时辰：2022-11-29 03:00:20
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二、使命体例
1、成立健全消防构造,大白消防使命义务,把消防职责划定吊挂在消防中间墙上。
2、拟定年度消防使命打算和灭火应急分手预案。
3、连系本局部的使命打算对员工停止消防培训与教导。
4、对旅店的消防重点部位停止查抄,发明隐患当即整改,并做好记实。
5、每年会同工程部及旅店维保单元对旅店的消防行动体例、装备,防、灭火自动系统停止查抄与测试。
6、请求义务消防队员每天对旅店各个地域的消防行动体例、装备,灭兵器等不少于三次查抄,并做好记实存档。
7、增强抵消防监控职员的培训与系统的操持。
8、将消防常识归入培训内容,使员工做到“两会两须知”,即会报火警、会操纵灭兵器;晓得火警的风险性,晓得自救逃生常识。
三、详细做法
1、增强消防宁静使命的率领。
按照公安消防局宁静使命要点,为增强旅店消防宁静使命的率领,确保消防宁静使命的实行。旅店成立了以刘海涛总司理为组长,担负副组长,组员有十位,别离是:率领小组协作详细,义务落实。率领小组全数成员要本着对旅店担负的思惟,要有高度的奇迹心和义务感,各司其职,共同公安消防局周密提防做好旅店消防宁静使命,极力断根各类影响旅店宁静和不变的隐患,保证旅店财产、主人和全数职工的性命宁静。
2、贯彻落实各项消防宁静轨制
为保证各项消防轨制的贯彻落实,本年度要落实好以下各项使命。
(1)当真学习实行公安消防局对旅店消防宁静方面的文件精力,拟定呼应体例,大白义务担负人,实时查抄总结,把消防宁静使命归入年关使命查核。
(2)操纵多种情势和渠道,对员工停止消防宁静常识教导,增强防火教导。
(3)当真支配好值班,义务救火员要经心尽责,每天查抄旅店各个地域的消防行动体例、装备。增强对义务消防队的操持。
(4)按期查抄各类消防工具、重点部位,发明消防宁静隐患要实时报告。
(5)各局部员工在分开使命岗亭或办公室前必须堵截电源。
3、贯彻“防备为主、防消连系”的方针
做好旅店消防宁静使命,关头是要提防于已然。延续实行按期查抄和平常提防相连系的宁静操持轨制。每天都要构造局部义务消防队员对旅店各地域的放哨,做好防火使命。发明首要情况,实时上报,不留盲点,不出缝隙。
4、周全睁开消防大查抄
每个月都要对旅店每个角落停止地毯式的大搜寻,发明隐患,实时整改,出格是旅店的厨房、电房、水泵房、发电机房、汽锅房、桑拿等首要部位要按期查抄,对较旧的电气装备、电线、灭火行动体例等停止改换,根绝隐患,旅店义务救火员要按下级请求到场培训,出格是一些首要岗亭职员。在旅店消防中阐扬主力感化。健全宁静使命台帐材料,即消防宁静使命打算、消防宁静使命集会记实、消防宁静使命查抄情况、消防宁静使命隐患整改情况、消防宁静使命教导内容、消防宁静使命有关文件和请求。
一、睁开思绪
对峙“稳步鞭策，重在培训，前进本质，夯实底子，连系现实，担当立异”的使命准绳，以国度电网公司《供电企业宁静风险评估标准》和《供电企业功课宁静风险辨识提防手册》为按照，以教导培训为手腕，使实行层具有宁静风险辨识和节制能力、操持层把握宁静风险评估及节制体例，前进全所宁静操持水平。
二、成立宁静风险操持使命鞭策小组，周全担负鞭策使命的构造、批示、调和和监视，核定使命实行打算，指点、监视和评估我所宁静风险操持使命。
组长：殷大春
成 员：科室各专责及变电站使命职员
三、勾当支配
（一）第一阶段，宁静风险管控教导培训。
时辰：20xx年2月15日至20xx年4月30日。
使命和方针：连系冬训使命及春季宁静大查抄勾当，经由进程宁静风险操持底子培训和国度电网公司《供电企业宁静风险评估标准》、《供电企业功课宁静风险辨识提防手册》的学习，懂得宁静风险操持的感化和意思，把握各专业宁静风险操持的内容和体例，增强职工宁静风险熟习和提防手艺。
（二）第二阶段：功课风险辨识节制。
时辰支配：20xx年5月1日至20xx年10月30日。
使命和方针：科室专责和各变电站使命职员要连系使命现实和专业特色，以防控人身触电、高处坠落、物体冲击、机械风险和误操纵等典范变乱风险为重点，构造睁开输电、变电等专业范畴典范功课名方针风险身分辨识，拟定并落实风险节制体例。
重点使命：
1、各专责按照各分担的专业使命，针对功课职员、装备、情况、工用具、歇息防护和功课进程睁开树模阐发，连系“三措报告”、风险点预控卡、标准化功课指点书，对已睁开的典范功课范例睁开宁静风险阐发，找出功课进程的全数风险身分，成立各专业功课风险辨识范本。
2、我所要“连系供电企业宁静风险评估标准”、“宁静风险辨识提防手册输电专业”范本，连系详细功课支配、现场勘测功能和风险库材料，阐发提炼本次功课的首要风险身分，拟定功课风险阐发及节制表，补充完美到功课指点书中（或功课卡），在功课全进程实行事后风险节制，并按照情况、职员等使命前提变革实时调剂，使之充实顺应现实须要。
3、实现专业功课指点书触及宁静体例、风险节制的内容与功课风险辨识、节制使命停止整合和标准使命。把功课风险节制与详细使命有用连系起来，避免功课宁静节制体例频频和烦琐。
（三）第三阶段：工区宁静风险评估。
时辰支配： 20xx年11月1日至20xx年12月31日。
使命和方针：在前进职员风险辨识能力和水平、现场睁开风险节制使命前提下，连系张掖供电公司对我局停止“宁静性评估”复评使命，稳步鞭策《评估标准》落实，睁开宁静风险评估使命。以避免人身风险和职员义务变乱为主线，从出产情况、机具与防护、职员本质、现场操持、宁静出产综合操持等方面，周全评估我所宁静出产前提、宁静操持和宁静节制状况，客观评估我所宁静风险水平，有用节制人身伤亡、装备粉碎等变乱风险。
重点使命：
1、我工区应答统领出产装备、行动体例、情况、工用具等方面的静态宁静风险睁开周全辨认；对现场功课风险操纵、风险阐发、功课标准化、宁静体例交底和职工自立风险辨识节制等手腕停止有用节制。义务人：变电站使命职员及各专责个自查抄落实。实现时辰：11月尾。
2、请求我工区退职员本质和宁静操持风险上当真睁开宁静风险辨识辨认，对功课现场睁开监视查评使命，成立风险操持数据库，为企业风险评估供给底子材料。义务局部：送变电工区，共同局部：各变电站和科室使命职员。实现时辰：11月尾。
3、成立小我宁静风险档案，完美手艺培训档案。由宁静员成立职员“宁静风险档案”，以增强对职员宁静风险评估使命，前进职员遵章守纪熟习：一是报酬义务性变乱的义务人，因变乱遭到各类惩罚的相干职员、操持义务人惩罚记实进入档案；二是违检讨公司“反违章禁令”（二十禁、十不准）一次以上职员，其行动记实进入档案。在以上阶段性使命底子上，进一步完美出产功课职员手艺培训档案，在梳理各专业根基功课范例和处置这些使命所必须具有的专业手艺底子上，成立手艺培训方针，并成立小我出产手艺档案。三是对宁静出产“四种人”按照其宁静综合手艺水平，划定使命义务规模，做到让合适的人在合适的时辰内做合适的事。义务局部：送变电工区。共同局部：各变电站及各专责。实现时辰：11月尾。
四、使命请求
1、鞭策宁静风险操持要对峙以报酬本，要安身出产一线、安身现场，充实变革和阐扬泛博职工的自动性和自动性，做到全员到场。起首要把工夫下在学习和培训上，抓培训要否决冒进，根绝离开现实。一线职员把握风险辨识体例很首要，培训是首要渠道，现场节制要做深做细，实行“固化”。
2、风险操持共分为五步停止：“教导培训、风险辨认、风险节制、风险评估、延续改良”，要捉住关头流程，即教导培训、风险辨认、风险节制三个关头，使命做的越深切，评估的底子越安稳，平常普通做好使命很首要，各使命职员要对峙从现实中来、到现实中去，在打算支配、打算拟定、使命实行、查抄评估等方面，正视聆听、接纳出产一线的定见和倡议。在详细实行进程中，要对峙把获得实效作为查验宁静风险操持使命功能的独一标准，经由进程鞭策风险操持，真正达到遍及前进员工宁静熟习、有用落实防备体例、较着降落变乱风险、周全前进宁静操持水平的方针。
3、对峙试点先行、以点带面、周全鞭策的准绳。以我所各出产班组为试点，要正视分层级构造和实行，各担负人既要避免把使命一揽子交给班组去实现，又要避免大包大揽取代班组睁开使命。要成立内部节制机制，公道支配使命进度，按部就班，优化使命体例，做到先惯例、后庞杂，中间难度有打算去做，庞杂的碰着再做，若是已知就应当尽早动手去做。要寻觅打破口，要对峙“简洁、合用、有用”准绳，避免周全放开平常使命，前进风险操持体例的针对性和可操纵性。
4．鞭策宁静风险操持要充实阐扬宁静保证系统和监视系统的共同感化，大白协作、各司其职，健全机制、落实义务。重点使命是构造宁静风险评估，职工重点使命是实行风险辨识与提防，宁静保证系统重在落实风险节制体例，宁静监视系统重在增强进程监视。评估要存眷重点，有普通、有重点，要强化风险操持义务。要在我所奉行操纵标准化查抄表，标准化监视查抄和反违章勾当同时去做，每个专责都要有本身的专业查抄表，宁静监察系统内宁静员要在查抄表拟定凹凸工夫，经由进程操纵标准化查抄表，达到节制关头点的感化。
5．鞭策宁静风险操持要在担当以往宁静操持有用履历做法的底子上，凸起宁静风险的防备和节制，做到风险发明、评估、节制、消弭进程闭环。对评估出的隐患要建档，跟踪消弭、延续改良，对姑且不能消弭的严峻风险，连系我所现实必定预警线、节制线，拟定有用的防备节制体例和应急预案，避免风险失控变成变乱。
