开一次反变乱练习，自动装配精确行动率达100%。按期停止了宁静性评估，发明题目实时整改。
3、对峙宁静出产“两手抓”的使命方针
（1）、一手抓教导
a、宁静教导：
为了让每个职工都从心里面明白宁静对咱们使命的首要性，让每个职工时辰借鉴宁静、正视宁静，本年咱们构造了二次宁静常识教导，此中包含一次消防常识教导。
b宁静培训：
根据年头公司拟定的宁静培训打算，咱们每个月构造了一次宁静培训；实现了《电业宁静使命规程》温习与测验；对工区新进职员停止了宁静三级教导，为真正把握新装备的机能和操纵体例，不呈现误操纵变乱，本年10月15日咱们约请厂家职员在古丈变对维操队全数职员停止了微机防误装配现场手把手培训，。
c安规测验：
全工区安规测验分各出产单元、公司两局部构造停止。起首各局部自行构造本局部的安规测验，自行命题报工区查核后，均在3月份构造本局部职工停止了安规测验，测验成就报工区归档。厥后在5月份工区全数职员又一路到场由公司同一构造的安规测验，此中只要一人不知足公司请求。对新进上岗职员上岗前停止了《安规》、《调规》测验。
d宁静勾当：
班组宁静勾当作为宣扬宁静，增强教导的主阵地，各局部都很正视，整年工区各班组都根据工区的请求实现了宁静勾当使命，获得了很好的成果。
（2）、一手抓现场。
为保证变电宁静出产，咱们聘用兼职宁静员，担任监视现场功课，每次功课前咱们都睁开了风险点阐发并采用了靠得住的节制体例，严酷实行三交和使命票轨制，常常到现场查抄维操队的倒闸操纵和操纵票的填写。为了搞好宁静出产，咱们将各变电站的装备根据仆人义务制，合作到人，各司其责。变电装备，园地整洁、洁净、窗明几净，对装备按期停止掩护，放哨（发明题目，实时处置，保证装备时辰处于安康、宁静运转中。咱们还正视防火防盗，消防行动体例按期查抄。防火标记，借鉴线标记较着，装备停止了两重版权统统!编号。咱们对岩头寨变，罗依溪变少油开关全数停止了换油消缺使命，实现了河西变10kv开关除锈喷漆使命，大大前进了供电的延续性和不变性。
4、工区睁开了季候性宁静大查抄
为当真贯彻落实“宁静第一,防备为主”的方针，深切吸收近阶段体系产生的变乱履历，实在做好今后宁静出产使命，根据州局、公司请求，连系宁静出产的现实环境，针对季候性特色，我工区整年睁开了春季、春季、夏日宁静大查抄使命。在查抄中发明的题目实时停止了传递和整改，各局部连系宁静性评估和宁静大查抄整改告诉，实时消弭了隐患和缺点，并拟定出了防备体例。
5、增强宁静工用具的操持
为了保证人身宁静，根据《安规》划定，咱们于本年6月15日对各站宁静用具停止了交换耐压实验，严酷实行工用具操持32字方针，常常操纵调试装备根据贯标的请求停止了查验，对不及格的实时停止了封存，并停止补齐，建立了宁静工用具操持轨制。
三、存在的题目
1、现场监护力度还需进一步增强，工区应设立一个专职宁静员，全权担任现场宁静监护使命。
2、风险点阐发预控使命亦需进一步增强，风险点重点把握不明白，重点凸起不够。实行提防体例大都功课职员不正视细节，对现场发明的风险点，个体人预警不实时。
3、“三措”、功课指点书体例，连系响应工程现实环境，针对性还需增强，在功课职员层面临“三措”、功课指点书的交底、进修成果不是很较着，还不能保证每位功课职员熟习和把握。
4、违章违纪景象不获得完整根绝。
有些变乱中，固然职工本质跟不上古代化装备的须要；但有些变乱中，是职工宁静熟习差，预控体例不周全落实，麻木粗心，干事随便，不依规程办事，本身违章了都不晓得。还须要进一步增强职工宁静熟习的培训，要时辰借鉴风险点，正视宁静。
2009年春节的一个早晨，我正在家给抱病的老伴做饭，正在这时辰候候接到物业维修的德律风，说是世纪故里有亮化灯粉碎，影响过节空气。那时我心急如焚，心想单元若是不难处不会这时辰候候给我打德律风，我当即与老婆申明缘由，守旧的老婆也可以或许或许懂得我的心情，我当即赶回世纪故里与共事们奋战了三、四个小时终究抢修终了，故里又规复了节日的明亮，心中蓦地也跟着明亮起来，正在这时辰候候想起家中抱病的老婆还未吃晚餐，又当即赶回家中，当开家门看到躺在床上喘着粗气的老婆，不禁流出了酸楚的眼泪。
我还清楚的记得，有一年炎天延续接到SA09住户的保修德律风说三单元都不电，放下德律风仓猝拿着工具想SA09三单元跑去，颠末查抄一楼配电盘闸门严峻受损，几名住户都在楼道等着诠释，我申明缘由后，有叫来了几名电工，四小我停止抢修，眼看到了午时还不抢修睦，这下让我焦急了，顾不上喝一口水，加班加点也要修睦，住户不止一次的问我“甚么时辰能修睦”我只能耐烦的诠释手上还不能停止手上的活，有懂得的住户很是谅解，又拿水，又递烟这怎样能行！不能拿住户的任何工具，看到咱们满头是汗，住户也不忍心再诘问了，颠末咱们4小我的尽力，终究处置这个困难，在6个多小时的抢修后三单元规复了普通。住户们的一声“感激”就让咱们心里冷飕飕的。
一、2012年公司使命回首
在决斗奥运保电和援川救灾“两大战争”的四个多月里，公司高低同心合力，前方前方同心合力，以连合分歧的强大气力、坚固不拨的固执毅力，终究篡夺了奥运保电和援川救灾的周全成功，为灾区重修和奥运会顺遂停止做出了自动的进献，以现实步履揭示了**供电职工勇敢固执、敢打敢拼的“铁军”风度。
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2012年度市文联使命总结
2012年县教导局局长使命总结
县处所税务局对税收使命总结和率领班子扶植的环境报告
2012年水政使命总结
民政局使命总结县河山资本局年度使命总结
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标准化扶植周全睁开。2012年，公司把标准化扶植作为深切创一流同行对标使命，晋升企业操持程度的首要手腕来抓。建立了标准化扶植率领小组，公司率领任组长、副组长，下设7个使命小组，停止了明白的义务合作。拟定了标准化扶植的体系框架、鞭策打算和实行细则，使标准化扶植使命在“面”上放开，在“点”上实行。今朝，共编写手艺标准1546个、操持标准134个、使命标准167个，充实阐扬了标准体系对公司泛泛使命的指点感化，晋升了操持程度。加速公司最好现实库扶植，《gprs负荷节制操持》当选团体公司最好现实库，《工程操持》、《现场到位标准》和《农电工薪酬操持》当选青岛供电公司最好现实库。增强标杆选树使命，姜山供电所被团体公司定名为“标杆供电所”。科技前进获得新功效，公司研制开辟的“智能电力工程名目操持体系”获团体公司科技功效二等奖和青岛市科技前进三等奖；“电力变压器经济运转计较阐发体系”和“vqc无功优化运转闭关头制体系”获**市科技前进二等奖；高压线路放线牵引机获国度适用新型专利权。
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一、标准用电市场，周全睁开停业普查使命
为确保营销稽察和用电查抄使命收到实效，保证公司2005年公道增收方针和各项营销方针的周全实现。咱们对峙睁开反窃电专项勾当，峻厉冲击守法用电步履。05年春节前后，公司率领亲身构造、带动各停业所前后睁开了反窃电勾当，出格是05年3月份，作为反窃电勾当月，由稽察所牵头在全县范围内睁开了一次较大范围的反窃电专项勾当，县公司以京供营销［2005］01号文对本次反窃电勾当停止了详细的支配和支配，勾当以各停业所自查、稽察所督查的情势停止，收到了好的成果。根据《春季反窃电勾当实行打算》，各停业所前后在3月1日至3月25日时代，对各自辖区内的统统专变用户、城镇高压三相能源用户及局部商业、照明用户停止了用电查抄。查出窃电案12起，如××恒远米厂、陈新和等私行启用报停变压器，并绕越计量装配用电；××陈华建、罗店易松贵等挂钩用电停止电氧焊加工及补缀；屈家岭冯天容、永兴惯犯杨士林绕表接电等。别的还查出违约用电8起，首要是私行启用报停容量。遵照《电力法》及《供电停业法则》等法令律例，对查出的这些违章用电及窃电步履停止了峻厉冲击，别离赐与追补电量电费及加收违约操纵电费的处置，出格是永兴惯窃电户杨士林，在查抄职员查获其窃电步履后，因其用电法令意义稀薄，以是在处置时不只不接管处置，还对用电查抄职员停止要挟，是以被公安构造留置罚款，并补交了电量电费。
4月11日，用电稽察所与城区供电停业所针对高岭村台区线损较高的环境，对高岭村的用电环境停止了专项查抄，查抄职员根据事前摸出的各类怀疑客户的负荷特色，对症下药，成果查获五户窃电。用电稽察所对这些窃电户依法停止了处置。此中一窃电户高岭二组蔡某私行撤除计量表出线后从表前接线用电。被用电查抄职员查获后，立场霸道，拒不接管处置。4月26日，在公安构造的配合下，蔡某才不得不认可毛病，并接管了补交电量电费及违约操纵电费的处置，此举不只冲击了窃电者的猖狂气獭R彩乖诔〉娜褐谑艿搅艘淮畏辞缘缧布道导。
本年4月中下旬，用电稽察所会同荆门稽察中间对城区、钱场、雁门等所的某些大用户停止了现场查抄，查用户现场的用电布局与实行电价是不是合适，检测变压器容量与计费容量是不是合适。经查抄发明××轻机、××水泥厂、戴蒙德机器无限公司、启明星网吧、花心美容院等均有高接低步履。市稽察中间根据《供电停业法则》第100条划定别离下达了《违约、窃电告诉书》和《违约、窃电处置使命单》，并全数收取了差额电费和违约操纵电费。
根据七月份营销例会的支配，8月1日至15日，咱们又一次构造反窃电查抄勾当，并对外部自用电停止了一次清算，对某些不装表或不抄表的职工及义务人停止了攻讦教导，并全数停止装表计费。查抄中，查出潜水泵挂钩用电景象比拟严峻，也较难操持，针对这一景象，有的停业所还拟定了潜水泵操持的有用体例。还查出有的农电工与用户表里勾搭，私行装表免费的景象，如宋河所农电工董向阳，对一高压加工场私行装表，私行免费，被稽察所查获后，追缴电费及违约金4800余元，并对其作出领会雇处置。
9月14日，根据罗店所罗12开关线损较高的环境，稽察所构造气力对罗12开关石板线停止了突击查抄。有用停止了该线路线损的延续恶化。经由进程查抄发明不少题目。如陈章平大米加工场在未操持装表接电的环境下，私行将250kva变压器屡次启封接火，属于严峻违章和窃电步履；赵红娃加工场200kva变压器从本年蒲月份起一向未收变损；大树一组计量表互感器a相电压线烧断发黑；大树三组计量表互感器电压线a、b两相被报酬虚接窃电；大树七组计量表a相电压线烧断；平地林场，现场与抄表卡片不符，抄表过甚等。以上题目，稽察所逐一下达了处置使命单及整改告诉书。
别的，在睁开泛泛查抄的进程中，常常发明存在局部表尾、表箱不加封，给窃电构成可趁之机；互感器二次接线螺丝松动；互感器、有功表陈腐老化；变压器无铭牌，无遮护栏、围墙等，经由进程使命票和现场用电环境的对比发明，存在有私行启封用电的用户，咱们对其均根据《供电停业法则》中的相干条目停止了惩罚。
二、强化操持，加大外部稽察力度
2005年，咱们在冲击违章用电、窃电步履的同时，把外部营销稽察作为前进营销使命品质的首要体例，对内增强营销稽察使命，标准营销进程步履。一是从根本材料操持、供用电条约的签订与实行环境、电价实行环境等动手，当真睁开稽察使命，做到根本材料的精确性、标准性。一年来咱们下达稽察整改告诉单40余份。二是对省市公司对我县查出的题目停止督办整改到位。三是从查停业使命品质动手查处外部员工出格是农电工违纪违规的步履或构成的停业义务变乱及过失。
本年5月，为驱逐省公司全省范围内的停业普查使命，用电稽察所自动贯彻落实省公司对睁开用电停业普查的文件精力。根据2005年荆门供电公司《对睁开2005年停业普查使命的告诉》的同一布署，县公司于5月1日至5月13日构造17个供电停业单元睁开了停业自查自纠的勾当，查抄内容触及2004年1月至12月的电价实行环境、零度户、静态户环境、供用电条约操持、计量操持、线损操持、电费收受接管等6个方面。自查竣事后，用电稽察所伴随市公司查抄组于5月12日至25日对我公司所属的城区、大户、屈家岭等11个供电单元的电力营销使命环境停止了抽查。查出高损线路10条，线损超标台区8个，电价实行毛病或比例失真100余户，分时电价、力调实行不到位50余户，题目条约20余份，下达用电查抄使命单14份，营销稽察整改告诉书10份。查抄竣事后，公司率领很是正视，特地调集有关部室及各所营抄班长召开了查抄整改专题集会，对查出的题目义务到人，逐条停止整改，同时也睁开了触类旁通的自查自纠勾当。对电价实行毛病或比例失真的100余户停止了的电价变革或比例调剂，对分时电价、力调实行不到位的用户列出整改打算，逐一装配分时表和无功表，对有题方针条约和行将到期的条约停止了重签或续签使命。本次查抄应追补电量20515kwh，追补电费25426.05元，收取违约操纵电费14093.47元，已于6月20日前全数追收到位。并且对2005年1至4月营销方针实现很是的石龙供电所，停止了有针对性的查问拜访阐发。
在睁开用电查抄与营销稽察的进程中，发明局部用户业扩材料不齐备，使命票传递不实时或不能实时归档；有的停业所因为羁系不严，在操持停息、规复用电停业时，营销员不根据划定的法式操持，构成根基电费少收；改换互感器时也不填写表计信息如唆使数、表号等信息；局部客户现实产生用电停业变革，帐卡上却不传票实行记实；局部核算帐卡上记实信息不完整，安稳记实和变革记实填写不够完整、标准。电价方面，不严酷实行省公司拟定的电价标准，把商业电价实行成非、普财产电价等；非住民电价实行成住民电价；局部用户未装分表计量也未分类按比例核减电量按其响应电价实行；光力同表，但不定量或定比分摊，分类计费。漏收变损的环境也在个体停业所存在；出格是估抄、漏抄、代抄和表尾、表箱不加封的景象遍及存在，据此，公司召开专题集会，拟定了查查体例，增强监视，本年8月上旬，在羁系营销的何总率领下，公司派全数构造使命职员别离到各停业所监视抄表品质，收到了较好的成果。
2005年，咱们还加大了对营销员的监视操持与查核力度，对在营销使命中因为违背营销有关划定或因使命渎职构成的停业义务变乱及过失严酷根据《湖北省电力公司对违背电力营销（用电停业操持）使命有关划定究查行政义务的体例》停止处置。2005年，我公司解职农电工2人，惩罚义务人和接洽干系义务人23人，惩罚金额4150元，并对这些职员别离停止了传递攻讦，对构成丧失的责令其追回了丧失的电量电费。
三、增强反窃电宣扬，前进用电法令意义。为有用停止违章窃电步履，咱们在睁开反窃电勾当的同时，充实操纵反窃电宣扬阵地大举宣扬依法用电意义，前进震慑力。2005年，咱们经由进程播送、电视、宣扬车等宣扬媒体和经由进程喷刷反窃电标语、发布告发德律风、鼓动勉励大众告发窃电等情势向社会普遍宣扬，构成社会威慑力。四月作为反窃电勾当宣扬月，咱们与市稽察中间一路，出动宣扬车2辆，在我县钱场镇、孙桥镇、永兴镇、新市镇、宋河镇等城乡范围内普遍睁开了“窃电守法”、“窃电便是犯法”的宣扬,在部份用电台区及夺目地位喷刷了反窃电标语，因为宣扬使命得力，人们依法用电的熟习获得了较着增强，窃电产生率也获得了较着降落，供用电环境获得了进一步恶化。
四、睁开岗亭练兵，前进职员综合本质
用电稽察所是为企业经济效益保驾护航的一个机构，担当着全公司标准用电营销各关头流程和营销职员步履、构造睁开用电查抄及稽察使命、增漏堵收的首要职责。为使每位稽察职员能尽快进入脚色，一方面，稽察所连系现实使命特色，有针对性的睁开岗亭练兵，深切进修《电力法》、《供电停业法则》及其《补充划定》等法令律例。本年8月，公司抽调四名稽察员停止培训进修，自动到场市公司构造的省用电查抄与稽察高手艺手艺比武提拔赛，优胜者还到场了市公司的封锁练习及省公司构造的高手艺手艺比武，获得了较好成就，使我公司的稽察程度获得了进一步前进。
五、2006年使命思绪
2006年，我公司的用电稽察使命将在最近几年来稽察使命的根本上，不时摸索新的使命体例，当真总结使命履历。咱们将牢牢环绕市、县公司使命思绪睁开使命，经由进程营销进程中袒露出来的各类题目来牵引稽察使命的标的方针，降服曩昔使命中的缺少，扎结壮实做好2006年稽察使命，使稽察使命迈出新的步调。
1、强化培训，前进稽察程度。一是强化稽察步队培训扶植。2006年咱们将从各停业所抽出5-6名斥候强将停止特地培训及岗亭练兵，并对稽察所岗亭设置停止优化调剂，构成一只强无力的稽察步队，按期睁开用电查抄与突击查抄使命。二是增强对营销体系出格是用电查抄子体系的进修与培训。2006年是用电查抄子体系实行操纵的第一年，大都稽察职员对该体系还比拟目生，是以咱们将构造查抄职员停止培训，充实操纵有益资本有用睁开用电查抄与稽察使命，使每个稽察员可以或许或许操纵体系对线损较高的线路和台区停止跟踪查抄；操纵体系对常常换表及变革用电的用户停止跟踪查问，并对疑点用户停止现场对比查抄；操纵体系对违约用电及窃电停止查处、统计、上报。
2、强化防窃电革新，正视防窃电实效。增强计量装配防窃电革新。构造各停业所停止一次计量装配普查，查抄计量装配存在的题目，当真阐发明白整改重点，必定一些首要计量隐患缺点，列出整改打算，增强整改，实在改变曩昔表箱没法加锁，箱体下端袒露，表箱锈蚀严峻，表计老化等状况。
3、加大法制宣扬，强化反窃电使命力度。一是加大电是商品的宣扬力度。充实操纵电杆资本，在郊区富贵地段、村落十字路口、生齿麋集地址吊挂宣扬牌、喷刷反窃电标语，增添客户的感性熟习，增强客户电是商品的认同感。同时号令一线员工，在深切睁开优良办事的进程中，正视增强电能商品熟习的指点，在思惟上打牢防窃电的心思防地。二是在反窃电构造情势上，进一步增强局部配合，连系步履，采用有用体例，把反窃电使命周全推向深切。06年使命的重点仍对峙环绕窃电、私增容、私转供电、高接低、电价毛病等守法违规步履的查处；三是与公安构造接洽，警电连系，一方面加大对违章用电与窃电的冲击力度，标准用电市场，别的一方面加大对农电工调用电费的操持，防止产生新的呆死电费。对在处置题目进程中呈现的阻止，采用法令手腕来掩护公司的正当权利。四是正视搜集全县各超标线路及台区用电环境，当真阐发清算线损、均价、电价、客户用电信息等各类材料，把握各类数据，而后对症下药，对症下药，做到反窃电使命有针对性和实效性。
4、强化外部稽察使命，根绝外部违纪及停业过失。一是增强抄表稽察。每个月跟踪抽查五-六个停业所，增强对关隘表、台区查核表及商业结算表计的监视与查核，防止随便调剂电量及估抄、漏抄、错抄景象产生，前进抄表品质。二是增强对电价电费的查核与监视。一方面严酷实行电费核算制，削减过失及变乱；别的一方面加大电费收受接管稽察力度，按期构造稽察所、市场营销部、财政、审计等局部对各所营销员电费收受接管环境停止清欠，严酷实行《电费许诺书》轨制。三是增强对线管员出格是农电工的监视操持，加大查核，防止线管员彼此庇护及表里勾搭景象。
5、强化营销进程操持，正视营销使命品质。一是增强对报装关头的稽察。按期查抄各停业所是不是严酷按报装流程受理用户报装，根绝私行增容、私行接火供电的步履。对新增客户的假想、施工品质停止监视查抄，查抄接火送电前，工程是不是验收及格，计量装配装备是不是合适规程，报装材料是不是搜集齐备，并签订供用电条约，是不是按用电种别必定电价等。二是经由进程睁开抄表卡片年审，监视查抄抄表、核算、免费各关头使命流程是不是合适划定。经由进程对计费清单、统计报表的查抄阐发，查抄数据统计是不是实在精确。
一、出产运营方针实现环境：