6．要对工区出产班组风险操持教导培训和功课风险辨识节制使命情况停止监视查抄，要指定专人到场试点使命的施工、查验，更正存在题目，对详细事务的阐发要透辟，实时指点改良。把握体例很首要，脚结壮地的使命立场是最好的使命体例，要以岗亭月度使命打算情势落实使命义务。
电工使命打算2 一、今朝校园操持存在得一些题目：
在现实操持中，有几个操持题目比拟凸起，需增强现实使命履历得堆集、总结，拟定实在有用得操持打算：
1、办事名目分手，切块不大白、义务不清，组成多头操持，呈现题目时彼此扯皮、推委，先生定见比拟大。
2、校园难以实行标准化、专业化操持，在师生最须要供给办事得节沐日时期，没法同一支配职员值班。〈师生在此时期可以或许或许或许或许或许呈现告急事务：如水、电突遇弊端等〉
3、宿舍财产题目：
一方面，个体先生对宿舍财产不太掩护，致使粉碎严峻;别的一方面，每个学年会对各系地址得先生宿舍停止调剂，是以职员勾当较大，组成各宿舍财产勾当较大;最初，每年毕业生城市或多或少得带离本属于宿舍得财物。中间在积年暑期停止财产追查时发明大批珍贵物品严峻损毁、丧失，如：门窗、衣柜、德律风机。别的，宿舍财产也无人报修。是以，急需成立起一套行之有用得宿舍财产操持系统体例，确保黉舍宿舍楼大众财产得宁静。
4、讲授楼课桌椅题目：
因为各系对中间移交得桌椅操持不到位，而中间对移交给各系此后，只是对桌、椅停止大致上得节制，详细得处置细节还需各系共同，致使讲授楼中得课桌椅搬动频仍，散失严峻，而致使中间每学期对讲授楼课桌、椅频频配齐也杯水车薪，极大华侈后勤处得人力、物力、财力。而讲授楼财产也无人报修，时辰一长，都是以报废情况上报。是以，急需有一个恰当得操持手腕，处置讲授楼课桌、椅题目，确保讲授楼大众财产。
5、报修、维修题目：出格是水电维修，在师生得平常糊口中，常把有关水与电得题目报给中间维修，因为中间与水电组已大白协作，致使维修不实时，引发师生极大不良反映。
6、水电行动体例、装备得掩护、颐养题目：
因为今朝得操持情势不拟定一个久远得水电行动体例、装备得维修、养护打算，组成有些供水、供电行动体例、装备、消防加压泵老化、粉碎，出格是7#、8#、13#、14#供电线路比拟紊乱，局部线路已老化，存在某些宁静隐患;而下水管道、排污管道也已跨越了操纵年限，锈迹斑斑，局部担道已分裂〈已没法修复〉涌出脏臭得污水，也组成下水管道常常梗塞，严峻影响了先生普通糊口，先生反映激烈，给黉舍普通讲授次序得运转带来便利。孔殷请求对这些水电行动体例、装备实行标准化，专业化得操持，保证师生普通得学习、糊口，使命打算《水电工使命打算》
二、针对以上题目中间将接纳得倡议体例：
1、实行综合操持，将水电、土、木、铁等零散维修停止经费切块，由物业中间同一操持，并做好零散维修许诺制，如达到方针操持，结余经费余额接纳提奖体例。
2、保洁职员、水电工、操持职员等职员实行调集操持、在岗培训，前进专业手艺能力，同一支配做好节沐日值班使命，做到为泛博师生办事。
3、先生宿舍楼由专人操持，增设糊口教导员。〈详细职责内容见附表5〉
4、讲授楼课桌、椅由专人操持，增设讲授楼***。〈详细职责内容见附表6〉
5、对水电行动体例、装备这一名目，中间将拟定一套水电行动体例、装备得养护打算，重点对一些首要得供水、供电行动体例停止颐养，对发电机房、配电房、水泵、消防直达站等停止查抄，如查抄分歧格，将期限整改直至及格。对7#、8#等老宿舍楼房得供电线路停止从头假想，并渐渐停止整改;对下水管道，排污管道停止整改，从而达到预期操持方针。
三、操持内容：
1、对原有使命内容得操持：
〈1〉、报修、维修。
A、木部：对校园内讲授楼、师生宿舍楼内配套得衣柜、桌椅等，各局部、各系办公室配套得桌椅、门窗得零散维修。
B、土部：对讲授楼、师生宿舍楼楼板粉碎，渗水等停止零散维修，若是粉碎严峻须经报修挂号后转报后勤操持处处置。
C、铁部：有关门锁、铝合窗锁扣等得零散维修。
〈2〉、校园情况卫生保洁〈含下水道得疏浚、值周使命支配、各系文明卫生义务辨别配、局部勤工俭学岗亭得支配、催促、查抄等〉。
〈3〉、讲授楼、先生宿舍楼财产操持。
2、新增操持内容：
〈1〉、供水、供电得操持。
〈2〉、增设糊口教导员，增强对先生宿舍楼得操持。
〈3〉、增设讲授楼***，增强对讲授楼课桌、椅得操持。
四、操持方针：
中间将按照以上接纳得有用体例实时处置赞扬题目，实现办事许诺，极力达到操持得全数方针和详细方针。
1、全数方针：
〈1〉、拟定零散维修操持体例、办事许诺，不时前进办事品德，做到：零散维修实时率达95%以上，急修率达100%，无缺率达98%，中间每个月构造一次查抄，并做好先生回访记实。
〈2〉、增强保洁步队扶植，成立长效保洁机制、评选标准，实行日检、周检、月综合得操持体例。实现情况卫生、楼内走廊、楼梯扶手等洁净、整齐，共用茅厕无异味，渣滓日产日清。
〈3〉、物业经费实行切块包干义务制：中间按照经费情况当真做好用工人数和各项经费操纵打算，结余经费按比例提奖得操持体例。
〈4〉、增强水、电行动体例、装备平常得掩护、颐养使命，使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状况。
2、详细方针：
〈1〉、零散维修操持：
〈A〉、中间成立专职维修职员，确保维修职员在划按时辰内达到目得地停止维修办事。
〈B〉、维修时辰支配：
报修时辰：上午：9：00—13：00下战书：3：00—6：00
维修时辰：11：00—21：00
在上述划按时辰内维修职员必须在岗值班，作好维修筹办使命。
〈C〉、维修时限得查验：按照维修预约得时辰，按时达到目得地，维修视工艺并且定：
水电：普通粉碎当即维修落成，出格工艺需改换材料得24小时内落成。
木部：普通粉碎当即维修落成，出格工艺须要改换材料得24小时内落成。
土部：楼板、墙壁渗水触及建筑施工相干名目得在1周内落成。
铁部：改换门锁4小时内落成，普通粉碎8小时内落成。
〈2〉保洁使命：
〈A〉、保洁时辰支配：7：00—18：30全天候保洁，雨过晴和后保洁员实时扫除路面积水。
〈B〉、保洁请求：
校内情况卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间扫除。每天二次
拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次
汇集清算渣滓桶内渣滓到渣滓场。每天二次
洗濯楼内消防箱、电表箱、消防宁静唆使灯等。每周一次
扫除玻璃墙、楼内高厅、天花板。每个月一次
〈3〉、大众行动体例、装备操持：
〈A〉、成立共用行动体例、装备档案，把握水电、配套家具、课桌椅得散布及操纵情况。
〈B〉、对水电、课桌椅、宿舍财产等按期构造查抄，做好记实，须要维修得实时维修，大、中修或更新革新名目实时向有关局部报告。
〈C〉、每学年对水电机房等有关水电行动体例、装备得查抄、维修、养护;对课堂、先生宿舍配套课桌椅、家具停止普查，实时体味操纵情况，若发明报酬粉碎或丧失，究查操纵者补偿义务。
〈D〉、做好配套宿舍及讲授楼课桌椅得报废和补充打算，每学年末构造一次查抄。
〈E〉、按照黉舍招生和课堂调剂情况，实时向后勤操持处提出打算，保证先生得普通操纵。
〈4〉、水电行动体例、装备操持：
〈A〉、发电机房每天停止卫生颐养，三次查抄、挂号，每个月停止二次试运转。
〈B〉、消防加压直达站每周停止掩护、颐养使命，每个月停止二次试运转，一次阀门上油松动颐养。
〈C〉、抽水泵房逐日停止卫生颐养，水泵每个月停止二次查抄、颐养。
电工使命打算3
按照市公司××年电力使命集会精力，为进一步增强和完美我县电力操持使命，更好增进我县电力使命的生长，连系我县现实情况，使电力操持使命再上一个新台阶，现提出我县××年电力操持使命打算。
一、共同市公司实现进网功课的电工培训使命
为了前进进网功课电工的手艺本质，掩护供用电的大众宁静，保证电力系统宁静不变运转，按照××市的同一支配，本年筹办对进网功课电工停止培训。电力办担负本地域内进网功课电工的报名和平常监视操持使命。为做好这项使命，睁开对辖区内的电工、自管户的职员及企业情况停止开端体味，当真落实市电力办的使命支配。严酷实行进网功课电工培训有关操持体例和报名标准，兼顾支配我区报名和培训使命，请求有关企奇迹单元、有关局部高度正视，按照全区同一支配，当真构造实行，调集极力共同,实现这项使命。
二、做好夏日、夏日用电岑岭期的宁静运转
本年夏日、夏日都是用电的岑岭期，企业、民用电大幅度增添，线路呈现停电、短路、拉闸限电等弊端较多，给企业和住民组成极大便利。为做好××年岑岭期的普通运转和宁静运转使命，削减电力弊端带来的影响，电力办自动共同电力局部的使命，在用电岑岭期到来之前提早做好应急预案的拟定，并共同市供电局搞好“岑岭用电通顺工程”有关的电力行动体例革新。连系我县危房革新工程的鞭策，与危改办等局部，共同市供电局做好我县危改工程和社区的供电打算的拟定，为县情况扶植做好电力办事。
三、营建电力供给与操纵之间的调和干系，缔造我区电力操持新款式