半年来，多经公司累计实现各类工程假想***个，实现预算金额：****万元，此中外委工程**个，预算金额：****万元，出产工程***个，预算金额：***万元，大修工程**个，预算金额：***万元，户户通电工程**个，预算金额：****万元；2007年西部农网革新工程的现场勘察使命已靠近序幕，**、**片区的农网革新工程假想使命已实现，期待查核。
实现施工名目***个，条约金额：****万元，此中外委工程***个，条约金额****万元，出产工程***个，条约金额：****万元；2006年西部农网革新工程名目共触及***个村，***台变压器，打算资金****万元，现已落成90%以上。今朝受市场价钱的影响，以期农网革新工程另有局部变压器等材料未完整到货，给公司的出产运营带来必然的影响，但估计在8月中旬前可以或许到货，工程可以或许或许周全落成；
1－6月份电器车间算计实现产值***万元；此中实现配电箱、表箱、铁附件、配电柜等产值***万元；实现电杆出产*******根，拉线盘*****块，发卖电杆******根，发卖拉线盘*****块，发卖金额****万元。
上半年，多经公司实现产值约****万元，占整年方针的****%，这首要是因为上半年外委工程少，首要实现的是出产型工程，下半年正在实行或筹办实行的外委工程名目***个，别离是：御景山河小区配电工程、时代商都小区配电工程、丽景华庭小区配电工程、香格里拉小区配电工程、三环路金佛小区配电工程、三环路久远小区配电工程、35KV狮凤线路工程、35KV狮溪变电站工程、公安局批示中间配电工程、战争路电网革新工程、三环路二期电网革新工程，估计产值****余万元。
二、宁静方针实现环境：
上半年产生医疗用度3000元以上的人身重伤变乱一路；
上半年未产生重伤变乱；
上半年未产生灭亡变乱；
上半年未产生负有义务的严峻及以上电网变乱；
上半年未产生负有义务的严峻及以上装备变乱；
上半年未产生恶性误操纵变乱；
上半年未产生负有义务的普通变乱；
上半年未产生外包工程人身重伤及以上变乱；
上半年未产生负有划一及以上义务的交通变乱；
上半年未产生火警变乱；
上半年装备毛病反复查验率0台次。
美满实现了供电公司请求的宁静出产方针。
三、上半年宁静出产使命回首：
上半年多经公司在使命使命重、时辰紧、宁静压力大的环境下，接踵睁开了“宁静出产月”勾当、《宁静、安康、阳光“365”》主题勾当、“宁静出产献爱心”勾当、停止了气势浩荡的“反违章”勾当。经由进程睁开这些勾当，增强了人道化操持进程、增强了企业员工凝集力，培育了爱心思念战争安理念，周全鞭策了公司的各项使命；对实现企业宁静出产长治久安，步队调和不变起到了自动的推行动用。对峙在打算、支配、查抄、总结、评选出产使命的同时做到打算、支配、查抄、总结、评选宁静使命。
1、拟定宁静体例，进一步落实宁静出产义务制
本年以来，多经公司各项工程使命重，面广量大，出产工程一千多万，外委工程一千五百多万， 2007年“完美西部农网革新”工程五千多万，“乡村户户通电”工程四千多万，面临工期紧，使命重的两重压力，为了改变以往严峻的宁静情势，周全落实供电公司2007年第一届职代会和2007年使命集会精力，真正做到抓宁静、促出产，各局部针对本局部现实环境从头拟定了宁静出产掩护体例，各出产车间纷纭将公司宁静出产方针分化落实到各班组、详细到每小我，拟定了实现宁静出产方针的详细体例，落实宁静出产的各项请求。
2、当真深切宁静清算使命，确保公司宁静出产不变场合排场
新年伊始，多经公司当真环绕供电公司支配的宁静出产清算使命请求，同一思惟、有序支配，排查深思、查抄督办，收到了杰出的成果。并连系贯彻、落实供电公司2007年第一届职代会和2007年使命集会精力，周全总结2006年使命，研讨必定了公司2007年使命总请求和重点使命使命，带动全数职工进一步理清思绪、果断决议信念、奋发精力，首创宁静使命新场合排场。
公司各局部当真构造进修***率领在宁静集会上的发言及***公司2006年宁静使命总结、2007年宁静使命定见，当真进修了***公司2007年变乱快报及2007年我公司产生的各类变乱及妨碍，环绕查率领、查思惟、查操持、查规章轨制、查隐患五个方面周全查找2007年在宁静出产义务制落实、宁静手艺和宁静培训、现场六因素、交通宁静等方面存在的题目。
宁静清算时代，公司构造相干局部专职、线路工程部、变电工程部全数职工当真进修了***公司“4.11”倒杆人身灭亡变乱，***人生触电变乱，触类旁通 ，找出本身在使命中是不是有近似环境存在，并就若何根绝近似变乱写出了心得体味，并在使命中彼此监视，彼此提示。
在宁静清算时代，各出产车间、班组当真排查了2007年在宁静出产方面存在的题目共21条，各局部自行整改了15条，操持局部赞助整改了6条，各出产车间、班组、小我拟定了2007年宁静使命定见及保证体例。
出产操持部每个月构造线路工程部、变电工程部、电器车间的宁静员召开了宁静例会，对上一个月的宁静情势停止总结，对下月的使命重点停止支配，将局部宁静员的宁静出产义务制停止细化，并提出了明白的使命请求。实时查抄各局部宁静操持使命中存在的题目，提出期限制员整改请求。各车间宁静员严酷实行宁静监视职责，并连系进程操持停止查核，以此来前进各车间宁静操持程度。
3、强化宁静根本培训
根据**公司请求，我公司年头周全睁开了宁静根本培训勾当。经由进程层层带动，使泛博干部职工思惟获得了同一，分歧觉得睁开宁静培训对抓好泛泛宁静出产很是首要，也是很是须要和实时的，为随后睁开进修、排查使命的顺遂停止缔造了有益条件，也使全数职工深切熟习到只要在宁静进修后延续对峙高度的宁静熟习和落实好各级宁静义务制才能真精确保宁静。
培训时代，各局部当真构造进修了《送配电使命风险点及其节制体例》等相干的停业规程标准、进修了国网公司、市公司、供电公司率领在宁静集会上的发言及颁发的相干规章轨制，同一思惟，进一步前进熟习。经由进程进修率领的发言，给我公司的宁静出产理清了思绪，凸起了使命重点，明白了宁静使命的请求，夯实了06年宁静出产使命的根本。别的，我公司在宁静出产上延续抓实、从严、动真，捉住风险人和风险源不放，并且采用体例，真正使宁静出产“横向到边、纵向究竟”，确保宁静出产。
各局部经由进程对变乱的进修、阐发、会商，使全数职工感性地总结履历，出格是使全数职工要学会做伶俐人，要长于吸收别人的履历，触类旁通，连系局部、班组和使命现实，拟定有针对性的提防体例，确保宁静出产。经由进程强化培训，全数职工对宁静出产首要性的熟习较着前进，“宁静存在于细节中”的思惟加倍建立，经由进程增强对〈安规〉的进一步进修，使公司职工对〈安规〉获得了进一步懂得和熟习。
4、对峙宁静出产“两手抓”
（1）、一手抓教导：当真进修06年新的《使命票、操纵票填写、操纵、操持体例》、《出产现场标准化功课操持轨制》，增强公司标准化功课操持，前进了操持程度，对出产现场标准化功课实行了静态操持，标准了出产现场使命法式，标准功课职员的步履。构造进修了公司《2007年防洪、防汛预案》、《对做好2007年顶风度夏及防洪使命的告诉》，根据供电公司的同一支配建立了防洪应急抢险队和变乱应急抢修队，拟定了响应的应急抢险预案，明白了各部室应尽的职责。构造了车间宁静员各专责进修了触电应急抢险，增强了职工面临告急环境的处置才能。
连系党员构造糊口，增强了对党员职工的宁静教导，充实阐扬党员的前锋榜样带头感化。屡次召开青年团员漫谈会，大师泛论宁静出产设法，充实阐扬职工的客观能动性和缔造性。
（2）、一手抓现场：上半年，多经公司工程施工使命很是沉重，为确保宁静出产，多经公司党政工团齐抓共管，高度正视，亲临现场宁静监视，本能机能操持局部、出产车间率领尽力以赴，包含其余局部担任人也常常下现场周密监视、节制现场宁静出产，实时查处违章违纪步履，真正做到宁静出产大师有责。上半年共停止现场宁静查抄113次，每次查抄的环境都实时停止研讨，对发明的题目会同相干局部敏捷整改；
出产操持部对出产车间的宁静例会召开环境、“两票三制”实行环境、班前会、班后会轨制的实行环境、风险点预控环境停止了查抄。
对峙宁静出产义务究查制，对产生的变乱、得逞和违章违纪事务严酷按“四不放过”的准绳，对违章违纪职员停止严厉处置。上半年共查核10人次，此中线路工程部、变电工程部各1人次，农网施工队8人次。
一、各名方针实现环境：
公司顺遂实现了各项宁静斗争方针，未产生人身变乱，未产生电网变乱，未产生装备变乱，未产生交通变乱，无火险，无外部治安案件。至2005年12月31日，公司延续宁静无变乱记实达1877天。创本公司延续23个、与市公司同步的第1个百日无变乱周期。
体系运转环境：整年未产生装备一类妨碍，产生装备很是和ⅱ类妨碍37次，客岁63次，同比降落了41.3%。此中：本年产生变电装备很是环境共有6次，4次雷击，2次装备毛病，客岁共产生6次，户外小植物影响2次，雷击1次，装备缘由3次，同比持平；线路装备很是环境、ⅱ类妨碍共有31次，此中：外力粉碎1次，装备毛病7次，雷击13次，毛病跳闸重合成功的缘由不明6次，飞鸟影响4次，客岁共产生57次，外力粉碎3次，装备缘由6次，用户影响4次，户外小植物影响3次，雷击21次，毛病跳闸重合成功的缘由不明17次，同比降落了45.6%。实现了各类妨碍同比降落30%的方针。
“安措”打算实现环境：公司整年下达“安措”打算26项，实现26项，实现率达100%。实现市公司下达“安措”打算25项，实现率100%。
二、实现的首要宁静操持使命环境：
1、建立建全宁静出产规章轨制，强化实行力扶植
轨制是企业操持的根据，实行轨制又是企业面孔最间接的表现。2005年上半年，公司在现有宁静出产各项轨制的根本上，根据现实环境经安委会会商，完美了以下几项轨制：宁静出产各级职员义务制、现场到位轨制、宁静绩效查核轨制、宁静例会轨制、工程调和会轨制、操持职员按期装备特巡轨制、调研轨制、党员宁静树模岗亭轨制等。并经由进程轨制的实行，表现出以下成果：建立了总司理担任下宁静义务体系，建全了有用的宁静义务传递机制，构成了“事事有人关怀、事事有人担任”杰出宁静空气，增强了各级职员的宁静义务感和危急感；经由进程“调研月”勾当的睁开，根基摸清了公司宁静出产近况，为公司宁静出产决议打算供给最靠得住的根据，也为各级职员明白使命标的方针；经由进程例会、调和会，进一步强化了使命打算的严厉性和可行性，并能实时处置泛泛使命中呈现的抵触和存在题目，使工程中各项风险点阐发预控体例落到实处；经由进程按期睁开操持职员装备放哨和反变乱练习，激发了主管局部的正视，前进了运转职员义务心和放哨品质，同时发明了一些装备上存在的题目并获得实时消弭，从而为公司宁静出产起到推行动用。
2、严酷出产、施工现场宁静操持，增强多经、基建等交圈地带的宁静操持，严酷实行“两票三制”
在现场宁静操持中，公司以反变乱斗争和建立“零违章”供电企业为重点使命，以反违章为切入点，强化对出产现场的宁静监视和各项宁静出产操持规章轨制的严酷实行和查核，周全睁开标准化功课，实在掩护好出产现场的宁静次序。一年来，公司各施工现场都能严酷根据有关划定拟定“三措”打算并当真构造实行：如××变35kv母联距离工程、××变110kv接线完美工程、××变10kv变电装备革新、35kv××变技改工程、××石10kv电容器技改工程、××输变电工程、××输变电工程、××变10kv电容器改换工程、××石变35kv电缆改换工程、35kv开辟区变增容革新工程，35kv××线革新工程，35kv××线革新工程，220kv××线大修工程，110kv××线大修、革新工程等。对一些较小工程和出产施工现场，公司进一步强化了反违章监视机制，以“三不风险”为条件，以“二票三制”为保证，严酷开出工会、宁静交底和风险点阐发预控轨制，现场施工职员严酷实行宁静互保。到达了保证电力出产中职工的性命宁静，保证社会宁静有序用电，保证供电装备宁静运转的预期方针。
在城、农网革新、多经基建施工中，严酷按施工标准操纵，增强了承、发包工程步队天资查抄，与施工单元签订宁静和谈，实行施工宁静风险典质金轨制。增强了现场功课的宁静监视，出格是对“三措”打算的拟定和实行上从严请求，确保了公司各项基建、技改工程的宁静顺遂停止。
一年来，公司率领和安监部职员督查各类施工现场共161次，此中变电施工现场147处，线路施工现场190处。停止12月底，公司惩罚宁静违章6人，算计罚款3100元。奖励9人和一个班组，算计5000元。
公司整年两票实行环境统计以下：线路第一种使命票204张，变电第一种使命票230次，变电第二种使命票335张，变电操纵票1482张，调剂操纵票2090张。
3、做好宁静教导手艺培训使命，前进职工宁静手艺本质和自我掩护才能
本年公司宁静培训使命的首要特色是正视使命现实，正视培训实效，并实行查核严酷。培训首要内容有：国网公司新颁宁静使命规程、宁静出产使命划定、市公司新颁宁静出产使命赏罚划定、防止人身伤亡变乱的有关划定、防止误操纵的有关划定、各专业变乱案例和案例防护常识、触电抢救常识、两票的精确填写、线变装备运转掩护的专业常识等，培训职员达381人次。按打算周全实现了培训内容，实现率达100%，详细培训以下：1）、宁静出产法培训一期，共29人到场，及格率100%。2）、专业手艺职员和操持职员宁静培训一期，共45人到场。3）、驾驶职员转岗宁静手艺培训，共14人到场。4）、变电运转工岗亭培训班，共32人到场。5）、国网公司新颁《安规》宣贯进修，共176人到场。6）、消防培训4期，共85人到场。
为了查验公司对突发变乱（电网频发性变乱、外破）的疾速反应才能，公司于本年3月、8月停止了反变乱练习，练习前停止了预案假想和布暑，练习中停止全进程监视，练习后停止实时总结，经由进程练习，前进了我公司报修、调剂、监控中间、抢修职员的实战程度和疾速反应才能，同时各局部的调和性获得前进，为9月份在抗击“麦沙”台风等天然灾难的实战中积版权统统累了可贵的履历，真正做到了同一批示、反应活络、功效齐备、调和有序、运转有用变乱抢修请求。
4、严酷请求，高标准实现了春、秋检及迎峰度夏使命
季候性宁静查抄是一项传统、有用的宁静操持使命，本年的春、秋检使命公司还是以宁静性评估为根据，以整治输、变电装备，增强标准化操持，前进装备安康程度为重点，以防人身伤亡变乱、防电网变乱、防职员义务严峻装备变乱为方针，严酷实行宁静大查抄实行细则而睁开。春、秋检使命公司从构造率领、宣扬支配、打算落实、进程节制、查抄验收、缺点整改等有序停止，公司各局部把出产与宁静查抄停止无机连系，做到了在出产中停止查抄，在出产中自我前进，防止了麻木和腻烦情感的产生。
本年春检共发明各类宁静隐患和缺点274条，已整改274条，整改率达100%。秋检中发明各类缺点59条，已整改56条，整改率为95%。余下的3条已到场大修打算。
迎峰渡夏使命是公司每年的首要使命之一，也是查验公司办事处所经济生长程度和才能的首要标准，为此，公司在总结以往迎峰渡夏使命履历的根本上，本着“超前预控，兼顾支配，迷信调剂，安稳渡夏”的准绳，并根据国网公司和省、市公司的请求，采用了八条体例，用八个“增强”当真构造落实了本年的迎峰渡夏使命：1）、增强构造率领，健全使命机制：公司建立了以总司理任组长，党委布告和各副总任副组长的迎峰渡夏防汛防灾使命率领小组，拟定下发了《××县供电公司2005年迎峰渡夏防汛防灾实行细则》，率领挂钩到局部落实义务。2）、增强基建、手艺革新力度，确保按打算高品质实现使命：为前进电网抵抗才能，咱们未雨缱绻，按打算实现了年度电网技改、城网、农网、配网等革新工程，按期顺遂投运了35kv桠溪变电站，增强了电网的供电才能。3）、增强运转掩护，确保装备安康程度：为提早做好迎峰渡夏使命，公司于3月份起头加大了对全县装备运转状况的放哨和掩护，公司构造有关局部和各供电所对全县泵站停止了一次周全查抄。4）、增强调剂操持，确保电网宁静运转：在公司迎峰渡夏使命率领小组同一支配下，构造体例了“两票”、“两表”，即《主装备（主线路）变乱预案》、《变电站全停变乱预案》、《电网变乱停电序位表》、《超供电才能限电序位表》，此中“两表”已报当局查抄和批准。5）、增强须要侧操持，确保有序供电：根据“缺几多，错几多”，“先错峰，后避峰，再限电，最初拉路”的准绳，实在做到“限得住，放得出”，做好有序供电战争衡使命。6）、增强三个“十条”的贯彻落实，前进优良办事程度：公司拟定了用电岑岭和防汛防灾时代进一步做好优良报服使命的详细体例，完美了95598客户报务体系，增强了抢修中间和各供电所的值班气力，确保实时处置各类用电毛病抢修。7）、增强提防外力粉碎，前进自防侵占才能：公司为了进一步做好自防侵占才能，对各类电力行动体例标记增强了查抄和完美，在市公司保卫部的鼎力撑持下，对4个供电所统领范围内的配电变压器试点装配了防盗报警装配，对交通要道四周的杆塔涂刷了夜间反光漆，为了加大电力行动体例掩护宣扬力度，公司在电视台特地建造了一部专题片停止宣扬，遭到了好评。8）、增强义务制的落实，严厉规律，加大查核：根据国网公司*总、省公司*总、市公司*总的请求，公司划定了迎峰渡夏防汛防灾时代各级率领要苦守岗亭，各有关职员手机必须24小时开机。经由进程以上体例的落实，偏年迎峰度夏使命获得了很是抱负的成果，不产生35kv及以上装备毛病跳闸、不产生变乱告急拉闸、不产生外力粉碎等变乱的产生，做到迎峰度夏安稳过渡。版权统统
电力公司年关使命总结最新范本参考
20_年的使命已根基竣事，回首这一年来的使命，我在公司率领及列位共事的撑持与赞助下，严酷请求本身，根据公司的请求，较好地实现了本身的本职使命。我率领----------公司全数员工一向对峙“宁静第一、防备为主”的方针，把宁静使命放在首位。连合分歧、脚结壮地、求真务虚、卓有用果地睁开了各项使命。经由进程这一年来的进修与使命，使命情势上有了新的冲破，使命体例有了较大的改变，现将我这这一年来的使命环境总结以下:
一、进修方面
1、自动到场率领班子成员的政治进修，当真记进修心得条记，进修立场规矩，能正视在现实使命中将新学的常识予以操纵。
2、在每年的民主糊口会中，能做到当真筹办，找出存在题目，拟定整改体例。能听取差别方面的定见和倡议，自动到场各类培训班。
3、按时到场总支糊口会和支部党员勾当，在支部构造的进修会商中，带头发言，不搞出格化，不无端出席。
二、使命方面
(一)宁静操持
1、分公司从-----年---月份建立以来，一向正视规章轨制的建立使命，增强分公司的外部操持，确保宁静出产。从建立到此刻连续拟定了《电力工程操持体例》、《电力出产宁静操持体例》、《配电班使命标准》、《物质操持体例》，和本年出台的《------公司反违章赏罚条例》，实行“谁违章、重办谁”，加大查核力度，慢慢实现本公司“零违章”方针。
2、睁开全进程的品质自查使命，按期睁开手艺培训。屡次构造班组进修《10KV及以下供配电假想及装配图册》《电气装臵装配工程施工及验收标准》等册本，前进班组全数手艺程度。
3、当真睁开每周五的宁静勾当。构造班员当真进修有关文件和宁静变乱阐发，建立安稳的宁静熟习，同时鼎力睁开反习气性违章勾当，做到大师讲宁静、事事讲宁静，不时讲宁静。
4、在施工傍边睁开全程监控轨制。凡是有较大、庞杂的施工时，本身城市在现场停止监视，实行全程监护，根绝施工进程中的习气性违章。
(二)出产操持
停止到12月31号，分公司在本年度共实现供电工程施工315项(此中线路工程96项、配电工程140项、户表工程79项)，实现抢修工程43项，正在施工工程35项，装配变压器172台,高压开关柜22台,高压配电屏98台，敷设高压电缆9.07千米，新架高压线路21.9千米。