为了增强我县电力供给与操纵，保证供、用电双方的须要，掩护供、用电次序，自动与相干法令局部通力协作，按照各自的本能机能，阐扬其应有的感化。供电局部、法令局部要在年头做好电力掩护和法令使命打算，成立义务轨制;要呼应成立操持办公室，指定专人担负，成立电力羁系步队，按期停止查抄，消弭隐患;自动与区电力操持办公室增强接洽，组成我县在电力操持使命中的一套羁系系统。请求供电局部做好供电和操纵的营业使命，给用户相干的营业赞助，保质保量的供给给用户操纵。法令局部阐扬羁系感化，对电力胶葛、窃电等题目，共同电力局部停止查问拜访、查处。其余相干局部要彼此撑持，共同缔造我县电力操持的新款式。
四、奉行节电产物，俭仆资本，降落动力耗损
图纸会审时先构造名目部相干专业手艺员停止内部会审，请施工班组长到场内部会审，做到在施工图纸上起首体味假想企图，并在手艺上把握施工工艺提要。对图纸中发明的题目内部彼此之间停止相同，同时与土建专业图纸查对，查抄是不是有抵触，组成记实。在有假想院到场的图纸正式会审前，将统统内部会审题目清算完美，会审时有手艺性的提出。在会审时尽可以或许或许或许或许向假想院把题目问得周全和细心，以避免恍惚不清为此后施工留下疑点。会审后实时清算，请求假想院、甲方及监理具名承认，并按照会审功能，请求假想院出具变革或工程指令。
2、 手艺交底
水电装配细节使命较多，请求电机施工员按照分项工程的施工打算，实时做好手艺交底使命，常常对施工及操纵职员停止品德、宁静、工期请求方面的交底使命，使他们大师作到心中稀有，避免因品德、宁静等题目组成复工返工而影响工期。施工前对班组停止手艺交底，对施工品德节制出格首要。手艺交底须详确、详细、有针对性;今朝，按照施工进度，水电装配在预埋、装配阶段，都停止了分项手艺交底;为保证交底品德、交秘闻到每个工人，并催促保证班组在施工中可以或许或许或许或许或许真正实行(这一点很是首要)，咱们构造了几回全数工人(视频)交底大会;拟定手艺交底时按照标准，并且斟酌到班组操纵的可行性，接纳班组长的公道化倡议，保证手艺交底的可指点性。交底后请求班组长具名，手艺请求高的部位请求详细操纵职员具名，组成正式文件，并由专人(孙群)保存存档。按期的停止品德、宁静、工期等方面的专题集会。假想院、监理、业主下达的操持、手艺变革等文件实行传阅轨制，确保每个操持职员都能实时、精确的体味工程施工情况，增强对分包的操持。对存在手艺气力差、操持软弱的班组，自动赐与赞助，供给手艺撑持，深切其内部操持，实时处置施工进程中的难点、疑难，使其可以或许或许或许或许或许疾速顺应名方针操持。
主体打算预埋定位阶段：这个阶段的品德黑白，间接干系到此后的装配，电机操持职员须增强施工进程的查抄和羁系，保证预埋地位的精确性和制品和半制品的掩护使命，如：线管蹬高管及厨卫间的直埋管件混凝土掩护，对在施工中屡次呈现的品德通病，必须发明一次整改一次，比方：发整改告诉单，将通病果断覆灭在施工停止的抽芽状况中;二次打算线盒、线槽开槽定位时，若是节制不力，也轻易呈现墙体开裂、漏埋、错埋等品德通病题目，操持职员应深切施工现场，与现场操纵职员相同，拟定与现场合适的施工打算和处置体例，例：线槽线盒定位划线用手艺履历好的专人担负，开槽用义务心强，不怕苦、不怕累的工人施工，电箱、线盒装配等手艺含量高的工序指定由几个徒弟装配，上述职员一经必定，不得随便改换。
3、 施工打算打算的体例
工程施工中施工打算的挑选对工程的盈亏、品德的好坏、工期的提早与滞后起着相称首要的感化，充实体味施工现场及四周情况，对常常犯的工程品德通病，挑选前进前辈合用、经济公道、成熟靠得住的施工打算。
咱们施工打算的体例普通都是鉴戒实例，在实例的底子上，连系咱们本工程现场现实情况，侧重斟酌工程的关头性题目和施工难点、特色，吸收可接纳的施工工艺，停止研讨、鉴戒和操纵;在施工支配上斟酌到现实工程量和打算工期和主体工程土建专业的施工支配，紧跟土建专业施工支配，有用支配歇息力资本的投入;打算的体例中正视制品掩护和宁静出产、文明施工内容的体例等。总之，体例的打算对现场施工起指点感化，真正做到让班组按照打算停止施工，确保工程的品德进度及投入。
打算的体例：按照工期请求，别离各个施工阶段的进度打算。水电装配首要是与土建专业共同，穿插施工，在体例打算时起首斟酌土建工程的进度打算，公道支配工期。操纵计算机软件体例进度打算，迷信公道，更能有用的对打算实行情况停止跟踪，在施工进程中有益于纠偏。
4、 施工进程的操持
在施工进程中，电机部职员构造停止专业的手艺学习，请求操持职员都具有普通商务熟习，本钱观点;把握国度标准及处所强规，熟习电机装配各类施工图集;狠抓电机操持使命;电机系统职员协力完美各项操持轨制(分包出场布告、惩罚条例等)，对各项轨制中存在的题目，停止细心查抄切磋，并停止了细心点窜。便利往后电机操持使命做到有章可循，有法可依。
各电机施工员每天填写施工日志、装配进程查抄记实表等操持文件，在进程中发明的题目，实时处置，记实在案，避免一样的题目再次呈现;鼎力增强对分包操持、节制力度，使工程在有序的情况中施工。
本名目保证房施工面积大，户型多，图纸假想整齐不齐，同一种户型，差别的人假想请求也不一样。为了便于同一操持，更好地施工，在落成前，对原有图纸停止了深切。
在电气施工进程中，针对预埋定位不精确，剪力墙上线盒的装配工艺等题目，停止了频频的现实，连系业主监理请求：在二打算上不许可开横槽、斜槽，一打算上不准打砸等现实情况，针对此我方一方面请求施工职员吃透图纸、标准及呼应图籍，别的一方面在施工进程中严酷实行“三检”轨制，并需颠末专业工长和监理验收及格后，方可笼盖，真正做到不遗漏一处、及格每处。给排水预埋时，给水套管在梁柱上的预埋一贯题目不时，歪倾斜斜、高凹凸高等情况。
范文二回顾20年的使命，电机系统在矿率领的精确率领下，在小我公司的鼎力撑持下，咱们降服了点多、面广、阵线长、职员少的坚苦，不时晋升本身本质，自我加压，连条约心专心，极力实现矿率领下达的各项使命使命。xx年上半年因为落成手续暂未办妥，我矿首要搞空中土建，但是咱们电机系统仍然以矿井井下宁静使命为重，除保证井下供电、排水、透风之外，电机系统首要使命以空中为主，确保我矿各项底子使命做好，下半年，咱们首要是做好“夏日三防”、夏日供暖、和隐患排查整改使命。上面报告叨教一下电机系统20年的使命情况及20年的使命打算一、狠抓电机操持使命，完美各项操持轨制
上半年，电机系统全数职员协力完美了各项电机操持轨制及赞助运输操持轨制，对各项轨制中存在的题目，停止细心查抄切磋，并停止了细心点窜。便利往后电机操持使命做到有章可循，有法可依。
二、做好井下防爆查抄，完美掩护，搞好电机品德标准化 上半年电机系统在旱季到临之前，对井下统统电气装备、接线盒及电缆等停止了逐段查抄，完美了凹凸节制开关的掩护，细心排查了井下失爆景象，义务落实到人，确保矿井供电宁静。别的还对井下电缆、旌旗灯号线停止整齐吊挂，确切做好电机品德标准化使命。同时咱们电机系统内部还不按时闭会阐发电机存在的题目及处置体例，支配每次查抄的重点内容及正视事变，每次查抄笼盖矿井的各个死区、盲点，使统统电机题目充实裸露出来，并将查抄中存在的题目，以“隐患排查表”情势写出来，下达到义务人，最初在咱们仆从的同时查抄落实情况，使我矿的电机品德标准化使命有了大幅前进
三、供电、通讯、监控、汇集系统工程
1、本来我矿供电线路单回路运转，固然已架设好一局部线路，但是还存在多处断点，出格是回风井只需一台风机可以或许或许或许或许或许运转，而不备用电源，高压线路共杆架设，凹凸压配电室装配接线很不标准，空中糊口区供电线路紊乱等等，这都是我矿电机系统存在的隐患。在矿率领的鼎力撑持和指点下，咱们电机系统全数职员连条约心专心、共同极力、经心假想。在田野艰苦的前提下，咱们职工加班加点，爬杆，拉线，颠末几天的极力将双回路供电系统相同;
2、风机房投运两台250kva变压器，一台运转，一台热备用，将机房线路从头支配，从而使得两台风机随时都可以或许或许或许或许零丁启动;
3、丁家沟斜井高配室空中、井下高压出线分手，使得停送空中高压而不影响井下供电;
4、备用电源：补缀190型发电机组一台，采办500kva电机一台，装配了一台500kva升压变压器和高压10kv互锁柜，完美了备用电源的操纵，知足了供电系统的用电请求。
5、副斜井这边凹凸压配电室从头支配，从头装配，新投运一台500kva变压器，实现双回路;
6、糊口区线路清算：按照负荷巨细从头分派，装配了高压节制柜，完美了供电掩护，使糊口区线路全数下地沟走暗线，把之前的“蜘蛛网”全数覆灭;
7、监测监控：从丁家沟搬迁到办公楼，和小我公司联网相同，逐日传递旌旗灯号，装备运转普通，外加了ups电源，即便在停电时也能保证旌旗灯号普通。
8、汇集：和小我公司联通了视频，接通有线电视，装配了表里德律风，外线德律风通到各个办公室、调剂楼、各个配电室、风机房、井下各首要地址，办公楼各办公室装配网线，对峙了表里通讯通顺无阻，使得大师办公加倍便利。
9、食堂供电调集节制：颠末咱们共同极力研讨假想，使食堂大
功率用电装备供电实现调集节制，实现食堂供电人道化、简略化、宁静化、公道化、整齐化;
四、排水系统革新工程
1、空中排水：按照现实情况，咱们本身假想装配了空中自动排水装配，前进了效力，削减了岗亭职员，充实操纵水泵。