四、存在的题目
1、在泛泛使命中只知按法式，按划定，墨守成规去做，使命能动性和立异熟习不够。出格是在供电工程施工操持、堆栈材料操持等方面立异熟习不强，不提出新的体例，致使这些方面存有一些软弱关头，有的乃至呈现了华侈景象。
2、本身在研讨常识上缺少客观能动性，缺少“挤”和“钻”的吃苦精力，缺少深学苦读的恒心，缺少市场熟习，开放熟习，立异熟习，知足于面上不出题目，立异熟习淡化，轻忽了使命的自动性、缔造性、自动性，有一种知足于现有程度的思惟。
3、使命体例不够详尽。碰到时辰紧、使命重的供电工程，对使命有些稳扎稳打，对部属偶然立场较僵硬，攻讦人偶然不讲求艺术。
五、下一步使命假想：
1、在进修方面当真进修各类集会精力，以“三个代表”首要思惟指点本身现实使命。要熟习到增强党风廉政扶植是鞭策经济社会生长的无力保证。
2、在使命方面延续增强工程品质操持，建立佳构工程，建立健全各项规章轨制，增强分公司外部操持，实在睁开宁静使命，夯实宁静根本。
3、在清廉自律方面，对比清廉自律划定和有关规章轨制，常常性对比查抄，及进修下级纪检局部清廉自律有关划定，做到警钟长鸣，不时增强自律熟习和拒腐防变才能。
电力公司年关使命总结最新范本参考
"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开"，回首20_，确切是不普通的一年，20_是我人生履历的一个严峻转机点。感伤时辰的飞逝，本身的脚步显得如斯慌忙。细细咀嚼，觉察本身在不等闲间成熟了很多，看待使命的立场和为人处世的体例也有不少改变，或许这便是生长。由衷感激公司率领对我的信赖和种植，给我一个广漠的平台，让我在使命中不时进修，不时前进，周全晋升本身的本质和才能。让我实现本身的胡想，掀开了我人生极新的一页，在此我向尊重的率领和敬爱的共事们表现衷心的感激。
20_年,电气全数使命职员在公司率领精确的率领下，公司各本能机能部室的撑持赞助下，电气使命获得了汗青性冲破 现将我一年来的使命环境报告请示以下：
一、20_年电气宁静出产使命实现环境：
1、未产生一路重伤及以上人身变乱;未产生一路有职员义务的装备变乱;未产生一路误操纵变乱;未产生一路电气火警变乱;博源MMM110kV变电站整年，未产生一路停电变乱。供电靠得住性100%;因外界缘由，致使NNN35kV变电站全站或局部装备停电5次。
2、整年操持的变电第一种使命票163份、第二种使命票382份、倒闸操纵票355份，及格率达100%;
二、自我及使命操持：
1、增强自我操持：深切现场、结壮使命，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出模样”。做为电仪室担任人：我带头讲连合、讲进献、讲民主、讲迷信、讲担任。以“五讲”为借鉴，时辰查抄本身的思惟，标准本身的言行。常常提调其余使命职员以“五讲”为借鉴。慢慢建立比思惟讲气概，比合作讲连合，比进献讲成就，比使命讲进献的杰出风气。
尽力改变自我使命风格，做部属的知心人。常常自动与部属交心，深切现场停止讲授，领会装备运转环境，发明题目、处置题目。在糊口上视部属为亲人;部属婚丧嫁娶，必访必问;部属抱病住院，实时前去看望。建立杰出的抽象，激起使命职员“甘于清贫、乐于进献”的使命热忱和自动性。
2、公道分派现有职员，以达设置装备摆设。
电气专业共有：49人，20_年有1人告退，2人请产假。
用人之长，全国无不用之人，用人之短，全国无可用之人。经由进程建立自上而下的各级电气使命职员岗亭制和使命标准,根据小我手艺程度、喜好及性情，实时对职员岗亭或在班组之间停止调剂。使大师做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大师同心合力，各展其长。完美使命法式,理顺各类干系,前进办事效力,削减彼此扯皮。
3、思惟操持使命
电气、仪表局部使命职员思惟比拟悲观，决议信念不够果断，实行力较差。感受本身前程有望，从而产生悲观懈怡思惟，感受不前程与生长，是以对使命的企业及本身的挑选落空决议信念。为此我经由进程说话、培育、指点、鼓励等体例体例，赞助其精确熟习情势，改变思惟看法。
把悲观的思惟改变成自动的思惟。进一步将其思惟、步履指点到与团队配合运气的思惟上。
三、20_年首要使命回首：
1、增强宁静运转、查验使命操持
1)习气性违章是电力宁静的大敌，是变乱的泉源。根绝习气性违章是一项持久的、啰嗦的使命。在本年度各项使命中，我一向把反习气性违章作为宁静操持使命的重点，鼎力提倡“零违章，零缺点，确保零变乱，防止非停”的宁静出产操持理念。周全增强宁静常识进修，前进宁静熟习，礼聘电力体系有关专家，环绕“宁静”这一主题对电气全数使命职员停止职员宁静、装备宁静、变乱处置等常识讲座;增强对两票三制、《电力宁静使命规程》等规章轨制的进修。经由进程多方尽力，电气使命都有了新的改变，慢慢走向了标准化、轨制化。
2)、运转操持，进修中前进：经由进程不时灌注贯注标准化操持理念和思惟，进一步请求电气使命职员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，装备操持包机化，促使电气使命职员养成杰出的步履习气和使命习气。
对查验使命职员提出严酷请求：必须对峙“应修必须、修?睦”的准绳;装备掩护、查验，重点抓，抓重点，实时查抄、催促使命职员对电器装备停止周全查抄、掩护、查验、改换、实验，并当真做好相干记实。增强泛泛掩护、装备巡检使命力度，实时发明装备隐患和缺点，并实时消缺。划定每个月由各运转主操、查验组长到场，对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台高压配电柜、23个变压器室、800多台电念头停止周全的宁静查抄。并连系装备现实环境和各季候天气变革周全做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟使命。
3)、增强了电仪室班组扶植操持。连系职员岗亭的变革，从休息规律及各项运转记实、放哨查抄、泛泛使命动手，针对使命进程中存在的操持不完美等方面，构造使命主干停止了阐发和改良，对存在的记实不标准、违背休息规律等题目停止了严酷查核。
4)自动自动配合实现了20_年装备、工艺等部室的打算查验和非打算查验使命。 5)搞好外部环境,处好与下级主管局部的干系,是确保咱们公司电力体系不变运转的条件和条件,在公司率领的精确率领和撑持下，与供电局部的友爱干系进一步增强。同时与220kV苏贝变电站的干系也进一步加深。
2、大型装备掩护、新增及技改使命
1)、提出MMM110kV出线距离新增技改打算，该工程落成装备投运后(该工程已完工，打算20_年停电时代投入运转)，MMM110kV变电站110kV体系运转的靠得住性将增添一倍。
2)、对NNN已存在宁静隐患的主变压器，构造停止返厂吊芯查验、改换变压器油和做大修后投运实验使命。
3)、对NNN35kV变电站的全站高压装备停止防备性实验。
4)、对NNN18万吨35kV变电站直流体系存在隐患的充电柜、蓄电池停止更新。
5)、NNN18万吨35kV变电站6kV体系在假想时存在着很大缺点，20_年停电查验时代对6kV体系共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器，消弭了运转中存在的宁静隐患。 6)、因假想缺点，NNN18万吨35kV变电站6kV、3kV共28台高压柜均无接地开关地位察看孔，大修时代全数停止了技改，增设了接地开关的察看孔，防止带地刀合闸的恶性误操纵事务产生。
7)、对NNN背景监控体系停止周全进级、掩护。
8)、构造对NNN新消防站新增500KW柴油发机电组停止装配、调试、投运使命。
四、使命中存在的题目与缺少
1、我固然年青布满劲头，可是缺少履历，在使命中轻易走“弯路”，处置一些新题目上存在着必然的完美。自我实行力不够，专业程度和操持程度需进一步前进，对使命职员的关怀和赞助不够多，对装备运转环境领会需增强深切。。
2、电仪室班组扶植还不够成熟，年青使命职员较多，熟习缺少，看法浮浅，局部使命职员综合停业程度太差，宁静熟习和严酷遵照规章轨制的熟习另有完美，不长进心，实行力差，变乱应变才能受限于本身手艺程度，须要在此后使命中尽力前进。
3、宁静、运转、查验规程跟着装备的增添、更新及技改，没能实时订正，需进一步完美，且对使命职员的培训进修和详细实行关头的羁系仍存软弱关头。
4、装备根本操持使命虽做了大批使命，但仍不能的办事于出产，乃至有摆脱景象，此后要花鼎气力停止整改落实。出格是对已陈腐、老化的装备，咱们还须要鼎力增强操持，并采用有用体例。
5、专业外部培训使命搞很多，收到实效的少;培训情势，酷寒古板的多，矫捷多变的少。须要在此后培训使命中不时立异情势，改良体例，增强实效性。
6、电气、仪表装备查验体系体例掉队，还逗留在毛病查验状况下，跟着出产力的生长和迷信手艺的前进而不时演化，装备查验体系体例已演化为状况查验，咱们的查验职员对这类查验体系体例并不熟知，咱们须要增强进修进步前辈的查验体系体例和迷信手艺。
7、备品备件操持不到位，常常呈现无备件景象，偶然影响查验进度。需健全装备台帐、做好材料打算和备品备件操持。
20_年首要使命打算：
1、周全增强自我操持，晋升本身综合本质，做好自我攻讦和自我检讨。
2、周全做好电仪室宁静出产操持使命。
3、增强电气、仪表装备操持使命，环绕公司的出产方针，前进电气、仪表装备的无缺率，尽力实现公司下达的使命。
4、增强电仪室职员操持使命，为打造优异团队而斗争。