2、井下排水系统革新工程：在八月份，咱们面姑且候紧、使命重、职员少等坚苦，用时20多天的时辰，撤除废旧管路1300多米，人力运输并装配管路1600多米，运输并装配30kw离心泵两台，对井下的排水系统停止了鼎力革新，在保证普通排水能力的情况下，咱们充实操纵时辰，使系统加倍简略化，掩护加倍便利，更首要的是俭仆电耗。
五、职工姑且澡堂装配工程
自20年头，我矿的职员在不时增添，斟酌到大师下井后不能沐浴的题目，咱们先将澡堂姑且装配速热电热水器处置大师沐浴的题目，固然不迭燃煤供水汽锅好，但是最少可以或许或许或许或许或许让大师洗个热水澡，为大师洗去一身怠倦。
六、节能减排方面
1、咱们从头调剂了主透风机的运转体例，在保证风量不变的情况下，由本来的双电机低频运转改成单电机高频运转，转变了本来的弊端熟习，更大的俭仆了电耗。
2、井下密闭巷道两条，停了两台2x11kw风机持久运转。
3、在各施工单元供电线路上装配了电表，增强了用电操持。
4、办公楼、宿舍楼内还装配了声光控开关，大大前进了用电效力，降落了耗损和华侈。
这些行动，都为我矿节能减排使命做出了进献，每个月节流电费两万余元。
七、在夏日到临之前的筹办使命
1、起首咱们做好了夏日供暖筹办。在玄月份咱们实现了汽锅的装配工程，装配了汽锅房的供电系统，汽锅接纳了调集供电节制，对汽锅房的接地系统停止完美，同时还针对咱们的常压汽锅拟定了标准的操持轨制及运转操纵规程，并做成牌板挂在墙上。
2、对供电系统停止了细心查抄。斟酌到夏日负荷会增添，更首要的是夏日天干物燥，避免电气带来火警。以是咱们对空中供电系统停止了查抄，对查抄中发明的软弱关头停止了整改。将本来宿舍楼的供电线路整改成10平方铜线穿管暗设。保证夏日供电宁静、靠得住。
3、对空中的供排水管路停止了放哨，确保夏日供排水普通停止。首要是对井上的糊口供水管路停止查抄，对可以或许或许或许或许或许冻堵的处所停止处置，以防供水中断。别的便是对井口的排水管路停止了处置。
4、为了进一步简化排水系统，咱们构造电机部全数员工把原丁家沟二水仓的离心泵人力抬上空中查验。但受手艺履历的限定，咱们拉去晋城维修此后，再次运输到井下。在运输前提比拟差的情况之下，咱们降服重重坚苦，仍然保证使命的延续。
5、消防工具装备。对各配电机房装备了消防工具，还操纵废旧的油桶制作了沙箱等。
6、为了处置夏日供暖燃料的须要，构造各部室从丁家沟煤场筛煤300多吨，最大限定的为我矿节流开销。
7、构造职员对井下二水仓停止了洗濯，颠末三四个班时辰清出淤泥七八立方。
八、落成前的筹办使命
十一月份施工队起头进入，咱们本月的首要使命便是处置施工用电题目，在落成之前咱们做了详细的负荷统计使命，屡次与各施工队担负人停止洽商，切磋施工用电使命打算，确保使命顺遂有序停止。
九、20年使命打算
工程行业小我总结范文1小我总公司将__年使命重点定位抓宁静使命为主导思惟，统统以宁静为主。工程部总结自从停业一年来的现实使命情形，将使命方针定为：
1.对工程遗留存在的题目停止查抄、跟踪和维修，首要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水;
2.增强行动体例装备的安检、掩护和颐养使命，确保行动体例装备宁静运转;
3.标准操持机制，完美操持轨制，之前进维修和颐养使命效力和品德，削减租户赞扬;
4.增强主力店装备羁系力度;
5.增强节能降耗的操持使命，从操持上求效益;
为达到上述使命方针工程部做了以下使命：
1、拟定整年的颐养使命打算和颐养使命标准;
工程部在客岁的使命底子上，协作种拟定详细的行动体例装备颐养打算，将打算分化到每个月，拟定了详细的颐养使命材料与标准，实行时落实到人，保证了使命的品德和效力。
2、共同行政和财务部，成立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供给;
曩昔工程部的维修实时率老是较低，其首要缘由是维修材料更不上，推销周期较长，工程部按照公司率领的请求共同行政和财务部，拟定了《工程部常常操纵维修材料限量表》，并且对材料市场停止询价，定下工程材料及格供方，保证了常常操纵工程维修材料的实时供给，前进了为使命的实时率。
3、正视装备行动体例的宁静运转和查抄使命，以保证装备行动体例的宁静运转。
工程部一贯将行动体例装备的宁静使命放在首位，每到节沐日前一个月城市拟定节沐日装备行动体例宁静查抄、颐养和维修使命集会，拟定使命打算，落实打算材料、实现时辰和职责人，和查抄时辰，大白各项使命重点，事后进性查抄，以确保阛阓的行动体例装备宁静运转;
在平常使命时，夸大维修使命时的宁静操纵和自我宁静提防的熟习，根绝工伤变乱的产生;
但是工程部在土建外场维修施工现场的宁静围挡提防使命做得不到位，在此后的使命中须增强宁静围挡提防使命，避免主顾不测受伤。
4、对三标系统停止点窜，完美操持机制，共同品德部增强品德操持;
为前进使命效力和品德，工程部按照公司总司理唆使和请求，对三标文件停止了细心的浏览和体味，连系现实使命的请求，共同品德部完美订正工程三标文件，使之具有可操纵性，之前进工程部操持使命。
5、增强主力店装备羁系，前进万达资产的有用操纵;
客岁主力店的装备操纵颐养不到位，呈现装备外表锈蚀，将会组成装备过早粉碎提早大修，使公司蒙受不因有的丧失。本年为增强主力店租用的装备羁系力度，拟定了主力店装备行动体例羁系系统文件，大白了装备行动体例颐养所要达到的标准，查抄时辰周期，查抄职责人和呼应的使命请求，工程部按照三标系统文件里的主力店装备羁系文件，每个月对主力店的装备行动体例协作种停止查抄，对分歧格项请求主力店限时整改，事后按时查抄落实情形，有用地操持了主力店的装备行动体例。
6、正视消防装备行动体例的操持，颠末本身的极力，修护消防装备。
消防装备装备的宁静有用运转，干系到阛阓的消防宁静，是阛阓的财产宁静的保证。工程部从阛阓的消防行动体例装备装配时就很是正视这项使命，雇用了具有消防装配履历的弱电技工，全程跟踪该项工程，详细体味和熟习全数线路的支配与调试情形，为此后处置消防行动体例装备的弊端打好底子。因为工程装配调试时辰紧，不可避免呈现各类百般的题目。工程部弱电团队抵消防报警联动系统停止周全的查抄，逐一列出每个报警探头，联动装备的地址码和逻辑干系，逐点停止测试，查出题目。停止维修，消弭弊端，使消防报警联动系统和消防给水系统无缺率对峙在95%以上，消防报警探头无弊端率对峙在98%以上。
7、增强内部操持，前进使命效力;
工程部为了前进使命效力对内部操持作了以下请求：
l班长担负接听保修德律风，支配技工平常维修和装备的颐养使命，担负处置平常维修呈现的各类题目;
l工程部工程师每周两次对所统领的机房和楼层机房内的装备行动体例停止放哨查抄，对发明的题目告诉职责人限时整改;
l工程部司理每天查抄平常维修使命的实现情形，并每周对统统的装备行动体例停止一次查抄，对发明的题目请求工程师限时整改，一周内回访限时整改的机房装备行动体例，查抄整改落实情形;
l每个月按期对技工的使命停止绩效查核，之前进技工的使命效力和办事品德;
8、严酷节制装备的运转，力图节能降耗;
在节能方面，本年的首要使命是增强装备的颐养，节制装备的运转时辰和参数，和情况的请求，以达到节能降耗的方针。
9、增强广场表里装潢面的维修使命，以保证广场杰出的抽象品德;
因为广场人流量大，和路面假想等身分，空中粉碎率较高，如不实时增强维修使命，全数广场表里抽象很差，严峻粉碎万达广场的名誉，为保证维修使命的实时，工程部支配专人每天不中断地查抄和维修。
10、共同名目公司实现遗留题目，和德克德家的工程扶植和验收使命;
万达广场交代时预留三百多项首要遗留工程题目，颠末一年的整改，客岁底另有11项首要预留题目不获得有用地处置，本年工程部共同名目公司首要处置了外广场盲道革新，电梯机房加装空调的革新名目，今朝正在共同革新的名目有：沿河餐饮路面的革新工程，凹凸压配电室电缆地沟渗水的维修使命，公然泊车场空中维修使命。
11、共同施工单元对广场行动体例装备停止维修;
万达广场是万达开辟的第三代店，面积大，间隔长，施工材料操纵了新型复合材料，在后期施工时期，因为施工时辰的短促，施工工艺的节制不到位，在托付操纵后呈现了良多的工程题目，工程部朝上前进的自动使命，一方面在自我有前提能维修的情形下实时自动维修，削减题方针扩展。别的一方面接洽施工单元前来维修，催促和共同施工单元，并查抄其维修情形和品德。
12、共同营运部搞良多几多种运营;
每到周末和节沐日是工程部最忙的时辰，工程部除要实时处置实现客服的报修使命，还要朝上前进共同营运部搞良多几多种运营户的接电接水，和其余使命，只需德律风打曩昔，有求必应;
13、增强培训使命，构造员工到场团队勾当，增添团队精力和凝集力;
a)构造员工到场文艺勾当和各项勾当体裁勾当;
b)构造技工学习公司月刊，体味万达企业文明;
c)不按期给员工停止手艺培训，前进员工的手艺水平;
__年使命亮点
颠末弱电班组的团队极力修复了消防报警联动系统中存在的良多题目，使消防报警联动系统使命普通，并在总部的消防查抄中未发明首要题目，被总部率领评为万达广场消防报警联动系统机能掩护地最好的单元之一。
__年使命打算
1、增强工程部内部操持，落实各岗亭使命职责制，前进使命效力;
2、按照现实情形点窜营业流程及系统，强化操持节制，标准功课法式和标准，固化操持机制;
3、每个月对技工停止使命考评，前进技工的办事品德;
4、共同空调理能革新使命，做好运转操持，力图达到预期的节能成果。
5、颠末对广场的硬件行动体例的优化革新，晋升广场硬件行动体例的品德;
6、按期对技工停止企业文明和手艺培训。
使命总结
7、构造技工到场公司的各项勾当，做好团队扶植使命
工程行业小我总结范文220__年是工程部步入正轨的一年，在旅店各项使命根基惯例化，办公大楼交代中，局部慎密环绕分公司的使命支配，朝上前停顿开各项使命，现将一年来的使命总结以下：
一、公道调派职员，确保平常维修实时性
维修使命是工程部平常使命的重头戏，若何保证维修的实时性，是局部担负人每天必须支配总结的首要使命，退职员公道调派，维修实时支配下，保证了平常维修使命的顺遂睁开，停止10月31日，实现维修使命量4200次。首要使命体例有：
1、兼顾兼顾，彼此共同。
退职员体例不到位的情形下，既要保证各系统装备的运转操持，又要保证平常维修使命的实时，局部接纳重组水暖空调、给排水两个专业为一体，归并楼宇节制、德律风、电视为一体;专业绝对自力，职员彼此调用等体例，敌手艺性高的弊端由各专业职员担负处置，手艺机能低的罕见弊端由其余专业职员共同或单独实现。罕见的换灯、修锁、堵漏、疏浚等弊端维修不分专业，谁有空谁就去处置。出格是不买办职员的双休日、节沐日、早晨等时辰段，运转职员也是维修职员，有用地保证了维修使命的顺遂睁开。
2、先急后缓，确保重点。
在平常维修中，把影响旅店运转的弊端放在首位，把业主的须要放在首位。若入驻旅店的主人有须要，入驻办公楼的业主有须要，大到电梯弊端、马桶地漏堵、电视德律风照明灯有题目等，小到开门、柜锁坏、打捞物品、挂画字等，接到告诉后都是将手头活放下，第姑且辰赶到现场处置。出格是双休日、节沐日，局部担负人便是应急维修职员，为普通歇息的维修职员补漏。
3、每天汇总，前进实效。
晨会支配使命，放工前汇总使命是每天必须的法式，对缺材料耽搁维修的实时支配做材料打算，并按时定人予以实行。对咱们没法处置的，辨别性子，须要名目组调和处置的实时打题目反映函，须要投入资金革新的，实时向分公司率领报告叨教，按照唆使实行。有用地保证了维修的实时性，维修实时率达到98%。
二、增强装备操持，确保各系统不变运转
装备行动体例是局部统统使命的“物质底子”，保证行动体例装备无缺、运转普通是工程部首要职责。本年在装备操持上做了以下使命：
1、健全轨制，按期睁开。
客岁底，各专业按照装备操纵近况，拟定了20__年装备掩护颐养打算，将维修使命分化到月，并按时实行，停止10月尾睁开装备掩护颐养使命86次。对不常常操纵的应急装备按期启动练习训练，如发电机的应急启动，既让员工把握应急启动流程，也查抄装备是不是无缺。
2、跟盯现场，实时处置。
点窜完美装备运转、巡检、值班等记实20种，标准记实材料、誊写情势、归档等，保证记实实在有用，为把握装备的运转情形做好底子使命。增强巡回查抄制，随时把握装备运转状况。旅店装备机房调集值班职员巡检都能触及到。而主楼负二层有5个机房，十五层、三十层为装备层，主楼、辅A、辅B有新风机房个，因为空调、采暖、消防、排烟系统庞杂，散布分手，仅靠每班2名员工巡检底子没法实现。颠末大师商讨，接纳延续巡检和分片查抄相连系的体例，即值班职员担负巡检延续使命的装备机组，季候性运转的装备和不常常操纵的装备承包到人头查抄操持。做好换季前后装备投用和停用的查抄颐养。在装备行动体例卫生洁净上接纳常常和分段相连系的体例，公然负二层1800多平方米的机房和装备由值班职员担负洁净;十五层、三十层装备层约2600㎡的机房和装备由局部全数职员阶段性突击洁净;分手在各楼层的新风机房140个、强电井76个、毛病谬误井76个、电梯机房10个等由各专业职责到人。有用地处置了机房面积大、装备行动体例多、机房散布分手卫生洁净难度大的题目。
3、增强培训，前进本事。
旅店领受一年多，办公楼领受不到半年，可以或许或许或许或许或许说，可以或许或许或许或许或许完全熟习全数系统、把握装备道理的也唯一2-3人。在岗的一半职员固然处置过相干专业，但是系统不一样、装备不一样，他们也不能算是谙练工。以是，手艺培训使命艰难，咱们操纵领受时期厂家培训，工程题目查抄汇总，跟盯施工题目整改等，熟习装备运转关头和工艺流程，体味装备道理和使命机能。连系现实，制作强电、空调、水暖、楼宇节制等6部PPT课件，用于新员工和老员工阶段性培训;构造厂家对格兰富水泵、西方水泵、声响系统、开利离心式制冷机组、消防系统、擦窗机操纵、灯控操纵等培训10次;岗亭练兵本着干甚么、学甚么，缺甚么、补甚么的准绳，接纳现场讲授和操纵相连系，前进员工现实操纵本事，整年睁开34次。颠末培训，对员工手艺的晋升起到了必须的感化。
4、借助外委，查核达标。
按照国度查验局部的划定，在二次供水系统洗濯、电梯维保方面引入专业步队，保证水质查验，27部电梯年检使命的普通停止。在共同专业维保厂家对电梯掩护颐养和弊端处置时，也是员工学习的有益机缘，统统说，维保方既为咱们掩护了装备也为咱们培训了员工。成立了二次供水档案，27部电梯年检档案，拟定《中油阳光物业乌鲁木齐分公司工程补葺操持体例》，做好出格装备的底子材料。
5、不时完美，前进功能。
因为投用的装备行动体例有些在功能上不能知足近况，有些在打算上达不到使命的请求，连系现实情形，完美革新装备行动体例12项，详细有：旅店洗消间、凉菜间、大堂吧柜台、职工餐、布草房、换衣室等革新员工通道、中餐厅加明档，楼顶加彩钢板房。
三、增强底子扶植，用轨制指点使命
前进使命品德，晋升使命效力须要一套实在可行的轨制来撑持。实行轨制将各项使命落到实处。
1、完美轨制，打好底子。
连系现实，对已有的46项轨制停止梳理，删繁就简。对岗亭风险身分从头辨认，拟定提防体例。将岗亭职责、巡回查抄制、操纵规程、装备工艺流程等具有指点性的轨制上墙，便利员工随时学习。点窜完美并印制各项记实20种。
2、宣贯学习，指点使命。
轨制的贯彻落实是项持久延续的使命，局部公用的轨制，操纵晨会小我学习，各专业的轨制，复印下发请求自我学习，对新员工停止学习测验。接纳阶段性频频学习，让员工清晰自我岗亭职责、使命材料、使命法式和使命请求。
3、查抄催促，前进实效
查抄催促是鞭策轨制落实、前进使命效力的有用手腕。一是颠末月、节日前分公司岗亭职责制宁静查抄，增进岗亭扶植和底子使命;二是睁开日质检使命，对员工礼节抽象、使命现场、记实停止随查随纠，不时标准。三是每天早支配晚报告叨教，出格是每天放工前各专业报告叨教当天的使命材料并详细到小我，很是有用的增进员工干活的效力。
四、严酷工程交代，为运营操持缔造前提
3月办公楼的交代使命起头渐渐停止，到了5月跟着业主进驻，施工方渐渐撤出，在工程品德题目单一，移交使命没法操持的情形下，还必须领受行动体例装备的运转操持，为了此后的运营操持，对工程停止严酷的查抄，查出各专业弊端合计673项，此中土建装修题目342项、给排水129项、强电56项、弱电17项、空调46项、电梯83项，书面反映工程名目部并催促调和处置，跟盯整改现场，对不整改的频频以书面反映，因为工程跨度大、工程关头庞杂，名目部、施工方、厂家彼此扯皮推委，停止7月尾，对所存在的工程题目几近不停止整改，为了达到入驻单元办事请求，按照分公司率领的唆使，局部构造员工对存在的工程题目停止整改，用了1个多月的时辰，销项573项，没法处置的100项，再次报名目部调和处置。咱们把不是自我的事当做自我的事来做，这类立场对名目部、施工方起到增进的感化，促使他们对遗留题目加速整改。查对主楼装备并成立台账243台套，实现2107个空调、采暖、强电、弱电行动体例装备标识标牌的统计。颠末不懈极力，为此后操持运营打好底子。
五、存在的题目
一年来，局部固然做了良多使命，因为单元年青，员工相处时辰不长，单元文明理念不固化，不让员工完全认同，操持手腕、情势还在不时的摸索中，存在一些与单元生长分歧适的、影响使命的景象。详细表现有：
1、员工贫乏与企业同运气共磨难的熟习，讲前提讲报酬，使命自动性不强。
2、员工对学习手艺手艺的热忱不高，贫乏忧患熟习。
3、操持集约，职责还不全数落实到人。
4、装备维修颐养使命不细。
六、使命打算
1、延续做好平常弊端维修使命，保证维修实时率达到98%以上。
睁开维修品德的回访使命，削减频频维修几率。
2、延续做好装备掩护颐养使命，拟定装备年度掩护颐养打算，维修材料要周全、掩护名目要详细，维修时辰细化到季、月，经各专业充实酝酿后步入实行，各专业要严酷按照打算停止，并做好掩护颐养记实，确保装备行动体例一贯处于杰出运转状况。
3、增强员工的思惟教导。
这是一项持久不懈的使命，将下级的方针政策、各项轨制划定不时向员工宣贯，让员工体味政策，大白轨制，大白自我的责权力。
4、连系现实使命查核操纵手艺，并将职责规模与手艺连系，即装备操持到人，弊端处置到人。
将手艺手艺交换触及到每个员工，迫使员工学手艺练手艺。
5、不时摸索合适局部操持的体例体例，让主管、工头阐扬应有的感化。
6、增强岗亭扶植，按照“五型”班组标准睁开岗亭扶植，接纳以一型或二型为主创，别的为辅的成立体例，使岗亭扶植渐渐达到“五型”岗亭标准。