5、周全做好电气、仪表运转、查验及手艺操持;搞好各项培训，抓好严峻手艺决议打算，搞好新手艺、新产物的推行操纵。 6、建立健全根本材料及各类记实、台帐。
7、订正完美的运转、掩护查验规程，体例查验打算，做到宁静运转，文化查验。
8、增强电气、仪表装备的备品备件操持使命。
9、延续做好电气、仪表装备手艺公道化革新和更新使命。
10、拟定泛泛查验打算，提早做好停电大修各项使命。
11、增强用电操持，做好宁静用电使命，做到节俭用电。
12、增强与其余部室之间的相同、合作。
电力公司年关使命总结最新范本参考
光阴飞逝，20_年顿时要曩昔，工程也进入了冬休阶段，回首这半年多来的使命进程心里不禁感伤万千。对刚进入名方针我来说回首和总结这半年来使命中的履历和履历，有益于在今后的使命中扬长避短，更好的做好手艺使命。
停止到XX年11月15日，我公司宁静运转357天；年宁静运转320天。未产生任何职员义务变乱及查核变乱；确保了公司的宁静出产。首要做了以下使命：1、本年，环绕宁静出产，咱们进一步建立、健全了各类规章轨制，周全落实各级宁静出产义务制。编写下发了配电网宁静性评估名目查抄表一册；习气性违章惩罚查查体例及习气性违章事例300例。拟定了XX年度宁静方针分化及查核奖罚划定；XX年宁静使命打算；XX年反变乱手艺重点体例打算；XX年宁静手艺体例打算；XX年宁静用用具、消防用具采办打算；XX年宁静使命重点支配，并实行实现。加大了对规章轨制实行环境的监察力度，使宁静查核奖罚有章可循；宁静使命有打算、有落实；宁静提防体例提早做。
2、就四个工种别离编写下发了《风险点预控及宁静体例卡轨制》；风险点预控体例是防备变乱产生的首要手腕，是防止报酬义务变乱产生的首要行动，此体例请求在各单元在各项使命前对功课中可以或许存在的风险点停止阐发、判定，拟定靠得住的宁静体例并加以落实，变自动提防为自动节制，确保出产现场使命宁静。宁静体例卡是根据公司宁静出产生长的趋向而建立的新的监视与束缚轨制。使出产运转在宁静体例卡的束缚下宁静功课，是实现出产现场不产生报酬义务变乱可控、在控的首要路子。从而起到节制风险点和节制违章功课方针。3、与公司六个下层单元签订了XX年宁静义务书；XX年消防义务书；；与施工单元签订《宁静施工和谈》；使宁静宁静义务、消防责实在落实到位；大师身上有义务。
1、供电量
实现供电量2.218亿kWh，同比增加12.9%，超越使命方针2515万kWh。
2、线损率
实现全数公用线损率4.53%，同比降落0.12个百分点；35kV线损率0.95%，同比下降0.09个百分点，比使命方针低1.05个百分点；10kV线损率3.9%，同比降落0.8个百分点，比使命方针低1.1个百分点；0.4kV线损率6.24%，同比降落0.27个百分点，比使命方针低1.76个百分点。
3、电费收受接管
上半年应收电费12857、09万元，实收12876.87万元，电费收受接管率100%；此中冲减旧欠电费19.78万元，占旧欠总额的23%；上交电费8924.86万元，实现毛支出3932.23万元。
4、电价
实现10kV售电单价549元/千度，比客岁同期增加22元/千度；0.4kV千度差价223元/千度，比客岁同期增加28元/千度。
5、均匀功率因数
35kV均匀功率因数实现0.93，比客岁同期回升0.01；10kV均匀功率因数实现0.92，比客岁同期回升0.01。
二、首要使命使命实现环境
1、农电操持常抓不懈，供电所标准化操持程度较着前进
早在XX年，我局便必定了以供电所的使命为重点的使命思绪，供电所使命的黑白间接影响到我局全数经济效益，运营部作为全局九个供电所的主管部室，上半年针对供电所标准化操持首要做了以下几项使命：
（1）拟定了《供电所标准化操持查查体例》及查核细则，每季度第一个月对上季度各所标准化操持使命停止查抄查核，查核成果作为年关评优的根据，促使各所把标准化操持使命归入常态运转机制。4月份，会同生技、运转、安监等部室对供电所停止了第一季度标准化操持查抄查核，查抄增进成果较着。
（2）拟定了《供电组扶植标准》、《供电组标准操持考评体例》，每季度最末一个月对全局29个供电组停止查抄查核，查核内容触及经济方针、材料清算、装备操持、运营操持、环境卫生等诸多方面，总分前三名颁发勾当红旗。上半年，前后于3月份和6月份停止了两次供电组季度考评使命，该项使命的睁开，使我部操持的触角初次伸向供电所下层班组，消弭了标准化操持的死角。
（3）针对供电所库房操持紊乱的环境，对供电所库房操持停止了同一标准。以朱各庄所为试点，召开库房操持现场会，请求各以是朱各庄所为标准，建立健全库房操持岗亭义务制和物质操持轨制，同一收支库手续，清算现有库存物质，分类摆放，并操纵库存数目卡，按期清库，真正做到帐、卡、物分歧。在市局构造的供电所标准化操持复查中，我局供电所库房操持成为标准化操持使命中的一个亮点，深遭到市局率领及兄弟县局同行的好评。
（4）为前进农电工步队本质，操纵15天时辰分3批对全局180名农电工在容城武警培训基地停止了封锁式练习。军训时代我部和办公室担任职员与泛博农电工同吃、同住、同进修，普遍的交换相同，领会农电工的思惟静态，灌注贯注我局今朝的农电操持思绪。对别的农电工因为春秋偏大，用一天时辰停止了专业培训和查核，不停止军事练习。
（5）根据我局本年睁开争创"十佳"勾当的使命思绪，我部草拟拟定了《争创"十佳农电工"勾当实行打算》，并于4月份起头实行。本次勾当与以往的"评先创优"等勾当有所差别，这是一次进修、前进、查核、再进修、再前进的进程，咱们下发了农电工自学课本和自学打算，每个月测验一次，根据测验成果对争创工具停止静态操持，有进有出，终究选出文化根本好、专业本质高、使命实现超卓的农电工，为我局到场下级构造的农电工专业比赛、手艺比武等勾当储蓄人材。
（6）根据省公司下发的《供电所职工岗薪体例》，连系我局现实环境草拟拟定了《农电工岗薪报酬操持体例（试行）》，于6月份起头落实，本体例贯彻按劳分派准绳，报酬分派公道拉开层次，并向手艺请求高、义务重的岗亭倾斜，极大的变革了泛博农电工的使命自动性。
（7）在落实农电工报酬的同时，加大了农电工查抄操持力度，上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立免费名目等三起案件停止了查问拜访核实和严厉处置。
2、营销操持锲而不舍，尽力前进我局经济效益
营销操持泛泛使命占多数，噜苏庞杂，一丝疏漏便会给全局构成经济丧失，是以我部在营销操持方面谨松散严，从大处着眼、从小处动手，一丝不苟，统统行动均以前进经济效益为动身点。上半年在普通的抄、核、收使命以外，还做了以下几项使命：
（1）订正《供电所经济方针查查体例》，从头审定供电量、线损率、售电单价等五项经济方针，使体例和方针更趋于迷信、公道，真正起到变革供电所职工使命自动性的感化。
（2）采办抄表器20台，在城镇所装配了红外抄表电能表，在西柳516线路装配了大用户长途抄表体系，使抄表体例由本来单一的野生抄表变成此刻的野生、远红外、GPRS三种，使命效力和抄表精确性大大前进。
（3）增强了电费核算操持，设置专人对用户电费告诉单停止查核，无误后加盖电费核算公用章，力图把电费过失率降至最低。上半年，经查核改正了多起因算费法式等缘由呈现的电费过失，防止经济丧失5万余元。
（4）自动与银行局部调和，确保电费收受接管渠道通顺。我局电费收受接管要经州里信誉社、县联社、工商行、建行等多家金融机构，哪一个关头出题目，城市影响电费准期如数到帐。从客岁年末起头，龙湾所电费款中呈现大批零币、残币，银行盘点速率迟缓，严峻影响电费收受接管速率。我部与财政部一路屡次去工商行、建行调和处置体例，终究与建行签订了上门收款和谈，零币题目水到渠成。
（5）严酷实行电价政策，配合市物价局实现了一年一度的电价查抄，对"五小"电价实行环境停止了查问拜访，为下级物价局部拟定电价供给精确根据。5月份，根据省物价局冀价工字[XX]25文件请求，对电价停止了调剂，并做好了宣扬诠释使命，对一路因电价下跌激发的上访事务妥帖停止了处置。
（6）从头考核选定了水利预支费电能表出产厂家，对各所管帐针对预支费账方针建立、操持停止了培训，并对城关、龙湾、南所等三个所新旧法式瓜代进程中呈现的电量胶葛停止了妥帖处置，根基做到了客户对劲、企业不亏损。
（7）按期召开运营阐发会，
牵头草拟实现了一、二季度经济勾当阐发报告，为率领运营决议打算供给参考。实时汇总上报各类运营报表，因为报表品种单一，请求上报时辰紧急，加班加点已属泛泛。自从我局电力装备厂和物业中间起头算费以来，我部对报表格局停止了调剂，力图反应实在运营环境。
3、用电查抄力度增强，防止运营情势呈现滑坡
用电查抄是运营操持使命中查漏堵缺的有用手腕，上半年在用电查抄方面我部首要做了以下几项使命：
（1）对变革用电性子、改名过户、分户、销户等用电变革停业均对峙到现场查问拜访，领会第一手实在材料，防止个体人故弄玄虚。
（2）每个月算费时代对一条10kV线路停止跟踪抄表，查抄有不冒抄、漏抄、少抄步履。同时对查核存在题方针用户如三相不均衡、用电性子不符等实时停止查问拜访，发明毛病实时改正。
（3）4月份对挪动、联通、电信小通达等发射塔用电环境停止了专项查抄，发明个体供电所存在冒抄、估抄电量景象，责令相干供电所予以改正。
（4）5月份，构造供电所对水利配变、水利小总表用电性子停止了专项查抄，同时对全县223个村的水操纵电操持环境停止了查问拜访摸底，根绝我局雇用的农电工到场村里水井免费从中取利步履。
（5）采用多种体例，辅佐指点供电所睁开查窃降损使命。年头，与生技、运转等部室配合实现了龙湾513、龙湾514、110-522、110-518、110-516等线路的切改使命，10kV线损大幅降落。5月份，黄湾一水利台区0.4kV线损突高，经配合查抄，发明水利高压线下有树障，断根后线损规复普通。