7、针对旅店、物业地域装备行动体例功能不完美的情形，局部牵头，连系使命须要，提出整改完美的体例，为分公司供给有用的处置打算。
工程行业小我总结范文3__年行将曩昔，新的一年行将到临，站在岁末年头，回顾这一年来的使命，感应良多，在此向公司率领及共事，报告叨教__年的使命总结和2012年的使命打算。
一、__年使命回顾
(一)首要使命材料：
1、调和公司各本能机能局部在施工操持中的使命接洽，如：假想、招标、商务、打算、材料、物业、行政等各局部间的相干使命;
2、构造调和统统参建单元的施工使命及施工操持流程，如：地址参建单元出场操持流程交底、使命材料交底、手艺交底等;
3、调和各专业间的施工操持干系，如：构造调和专业施工流程交底、现场使命面移交、手艺交底等;
4、辅佐处置行业请求及搅扰工程施工的调剂使命，如：接洽当局行业主管单元、处置村民搅扰工程施工、处置施工工人肇事等;
5、落实工程部及监理单元统统专业工程师的使命职责和使命干系，如：大白各局部的使命材料、大白各专业工程师的使命职责、构造专业工程师使命、流程交底、成立各专业工程师间的使命接洽、调和各专业间的施工干系等;
6、担负支配落实市政、房建统统电机工程，如：给排水、电气、暖通、燃气等统统参建单元的电机装配;
7、担负支配落实别墅区的统统土建及水电工程，如：砌体、防水、水电、门窗等工程;
8、担负支配落实典范房及公建房的精装修工程，如：后期高层典范房、别墅典范房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修使命;
9、辅佐落实市政途径及水系、绿化、围墙等工程的各个施工关头，如：用水用电、园地及相干水电施工等;
10、辅佐落实在操纵建筑的平常掩护与整改使命;
11、担负临水、临电的操纵及免费操持使命;
12、到场拟定进度打算、品德节制、宁静操持、手艺打算查核、招标共同、条约评审、工程款查核等使命;
(二)对以上使命材料的总结
曩昔的一年，在工程的进度、品德、本钱节制、调和、共同等操持方面，极积呼应公司率领唆使，当真落实好每项使命，极力地、满身心肠投入到使命中，但同时也转变了惯例的操持情势，应急的使命本事有了很大前进，应答施工的体例在也堆集了必须的履历
二、体味
(一)边假想边施工对工程的影响
天隆三千海名目，定位高，启动快，方针是开国际及外洋最好的楼盘，争先市场，在此情形下三千海名目过于短促地进入了施工阶段，现实建筑行业的筹谋阶段、开端假想阶段、假想阶段、施工阶段、竣验阶段的每项都很是首要，很是是工程假想是指点工程实行的最首要的工程文件，而三千海名目便是在假想查核不够慎密的情形下短促落成，边假想边施工景象也由此产生，如从后期打桩就起头呈现变革，到此后的幕墙、水电、水系、园林、装修等假想图纸版本较多，几回再三深切的名目良多，乃至良多是按照假想现场交底停止施工，工程图纸的首要指点性落空了很大感化，零散产生的名目良多，组成了假想与施工常常性挣脱，良多施工使命是在慌乱中交底落实，同时组成的过失也就多了，对全数名方针向前鞭策影响较大，也给施工操持组成了很大难度。
(二)估算情势存在贫乏对施工操持的影响(定额野生)
(三)打算方针
(四)材料
三、扶植性定见
(1)操持架构系统的成立
(2)操持职员设置装备摆设、使命、职责
(3)企业操持体例(手册)
(4)对监理单元的操持
(5)对施工单元的操持
工程行业小我总结范文4进入公司已半年的时辰，在公司率领及共事的强无力的率领及关切撑持下，小我在20__年度获得了不小的前进。本身在使命进程中，较好的实现了20__年上半年的使命方针，现将20__年度上半年小我使命情形作以下总结：
一、年度使命情形：
1、熟习体味公司各项规章轨制
我于20__年11月进入公司，为了更快更好的融入公司这个团队，为此后的使命打好铺垫，我放松对公司的各项规章轨制的体味，熟习公司的企业文明。颠末体味和熟习，我为能进入公司这个团队感应高傲，共事也感应本身的压力。在此后的使命中，我将以公司的各项规章轨制为准绳，严酷请求自我，清廉自律，在对峙准绳的情形下勇于立异，更快更好地实现使命使命。
2、熟习工程的打算和现场情形
作为土建工程师，熟习和体味现场对此后的使命是相称有益的。为了此后能更好的睁开使命，我屡次深切现场，对现场的支配做更深条理的体味。在把握第一手现场材料后，我查阅相干手艺材料，对工程的打算阐发，对此后的施工重点难点停止阐发，对名方针底子情势停止阐发，颠末研讨和阐发，为下一步打算的体例供给了靠得住的按照。
3、到场工程部操持轨制的点窜
为了便于此后工程部操持，我连系公司的请求及工程部的现实情形，体例点窜了工程部工程操持的各项规章轨制，轨制的体例大白了各个岗亭的职责，为工程操持供给保证。
二、存在的贫乏和改良体例
回忆自我在公司半年的使命，固然使命量比拟大，但闪光点点并未几，良多使命另有不尽快意的处所，总结起来存在的贫乏有以下几点：
1、贫乏相同，不能充实操纵资本
在使命进程中，因为对其余专业的目生，又碍于体面，不朝上前进向其余共事就教，组成使命效力降落乃至呈现弊端，不能达到上风资本充实操纵。俗语说的好，“三人行必有我师”，在此后的使命中，我要增强与其余局部同时期饿相同，颠末公司这个平台达到资本同享，从而前进自我的营业水平。
2、贫乏打算性
在使命的进程中，很是是名目开辟的施工阶段，因为贫乏打算性，使命方针不够大白，主次抵触不清，常常达到事半功倍的成果，率领不对劲不说，自我还一肚子冤枉，在此后的进程中，我要当真拟定名目打算，干事增强方针熟习，分清主次抵触，争夺达到事半功倍的成果。
3、专业面狭小
在使命的进程中，自我的专业面狭小，对房地产其余专业熟习不够，这都限定了本身的生长。在此后的使命中，我将增强其余专业的学习，充实操纵公司资本，前进客观能动性，争夺成为一专多能的人。
固然名目刚落成，但收成也不少，很是是公司率领结壮的使命气概和当真担负的使命立场，给咱们员工成立了典范。总结曩昔，瞻望将来，此后的日子，使命多，使命重，对我来讲也是一种挑衅。新情况、新机缘、新挑衅，若何优良、高效、低耗、按期、宁静、规矩的建好该项工程，是作为土建工程师该思虑的课题。在此后的使命中，作为名方针排头兵，我将当真实行公司的相干划定，充实阐扬小我能动性，以铁的规律来束缚自我，不时学习新手艺新履历，长于总结，也希冀公司的率领能给我更多的懂得和更大的撑持，争夺为名方针睁开进献自我的气力。
工程行业小我总结范文5充实而繁忙的20__年行将曩昔了，回顾曩昔的一年固然不大张旗鼓的战果，但也履历了一段不普通的磨练和磨砺。很是感谢感动感动列位率领给我这个生长的平台，令我在使命中不时学习、前进，渐渐的晋升本身的本质与能力，同时也很是感谢感动感动共事们这两年多来对我的撑持与关爱，恰是有你们的辅佐才使我在使命中加倍驾轻就熟，较好的实现各项使命使命。在此我向大师表现衷心的感谢感动感动!
在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的使命做扼要报告叨教：
一、工程扶植方面
20__年是严峻而繁忙的，跃进港新增大中小型工程扶植名目十几项，此中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位船埠及船埠前方堆场工程、备用煤堆场软化及港区一些出产、糊口赞助行动体例扶植等工程。现工程扶植已全数实现并投入操纵，无力的保证了港区出产、营业、糊口的顺遂停止。
在工程招标进程中对峙廉价中标的准绳，严酷节制估算造价限定的俭仆公司投资。此中一些工程咱们屡次请到相干专家频频论证频频比拟，比方大堤支护工程在工程扶植后期咱们做了良多的使命，后期打算的拟定：有内河水工专家的打算、有着丰硕海港工程施工的专家、另有一些水利工程的专家，固然打算都是不一样的、定见也是不分歧的，终究咱们选定的打算比拟一些专家打算俭仆资金100多万元，现在工程已落成获得了大大都专家的承认及好评。一样其余统统工程招标名目一贯对峙把公司好处放在第一名，唯一做到公道清廉自律能力做好本职使命，能力给率领供给精确的决议打算按照。
二、团队扶植方面
工程部是一个年青的团队，均匀年龄唯一28岁，个个布满活气，劲头实足，但因为使命履历少，不可避免的呈现临机处置题目本事贫乏，现场静态操持不到位等题目。对此，我在使命上严酷请求自我的同时，学习上不时催促，操纵自我的履历和手艺停止“传、帮、带”;并且勇于给他们压担子，鼓动勉励他们罢休使命的同时，提倡公司操持格言的鼓动勉励理念，激起员工的使命活气，做到使命着眼于细、事事求邃密。加上臧总对人力资本的正视和前进前辈的用人理念，他们将尽快在使命中成熟起来，共同打造一支生气兴旺、顽强无力的年青团队。
三、现场操持、相同调和方面
中图分类号：C93文献标识码：A
文章编号：1009-0118（2012）04-0218-02
HSE操持系统便是按照操持学的道理，成立PDCA模子：打算(Plan)、实行(Do)、查抄(Check)、改良(Act)四个相干联的关头，以延续改良的思惟，指点企业系统地实现无变乱、无风险、无污染的HSE方针。是以，在实行钻井功课HSE操持系统时，必然要成立法式化、标准化操持的理念，组成一个静态轮回的操持框架。
一、打算拟定
（一）义务和许诺