（6）对温泉城物业公司用电负荷环境停止查问拜访，为市局审定温泉城电价供给根据。
4、信息搜集细化操持，增进企业办公古代化
我局现有微机百余台，运转着10kV
MIS体系、高压MIS体系、办公自动化体系、调剂自动化体系、财政操持体系等多种软件法式，在泛泛出产、运营操持中起着不可或缺的感化。上半年共维修计较机25台次，打印机48台次，改换微机20台，并屡次与华电、明邦等软件开辟商参议改良定见，无力的保证了搜集软硬件的普通运转。与此同时，我部还做了以下几项使命：
（1）进一步增强信息中间班组扶植，实现了信息中间机房、电课堂的装修，对搜集操持轨制停止了完美，建立了计较机台帐，明白专人担任。
（2）增强对互联网的操持，对我局所用微机停止了逐台查抄，断根了与使命有关的软件，并对瑞星杀毒软件停止了扩容进级，使每台微机都处于瑞星的掩护范围以内。
（3）对现有10kV算费法式停止了更新，并按划定按期备份数据，确保数据宁静。6月份，我局办事器产生毛病，因为平常平凡数据备份使命到位，不丧失一个数据，办事器维修后敏捷规复了算费数据，投入普通运转。
（4）对供电所MIS体系停止了进级，到今朝为止，电费电量、电能计量、业扩报装、优良办事、职员操持、综合查问等五个子体系均已守旧运转。
（5）实现了江苏林杨、清华南方水利预支费软件和局办事中间、龙湾、双堂、大营等LED显现屏驱动法式及物业中间高压算费软件的装配调试使命。
（6）构造供电所业扩职员停止了高压预算软件的操纵体例培训使命。
5、兑现办事许诺，前进停业窗口办事品质
办事中间作为我场合排场向泛博用电客户的窗口单元,上半年首要做了以下几项使命:
（1）泛泛业扩报装使命。上半年，共操持10kV业扩325起，算计容量29760KVA；此中新增配变239台，算计容量23355KVA；增容54台，净增容量3945kVA；移位26台，2160kVA；减容6台，300kVA。高压增容算计6571.25KW，此中乡村3686.75KW，县城2884.5KW。共验收配变191台，算计容量18555kVA。
（2）24小时受理"168"和"95598"热线办事德律风，上半年共受理征询59次、告发2次、报修1次，均逐一停止了当真处置，对劲率很是高。6月中下旬，因为负荷严峻，限电严峻，扣问德律风连续不时，有的客户言词很是剧烈，我部值班职员耐烦诠释、当真回答，防止了抵触激化。
（3）4月23日，根据下级同一请求和支配，到场了我局构造的百人宣扬勾当，鼎力宣扬国度电网员工办事"十个不准"、国度电网公司"三公"调剂"十项体例"和国度电网公司供电办事"十项许诺"。
（4）构造特地集会，落实三个十条，做好驱逐国网公司明察暗访的筹办使命。每全国班后操纵半小不时辰，构造大厅职员进修三个十条和其余专业常识，前进为办事本质。
（5）调和市局操持了110-516、110-522、110-524、110-316等四条线路的CT增容停业。
6、计量操持不等不靠，为降损节能供给保证
今朝电力体系与手艺监视体系对计量权的胶葛趋于开阔爽朗，即由手艺监视体系受权电力体系停止表计校验使命，但还未最初告竣分歧，抵触则加倍激化。5月中旬，市手艺监视局稽察大队前后三次离开我局计量室及朱各庄供电所，宣称我局未经受权不法检定，并对我局计量装备停止封存，此事处置须要下级政策撑持，仍在处置当中。
在如斯倒霉的外部环境下，我部不等不靠，自动与市局计量室接洽、传递环境，同时与手艺监视局部来回周旋，不误使命。上半年共校验单相电能表1223块，三相电能表204块，互感器1502块，周检实现率100%；送检计量标准装备16套，检定及格率100%；维修供电所校表装备8台次。局计量室操纵的全自动单相表校验装配等四套标准装备经由进程省电力实验研讨院构造的复查认证，获得计量标准查核证书。
7、其余使命
在实现以上首要使命的同时，我部还实现结局交办的其余使命，如清算同行对标数据，配合生技部对城网革新家眷院停止勘察假想、图纸点窜查核使命，与运转部一路做好迎峰度夏使命，草拟上报夏日用电市场查问拜访报告，玄色预警时代构造企业代表召开漫谈会，落实停产让电体例等，不再胪陈。
三、半年使命中的收成
当真贯彻党的xx大精力，增强对员工的职业手艺培训，睁开各项进修勾当，不时前进员工步队的全数本质。根据我公司详细环境，为了顺应电力行业新手艺的生长前进电力员工的使命才能，根据下级局部请求，为了增强进网功课使命的操持，标准电网功课允许步履，保证供用电宁静，**电力团体从8月14日起头对处置电气装配，实验，查验，运转等功课的职员停止为期一周的岗亭培训，并约请省电力操持局部的优异教员停止讲课。最初，咱们操纵8月20日至21日两天的时辰对员工停止了测验，及格率为100%，员工们都经由进程测验并获得了《电工进网功课允许证》。此次培训做到求真务虚，现实和现实相连系。既有教员活泼的讲课指点，又有出色的现场演示。员工们全数经由进程测验，实在到达了本色性的收成。
同时，为了增强进修，咱们还到黑山电业局停止进修观赏，扬长避短，互通有不，增强精力文化扶植，不时前进员工的宁静出产熟习。为让员工实时领会把握国际国际根基行业最新信息及静态，工会按时定阅刊物，如：锦州日报，辽宁电力报，中国电力报等。经由进程这些刊物不时增强员工的文化常识教导，构成了杰出的企业文化空气。
二 、增强工会本身扶植，不时前进使命程度
建立健全工会各级构造是做好公会各项使命的保证，当真做好新会员的领受使命，不时扩展会员步队，增强工会的财政操持，收好，管好，用好工会经费。咱们力图把无限的资金用在刀刃上，整年首要开资是：员工培训，构造休息，观赏进修，文化勾当，员工福利，工会办公用度等。真正做到工会经费为出产办事，为泛博会员办事，毫不乱用一分钱。
三、 以报酬本，关怀职工糊口，搜集职工定见，真正做到国民的工会为国民
1）辅佐行政部办妥员工福利，按时发放澡票，洗衣票。催促下层单元办妥食堂。本年各单元食堂都有很大程度改良，各单元员工都在员工食堂就餐，所吃的肉菜类都是绿色无净化食物，员工很是对劲。
2）为掩护员工好处和股东权利为重点，落实各项福利报酬，公司出资53万元同一换发四时制式使命服。
3）出资100万元采办两台通勤大客车，为员工缔造了温馨，优胜的使命条件和环境。至此，公司员工衣、食、住、行、用等，在现有条件下可以或许或许知足须要的各个方面，都获得了极大的改良，到达了史无前例的程度。
四、 存在的题目
本年咱们固然做了一些使命，但距离构造的请求还存在必然的距离，首要有上面几个方面：
1）要增强合作会干部政治，停业进修，尽快前进使命才能。
2）要增强工会的本能机能，自动睁开各项休息比赛。
㈠供、售电量对峙较快增加：本年在缺电、限电的环境下，估计实现供电量40亿千瓦时，同比增加18.69%；估计实现售电量37.4亿千瓦时，同比增加18.73%。
㈡供电品质较着前进：整年供电品质方针全数到达了下级公司下达的查核打算。此中线损（原口径）率为6.5%，客户供电靠得住率为99.9%，综合电压及格率为99.7%（A类电压及格率为99.76%）。
㈢企业综合效益稳步增加：估计安稳资产原值为15.53亿元；电力发卖支出为15.42亿元，同比增加21.51%；全员休息出产率150.4万元/人?年；多经发卖支出为6.5亿元，利润为6000万元，别离增加49%和38%。
二、首要使命
㈠夯实宁静根本，确保宁静出产情势的不变
20*年，咱们对峙“宁静第一，防备为主”的方针，按“保人身、保电网、保装备”三大准绳，周全落实宁静出产义务制,确保实现三个百日宁静记实，今朝宁静记实为263天。环绕整年宁静出产斗争方针，咱们对峙抓好惯例宁静操持，在此根本上侧重抓了以下几项使命：
1、抓宁静教导，前进全员宁静熟习
一是操纵宁静出产月勾当和“安康杯”比赛为载体，睁开丰硕多彩的宁静系列教导勾当，在寓教于乐中前进职工的宁静熟习；二是建立了宁静教导室，并构造全数职工观赏进修，引觉得戒，强化职工的宁静熟习；三是针对各类变乱传递，睁开防人身变乱的宁静大会商，睁开“宁静在我心中”征文评选勾当，前进职工“我要宁静”的自发性；四是在农电体系睁开“宁静在我心中”系列勾当，用变乱义务者巡回报告等情势睁开宁静教导宣扬勾当。
2、鼎力睁开施工现场宁静督察勾当
宁静出产的重点在下层在现场，为增强施工现场宁静标准化操持，咱们把操持重心下移，鼎力睁开施工现场宁静督察，对峙天天都有督察职员到现场。二季度构造专项反违章督察勾当，由支部布告带队，算计督察现场200场次，发明和惩罚违章20起，惩罚金额3000多元。同时增强了全方位督察，重点对使命票和完工会实行环境停止查抄，对运转职员的操纵进程实行跟踪监视，睁开反变乱练习等勾当，施工现场宁静步履获得了进一步标准。
3、深切睁开“宁静性评估”勾当
客岁底，网公司“宁静性评估”专家组对“宁静性评估”使命停止了复查，提出了整改请求和倡议。为使整改使命落到实处，咱们对提出的题目停止归结，共有73条，拟定了整改体例，明白了整改义务人，限制了整改时辰，确保整改到位。农电体系在客岁领先抓好新庄、丁蜀两个供电所“宁静性评估”查评勾当根本上，本年周全睁开，年内实现查评整改使命。这对夯实宁静根本，前进操持程度起到极为首要的感化。
4、当真抓好宁静大查抄使命
春、秋宁静大检核抓好闭环操持。客岁*变乱后查出的218处同杆差别源宁静隐患，农电、用电在上半年全数整改到位；5月17日省公司抽查我公司农电春季宁静大查抄，发明下层装备仆人的查抄整改使命不到位，农电当即睁开了宁静大查抄的补课勾当；9月份多经体系对本年宁静变乱较多的环境，构造睁开了诊断性宁静大查抄，这些查抄勾当都能做到支配详细，查抄当真，整改到位，是贯彻防备在先的无力体例。