奉行钻井功课HSE操持系统的方针是削减变乱，请求咱们在思惟看法上成立任何变乱都可防备的理念，即“零变乱”的新理念。从HSE看法下去看，看待每个变乱隐患，拟定宁静体例，都可以或许或许或许或许将不宁静身分转为宁静。任何违背宁静、安康和环保划定的行动都应获得避免。
（二）风险辨认
直属企业的高层操持者应不中断地构造风险评估使命，辨认与营业勾当有关的风险、影响和隐患，并对它们停止迷信的评估阐发,必定最大风险水平和可以或许或许或许或许或许影响的最大规模，以便接纳有用或恰当的节制体例，从而把风险降到最低或节制在可以或许或许或许或许蒙受的水平。
（三）职员培训
1、硫化氢的风险
在钻井进程中，硫化氢首要调集在：（1）井口四周；（2）钻井液出口；（3）除气器口；（4）轮回池；（5）泥浆筛四周；（6）糊口区、发电机、配电房抽风口处。硫化氢职业风险水平级别为II级高度风险，10mg/m3是《使命场统统害身分职业打仗限值》（GBZ2-2002）划定的最高允许浓度。硫化氢侵蚀体例首要有电化学失重侵蚀、氧引发裂纹(HIC)侵蚀、应力侵蚀开裂及硫堵；硫化氢对人的风险首要是毒性风险。
2、现场监视职员培训
现场监视是硫化氢功课情况现场监视的担负人，也是构造实行应急预案的现场批示，除接管硫化氢防护的根基培训外，还应清晰本身在应急预案中的职责，把握钻碰到硫化氢之前对钻井液的处置和硫化氢对装备的影响等。
3、功课职员和其余职员培训
在含硫气井功课相干职员应停止硫化氢防护培训，体味硫化氢中毒自救和他救的常识。对其余到访职员应当晓得有关出口线路、告急调集区地位、合用的警报旌旗灯号和在告急情况下的呼应体例和小我防护用品的操纵。
（四）钻井装备挑选和支配
因为硫化氢对装备侵蚀严峻，以是钻井装备的金属材料应当具有抗应力开裂的机能，非金属材料应能蒙受拟定的压力、温度和硫化氢情况，同时应斟酌化学元素或其余钻井液前提的影响。
井场及钻机装备的安顿应斟酌季风风向，井场值班室、使命室、钻井液室应设在井场季风的上风标的方针。在季风上风标的方针较远处特地设置消防工具室，装备充沛的防毒面具和配套供氧呼吸装备。在井架、消防工具室均应当设置风向标。
在井场、营地和搬迁途中应设立醒方针安康、宁静与情况警示标记。
（五）检测和防护工具
在井场硫化氢轻易堆积的处所，出格是：方井；钻井液出口、接管罐和振动筛；钻井液轮回罐；司钻或操纵员地位；井场使命室和其余硫化氢可以或许或许或许或许或许堆积的处所，应装配安稳式硫化氢检测仪及声响警报装配。
二、实行
（一）两书一表
钻井功课HSE两书一表，即“钻井功课HSE使命指点书”“钻井功课使命打算书”和“钻井功课HSE操持查抄表”是指点和实行HSE操持的首要文件，是钻井队运转HSE操持系统的详细表现。两书一表但凡由担负HSE操持的有关职员、相干的手艺专家或有履历的手艺职员停止体例，尔后交给指定专家查核后，在井队现场贯彻实行。
（二）岗亭职责
井场岗亭有正负队长、指点员、钻井手艺员、HSE监视；钻台岗亭有买办司钻、正负司钻、钻工、井架工、园地工；机房岗亭：买办司机、柴油司机、司助岗；发电房岗亭：发电工、电工(仪表)岗；地质房岗亭：地质手艺员、买办收罗工、收罗岗；钻井液室岗亭：钻井液组长、钻进液工、固控工、污水处置岗。
（三）钻井烧毁物的处置
1、避免水污染
钻井中碰到有浅水海水或含水带，下套管时应灌水泥封固；不让井场内的污水、污油、钻井液等流入田间或进入溪流，避免场外表层水源被污染。
2、防治氛围污染
钻进进程中发明地层可燃气体或无害气体逸出，应当即接纳有用体例避免气涌井喷，避免对人和情况风险。
3、避免噪声污染
钻井功课场合的装备噪声不应跨越90db，特设装备不得跨越115db。在城郊钻井，必须斟酌对四周住民的影响，装备噪声普通不应当跨越60db。
4、避免钻井液、钻屑及废油污染情况
井场应筑充沛容量的废浆池，以便汇集变乱溢出的钻井液或被置换的废钻井液，任何情况下，钻井液不得消弭井场；应装备密闭式钻井液污染装配，钻井液轮回操纵，避免用间接用土池作为钻井液轮回池。
三、查抄和监察
（一）装备的宁静查抄
现场查抄首要由下级宁静主管和现场HSE监视实行，首要查抄现场HSE的实行情况，避免硫化氢装备的装备和运转情况。
（二）井喷的防备和节制
钻井平台手艺司理、主管出产和宁静的副司理、总工程师副总工程师及间接处置钻井出产的批示与操持的职员都应答井控变乱担负。钻井井口防喷装配包罗在钻井进程中各次开钻时所设置装备摆设的液压防喷器及节制装配、四通、转换法兰、双法兰短节、转换短节等；井控管汇包罗防喷管汇、节流管汇、压井管汇、和放喷管汇；钻具内的防喷工具包罗方钻杆旋塞、钻具止回阀、箭型阀、钻具旁通阀；井控检测仪器仪表包罗钻井液轮回罐液面检测报警仪、钻井液自动贯注系统、各类井控参数仪表。
（三）变乱的处置
对变乱义务者应按照义务巨细授与处置，钻井施使命业公司内部的行政惩罚包罗：解雇、解雇后留用察看、升级、记大过、记功、正告、传递攻讦。对违章批示或违章功课；私行撤除、粉碎、调用宁静装配和行动体例；，违背宁静出产义务和歇息规律致使的变乱应当究查当事人的义务。
四、改良
（一）应急反映法式
应急操持是指对出产、储运和办事停止周全、系统、详尽地阐发和查问拜访研讨，辨承认以或许或许产生的突发事务和告急情况，拟定靠得住的提防体例和应急预案。
1、应急名目操持机构报告叨教法式
变乱产生后应接纳逐级报告叨教的体例，先由当事人或目睹者向现场应急小组报告，尔后由应急小组向基地应急小组报告叨教，启动应急法式。
2、硫化氢防护应急法式
一旦硫化氢探测仪或录井仪产生报警，当即告诉司钻，并赶赴报警点收回警报；司钻当即停止功课，实行关井，司钻表里钳工戴上防毒面具后留在井口，其余人全数撤退到上风调集地址；应急抢险小组当即赶赴现场，检测硫化氢流量，同时应急小组组长将井上情况向甲方监视传递；若硫化氢含量低于10mg/l，可停止轮回察看，决议是不是规复出产，若硫化氢含量高于10mg/l，应轮回压井，直到终究节制住气蚀；险情消弭后写出应急险情处置报告。
3、井控应急法式
一旦发明溢流、井涌、井喷接纳以下的应急法式：收回长鸣喇叭告急旌旗灯号，全队处于告急状况，当硫化氢浓度达到30mg/l以上，统统人都应当戴上正压氛围呼吸器；按照求得的压力，有钻井工程师必定压井钻井液密度和压井体例；告诉公司、公安、消防、医疗单元筹办应急；若是压井胜利，检测现场硫化氢浓度，达到10mg/l以下，便可清算现场规复出产；若是压井失利，向本地当局报告，辅佐本地当局做好井口500m规模住民分手使命，并同时关停出产行动体例，划定鉴戒区，期待支援。
（二）评估、保证和改良
实行HSE操持，井队应成立HSE集会轨制，经由进程集会把握和体味HSE的相干信息。集会包罗：钻前HSE带动会、班前HSE会，HSE使命阐发会、阶段总结和完井总结评估会。经由进程HSE集会增进各方之间的交换，对全员到场HSE操持起到鞭策感化，提出改良HSE的倡议，使其达到延续改良的方针。
五、论断和瞻望
一、平常使命实现情况
1、20xx年度共实现约1485项零维修使命，此中有大众地域，业主维修，商户维修等。获得业主商户的好评和承认。
2、增强现场操持，对小区装修单元施工按操持处规章轨制停止监视，使之不影响小区表面和宁静操持，对商店的中间空调和消防管道革新请求按工艺标准施工，保证中间空调系统和消防系统的普通运转。
3、4月份从头订正了岗责和使命流程，在此底子上改良了使命记实和装备运转记实，把岗责落实到实处
4、每个月缮写计算水电表，共同财务做好每个月水电计费和操持费的收取使命
5、A、B栋走火梯革新。原环形灯加电子镇流器本钱约30元一套，革新后节能灯本钱约10元一支，革新数目约160支。
6、A、B栋走廊灯革新。原36W一体化排管灯本钱约35元一支，革新后节能灯本钱约10元一支，革新数目325支。
7、辅佐商店用电增容线路革新。（如；邮政银行、农商银行，二楼202、210、219华银公司）
8、银业国际负一层水泵乐音的处置。糊口水泵房在操纵进程呈现震撼和乐音致使A栋多户业主曾屡次赞扬水泵乐音严峻影响他们的糊口品德，后经环保局，施工单元的革新已处置此坚苦。
9、公然车库收支口对换工程及露天泊车场装配岗亭和道闸、加速带。
10、在雷暴雨时期实时对小区明沟管道渣滓疏浚使命和做好排洪防汛使命
11、跟进小区遗留工程维修。（修补墙壁裂痕、补漏、维修门窗等）
二、施工革新
按照公司布署，经小我公司赞成，工程部较好的实现了公司下达的各项施工使命，为公司俭仆本钱。
1、一楼安管部、工程部办公室装修。
2、公然车库入口处路面倒水泥。
3、观赏电梯大堂门口铺设无妨碍通道。
4、一楼商店后面绿化带改成铺设环保砖。
5、02岗旁草坪改成铺设石子路。
三、装备行动体例的维修颐养
今朝小区装备颐养情况全数仍是比拟到位的，统统的装备按照装备颐养申明书停止颐养，逐日放哨，今朝都处于杰出的使命状况。
1、严酷按照配电系统运转颐养的标准请求，参照年度使命打算，实现大夏焦点配电室装备的运转、查验和扫除使命。同时对各楼层配电管井内母线插接箱按期停止颐养
2、电梯查抄体例的更新。针对电梯变乱的多发，而工程部查抄使命时又未发明的景象停止阐发和总结，对原本的查抄体例停止改良和完美。在本来只对机房、电梯主机停止查抄的底子上，增强了查抄中乘坐温馨度、不变性及噪声情况的查抄，到轿顶运转察看、底坑的查抄。催促维保单元前进维修颐养水平消弭弊端隐患。增强电梯掩护颐养跟进监视使命，使银业国际10台电梯顺遂经由进程品德手艺监视局一年一次的电梯年检，并获得电梯宁静操纵证。