㈡加速电网扶植，优化电网布局
20*年电网扶植使命沉重。针对本年的缺电情势，为确保电网的宁静运转和普通的供用电次序，公司延续强化打算的指点感化，抓好工程后期使命，进一步加速电网扶植步调，不时优化电网布局，尽力前进电网的供电才能。
本年基建使命停顿顺遂，整年实现根基扶植名目总投资3.6亿元。新建220KV输变电工程2只，新建110KV输变电工程3只；扩建35KV变电所2座；新建和革新220KV线路8条，线路总长131千米；新建和革新110KV线路8条，线路总长51千米；新建和革新35KV线路4条，线路总长28千米；扩建220KV距离13个。本年投运的500千伏岷珠变和配套扶植的220KV线路为*地域电网主网架供给了微弱的电源撑持。20*年度名目220KV百家、王家变、110KV茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共7个工程后期使命停顿顺遂，装备已报投标，土建施工工程已投标，投资预算总额4.6亿。
在本年的基建使命中，咱们根据本年度电网打算请求，为顺遂实现整年使命方针，针对整年使命方针拟定了打算。在装备操持上，尽早与假想单元协商，提早上报装备投标打算，延长装备推销周期，知足工程扶植须要。在基建品质方面，经由进程达标投产使命的睁开，把达标投产的各名方针请求贯串于施工的全进程，对峙施工监理轨制，睁开品质阐发勾当，并连系达标投产使命，睁开品质评选查抄勾当，经由进程彼此交换，营建品质空气，改良操持体例，实现配合前进。本年*月*日220KV鹅洲输变电工程顺遂经由进程了无锡市修建协会“太湖明珠杯”的验收;110KV任墅变电所获得了省公司假想评选第一位的好成就。
㈢加速企业生长，晋升企业综合操持程度
20*年,公司在不变生长的条件下,对峙以体系体例和机制立异为原能源，贯串“延续改良”的操持理念，进一步落实改良体例，优化操持布局，企业合作力获得较着增强。
1、增强方针操持，周全实现年度方针使命
根据无锡供电公司党委、行政使命请求,连系我公司使命现实,咱们建立了整年使命总方针:对峙国电公司一流县级供电企业称呼、省级文化行业声誉称呼,与无锡供电公司同步建成国际一流供电企业,同时对出产运营、企业操持、党建使命等11个方面拟定了198项操持方针使命和实行打算,划按时辰,落实义务。经由进程全数干部职工的配合尽力，各项操持方针使命顺遂实现。
2、加大鼎新力度，周全鞭策公司制鼎新
20*年是电力体系体例鼎新的关头之年，更是咱们公司体系体例鼎新的实行之年。12月，*市供电公司正式挂牌建立，标记着公司制鼎新的根基实现及企业化运作的周全起头。咱们将不时引入合作机制，前进使命效力，优化资本设置装备摆设，尽力构建政企分隔、公允合作、开放有序、安康生长的电力市场体系。同时，还停止了一系列的部室机构鼎新，经由进程企业构造布局和流程的优化重组，建立起迷信的构造操持体系，晋升了企业专业化操持和粗放化运营的程度。
3、周全实行“倾力清障”，晋升企业操持程度
根据《无锡供电公司“倾力断根妨碍”操持工程实行打算》的请求，公司周全睁开实行“倾力清障”工程，直面抵触，处置题目。由首要率领周全担任，分担率领详细担任，党政工配合调和，各局部建立了清障小组，落实清障专职职员。泛博干部职工充实阐扬自动性、自动性和缔造性，以松散的使命风格，务虚的使命立场确保各项使命落到实处，对峙和鞭策企业杰出的生长态势。
4、周全鞭策绩效查核，不时完美分派轨制
根据无锡供电公司同一支配，为鞭策企业内局部配鼎新使命，不时完美和健全薪酬体系，慢慢建立以岗亭为根本，事迹和才能为导向的分派轨制，公司建立绩效操持与薪点报酬轨制假想率领小组，周全鞭策绩效操持使命。绩效操持使命的睁开，既是省公司薪酬鼎新分派集会的明白请求，也是我公司本身生长的客观须要。这是一项与公司员工亲身好处慎密相干，比拟庞杂的体系工程，也是前进我公司操持程度的一项持久的根本性的重点使命。今朝，轨制假想各项使命正在杂乱无章的停止。
5、对峙以报酬本，修建人材洼地
公司一向把人材步队作为企业生长的第一资本。根据《无锡供电公司修建人材洼地实行定见》，以“三支步队”扶植为重点，以轨制立异为能源，牢牢捉住培育、吸收和操纵人材三个关头，正视专业手艺人材的培育、提拔和操纵，拟定《*市供电公司操持岗亭公然雇用体例》、《*市供电公司干部操持轨制》等各项轨制，完美合作择优、布满活气的用人机制，进一步标准干部操持使命，颠末下层保举，构造局部考核，党委约定实现了中层后备干部步队
使命，实在增强对中层后备干部步队扶植，实现了对中层干部届中查核，对个性题目停止了阐发,并在实现公司和部室机构鼎新的同时，对中层干部停止岗亭择优和交换换岗，充实中青年干部到一线实地熬炼和培育。
㈣加速多产生长，增强企业生长潜力
20*年，公司多种财产生长延续对峙了较好势头，整年实现营销产值6.5亿元，同比增加49%,实现利润6000万元,同比增加38%，获得了较佳的事迹。
起首增强了多经企业外部操持，对多经企业的操持层停止了调剂，如在电器公司、汽车发卖公司增设了党支部，以前进企业操持程度，保证企业安康生长；其次进一步整合现有资本，充实操纵企业资本上风互补，根据我局在汽车运输、发卖、补缀、油品等行业的现实运营环境，将原车队汽运本能机能、汽车补缀本能机能、保利加油站无限公司操持本能机能交由*市苏源汽车发卖无限义务公司承当，建立*市苏源汽车运输无限义务公司；第三拓展运营范畴，强大运营范围，苏源电器公司投资6118万，征地80多亩的房地产名目在*月份已正式破土开工，扶植预报顺遂。
㈤增强须要侧操持，晋升优良办事程度
本年，在严峻的缺电情势下，公司自动改变办事看法，一方面抓好电力紧缺时代的优良办事使命，尽力做到“缺电不缺办事，限电不限真情”；一方面抓好有序用电操持，进一步增强调控和监视，最大限制的供足、用足电量。
1、抓早抓实抓好迎峰渡夏、有序用电使命
针对本年的缺电情势，为使电网在低温时代受得进、供得出，咱们早在二月份就拟定了迎峰渡夏打算，做到使命、时辰、义务落实到位，在*月中旬低温未到来之前就实现了全数革新打算，共投入资金5000余万元，新增*及以上基建、扩建工程名目7个，新增主变容量8万KVA。同时，针对本年呈现的电力供给严峻情势，自动自动向市委、市当局报告请示，并出谋划策，把有序用电使命作为全市的重点使命来抓。拟定下发了《有序用电使命定见》，公司率领义务到人，分片包干，严厉规律，重在落实，严酷根据市当局“保糊口、保照明、保出产装备宁静”的准绳，经心体例错峰打算，做到迷信、矫捷调剂，对峙用足负荷，依靠进步前辈手艺，增强负控中间的扶植和须要侧操持，以严酷的轨建造保证，有序用电使命获得了决议性成功。
2、增强对优良办事和有序用电使命实行环境的监察力度，对在有序用电使命中违背“三公”准绳，办事品质差、办事立场卑劣的局部和小我，一经查实，从严处置。
3、设立电力办事“绿色通道”。在今后缺电的情势下，本着特事特办的准绳，为客户供给高效、优良、便利、快速的办事，尽力做好市当局方针工程和用电大客户及别的首要用电名方针供电办事。对批准后须要经由进程“绿色通道”操持的用电停业，均有名目司理全进程跟踪办事，为我市经济生长供给了一个杰出的供用电环境。
4、召开各类情势的客户漫谈会，并且操纵优良办事月勾当和各类媒体宣扬节电熟习，推行节电新手艺，自动营建全社会节俭用电空气。窗口办事局部使命职员耐烦详尽地针对今朝我市的电力紧缺对社会糊口的影响做好诠释使命。经由进程各类尽力，最大限制削减了限电对我市社会经济、国民糊口的影响。咱们经心、尽力的使命，获得了全社会的领会和撑持，获得了市委、市当局的惩处和奖励，获得了下级公司的必定。咱们美满的实现了迎峰渡夏名誉而又艰难的使命。
㈥增强精力文化扶植，营建调和空气
公司对峙“两个文化”一路抓，以构造风格扶植为主线，进一步晋升建立文化行业程度，以扶植进修型企业为载体，不时前进员工步队本质，被江苏省总工会定名为首批进修型构造树模点。
1、当真睁开构造风格扶植，召开风格扶植带动大会，建立构造风格扶植率领小组，并连系公司在风格扶植测评梳理出的首要题目和倡议，当真排查本身存在的题目，对存在的题目，不躲避，不粉饰。对峙连系现实使命，边学边改、边查边改、边整边改，使构造风格扶植落到实处。
2、自动鞭策两级率领班子扶植，增强率领班子扶植和部室风格扶植，按期召开党委会，当真转达集会精力，重点进修“二个条例”和总布告在江苏观察时的首要发言，当真对比查抄、自动整改。咱们起首连系构造风格扶植的步骤和请求，处置构造干部和率领干部使命风格上的缺少的地方，其次
从轨制上完美，订正贯彻三重一大的专项配套轨制，如*市供电公司率领班子根基集会轨制等等。
3、鼎力增强思惟政治使命。增强消息言论导向，以《*电力》、局域网等为载体，连系职工的思惟热点、使命重点、鼎新难点停止言论宣扬、网上会商，阐扬了较好的指点、疏浚沟通感化，经由进程强化思惟政治教导，进一步前进职工思惟本质，尽力营建“爱局爱岗，奋创一流”的空气。
4、抓好党风廉政扶植。鼎力睁开警示教导勾当，进一步落实党风廉政扶植义务制，当真落实中心已出台的各项廉政划定，当真构造党员干部《两个条例》的进修，严酷实行公司下发的率领干部小我严峻事变报告轨制，礼物挂号上交轨制，党员干部清廉自律守则等规章轨制。
三、存在题目
1、宁静出产仍不到达可控、在控请求，不宁静环境还时有产生。大都职工的宁静熟习还不强，职员义务的不宁静环境据有相称的比例，习气性违章仍未做到肃除。电力行动体例频遭外力影响和粉碎，给电网运转带来了严首要挟。
2、构造风格扶植有待增强，本能机能科室为下层办事程度亟待前进，手艺、操持干部的敬业精力和缔造性地睁开使命仍完美。