3、严酷按照消防操持划定抓好楼宇消防行动体例的平常操持，抵消防装备停止了周全查验和防锈加油使命。标准消防行动体例装备的维修颐养。为使应急灯、分手唆使灯系统的运转杰出，确保火警产生后每个分手唆使灯、宁静唆使灯、楼道应急照明灯亮以指点业主（用户）有序地停止应急分手，削减职员伤亡拟定《应急灯、分手唆使灯系统颐养划定》并配发呼应的记实表格，对应急灯、分手唆使灯系统颐养停止标准。实时发明有题方针灯具停止修复，进一步前进消防行动体例装备运转靠得住性。
4、中间空调装备的维修颐养，对天面冷却塔和冷冻水管道每个月停止洗濯。每个月对一～三商店180台盘管风机普查并对此中12台存在差别题方针盘管风管停止了维修，6月份机房和天面冷却水管停止除锈和油漆，前进了装备宁静运转机能，保证夏日制冷的普通供给。
5、发电机每个月停止一次颐养，颐养时例行开机运转15分钟，确保停电时能疾速停止发电。
6、糊口水泵房逐日放哨2次，保证装备的宁静运转，为业主缔造一个杰出的栖身情况。
7、弱电装备颐养使命，对楼内弱电管井停止了周全洁净、清算使命，共同电信、挪动、联通等公司停止装备的装配维修和颐养使命
8、易出题目节点汇总。因为行动体例装备绝大大都的弊端都是因为个体首要部件粉碎组成，如供水系统的弊端大多是因为止回阀和电磁阀、液位计组成，烧电机多为交换打仗器的触点拉毛受损组成，电梯的弊端多为光膜、门机、平层器、节制柜的各类打仗器组成。请求各维修部渐渐成立装备弊端台帐，停止易出题目节点汇总，做到心中稀有，增强此部位颐养使命，前停止动体例装备宁静保证。
公司维修工的小我年度总结
我进厂已x年了，我在这时辰代极力使命，从一个似懂非懂的维修工，现在成了一个小有成就的“徒弟”了。
在公司使命学习时期，我每天都遵循公司的各类法则轨制。从不迟到、迟到，当真付出徒弟们的教导，自动学好各类维修手艺。现在经由进程两年多的学习，碰到小的题目我早已可以或许或许或许或许或许自力判定维修装备了。比方：沈阳六轴上的刀架的改换，变速箱的零件改换，包罗难度更高的二级颐养改换主轴轴承都能自力操纵了。而碰到大的装备题目，我也可以或许或许或许或许或许很是调和的共同好徒弟们处置它。比方：切镦机上的齿轮改换，冷挤压的曲轴筒瓦改换，和沈阳六轴分派轴配键使命。获得了率领与徒弟们的分歧好评。
在xx年xx月我调到壳体二厂延续处置维修使命，在新的使命平台上起头了新的使命进程，在这里我不只仅把我的维修使命做好，并且打仗到了有关机械员的常识。比方各类装备报表，宁静常识，装备备件的备库与打算。别的最首要的事起头动手装备的革新与消化，现在这边的德尔福六轴另有一台正在消化进程中，信赖年末必能消化完。别的因为切镦机的装备耗损实在太大，公司新买的单冲我也正在自动到场调试中。到时公司将完全挣脱切镦机高耗损高本钱的不良出产情况。另有公司现在行将出产奥特莱特的螺杆，出产量将翻几番，螺杆装备必将很严峻。以是现在我正在自动到场螺杆装备的调试与革新，为将来打好健壮的底子。
别的我想对壳体厂的一些装备操持提出一点浅近的定见：
一、尽人皆知“工欲善其事，必先利其器，要把产量和产物品德搞上去就必须把装备调剂到最好状况。
而此中就有些装备存在如许或那样的题目，比方：德尔福全数螺杆机的送料压紧打算，是由操纵面板上可以或许或许或许或许间接节制的，操纵工在调剂装备的时辰偶然并不须要送料机构送料，这时辰操纵工只需按一个按钮便可以或许或许够够或许或许了，操纵简略便利，又节流了时辰和原材料。而安拓全数螺杆机上的送料机构倒是机械体例，操纵工调剂的时辰若是不须要送料的话还要跑到装备尾部松螺钉，调剂好后又要紧螺钉，而换一次产物型号常常要调剂好屡次，如许以来就华侈了良多几多时辰，若是不松螺钉间接调的话又很轻易把模具压坏。真的是得失相当。而装备上实在是有这一功能的，只是时辰长了都不起感化了，以是只需加上近似德尔福装备的控件，便可以或许或许够为安拓装备节流大批调剂时辰和模具用度了。
二、咱们公司现在的维修系统是接纳调集维修系统，由维修局部担负全厂的装备掩护，操纵工不会帮维修工的忙，维修工加倍不会帮操纵工看床子。
这类系统最易产生彼此推委景象，不能实时处置呈现的题目，影响维修效力。是以咱们起首要做到的便是打破 “操纵工固然操纵，不管维修；维修工固然维修，不管操纵”的习气；而是应当指点大师做到：操纵工不只需自动扫除装备卫生加倍要自动到场装备排故，把装备的点检、颐养、连系起来，实现扫除的`同时，自动对装备停止查抄掩护以改良装备状况。因为大批的装备弊端都是因为颐养使命不做到位。比方：公司沈阳六轴装备又多，装备备件又贵（换一次主轴轴承就要几千块钱）。而沈阳六轴的运转根基上都是凸轮，齿轮之间的传动，备件磨损多，以是使命出格首要，是以倡议在每次周末卫生的时辰都要停止油路的清算，若是真的做到位的话，那咱们的装备备件用度将大大的减低。
三、倡议可以或许或许或许或许成立装备台帐的计算机操持，就像随时翻开计算机便可以或许或许够随时看到哪台装备当月出产的产物型号、数目、欠产量等。
而装备台帐的计算机操持便是要做到中随机可以或许或许或许或许查阅公司统统装备的出厂编号、装备称号、装备型号、装备规格、出产厂商、投用时辰、操纵单元等，同时还可以或许或许或许或许随机查阅到每台装备的操纵状况。在消弭机床各类弊端时，请求维修职员填写“装备维修及弊端消弭挂号表”，对所消弭的各类弊端的缘由、消弭体例、操纵备件等停止挂号，消弭时辰、义务人、操纵职员承认等都要当真填写和署名，就像现在公司搞的操持一样。而不是简略的装备维修记实。这不但是对维修职员的一种查核，也是对年末停止弊端统计，找出规律的首要按照。这对咱们实时总结机床的维修履历和对弊端分类，数据统计，并为此后备件订购和维修总结履历带来极大赞助。
公司维修工的小我年度总结
在曩昔的一年中，在分厂率领车间率领的赞助率领下，颠末了工人共事的共同斗争，和颠末了本身的自动极力，作为装备维修工的我顺遂的实现了本身的本职作。我就一年以来的使命做一下当真的总结。
一、使命立场，思惟使命
我热中于本职使命，严以律己，遵循工场的各项规章轨制，严酷请求本身，摆正使命地位，时辰对峙“谦善，谨严，律己，自动向上”的使命立场，在率领的关切指点和共事们的赞助下，一贯勤恳学习，自动朝上前进，极力前进自我，一贯勤恳使命，当实在现使命，实行好岗亭的职责。对峙扶植好工场的抱负，果断前进工人收入的信心。不时增强学习，安稳本身的使命手艺!
二、做好本身的本职使命
做一个机修工，应答本身的使命熟习清晰，熟习和谙练本身的使命。要有对统统机械装备的体味，也要有对产生弊端的应变能力，处置好随时可以或许或许或许或许或许产生的装备弊端。以顺应出产的进度须要，咱们单元的装备，固然是新装备，但是弊端也常常呈现，比方零件洗濯机，大弊端不，小弊端不时，在维修的进程中，渐渐前进了对零件洗濯机的熟习，做到了小弊端能很快处置，另有液体喷砂机，在操纵进程中，老是呈现弊端，梗塞喷砂嘴，乃至不能使命，伤透了脑筋，颠末了操纵工的描写弊端缘由，我阐发觉得，所用的玻璃丸直径比之前大，并且规格不均匀，乃至产生了梗塞喷嘴，颠末了斗胆改良，加大了喷嘴的孔径，使液体喷砂机很普通的停止使命了，对地道式洗濯机，老是产生传动链不举措，之前调剂磨擦力后，便可以或许或许够够或许或许了，但是有一次，若何调剂磨擦力，也不起感化，颠末阐发，觉得，磨擦系数不够，装配后发明，公然外面进入了机油，颠末当真的洗濯，去掉了油污，统统普通了，等等一系列的维修使命，必须体味装备的道理，能力很好的维修，这也是我多年的履历，在维修中，但凡搞不大白的，我都要极力去研讨，一旦大白了，就豁然开朗，看起来庞杂的，只需大白了，就会简略，我不但承当了装备维修的使命，还实现了良多工装的制作，比方，好几种策念头型的测验考试台架的假想制作，挪动策念头的支配架，等等几十件，本年咱们再制作策念头上的种类增添了良多，之前不这些测验考试台架，车间上去了使命，咱们当即接管，自动的去实现，从构思，到率领经由进程假想企图，尔后下料焊接，制作，等等，一贯到放好策念头，停止调试好，托付操纵，每种策念头机型的测验考试都要颠末咱们这第一道进程，就好性兵马未动粮草先行一样，当各类策念头在我制作的台架上停止测验考试，我感应内心很侥幸，感谢感动率领给我如许一个平台，也感应本身的歇息功能阐扬了感化而高兴，也为咱们在制作的生长感应自豪，但这些会让我加倍极力的使命，谦善谨严的向别人学习，尽可以或许或许或许或许或许前进本身的使命能力，使本身在本身的岗亭上阐扬到的感化，更快更有用率的实现本身的本职使命，也能使咱们单元获得的效益，如许我的使命和工人的收成的也能达到一个均衡，使我加倍有动力，更有自傲的使命。和其余共事的人际干系也很首要，因为一小我的能力无限，每件事的胜利都是靠小我的聪明，以是和共事们连合在一路才是胜利实现率领交给的使命使命的前提，这一点不只仅是使命，平常普通的糊口中也事如斯，以是连合其余共事不只是小我的事也是一种使命的义务!
（一）抓学习，强步队，提本质
本年，县委对广电局带工头子停止了调剂充实。新班子本着上风互补的准绳实时大白了协作，在使命中对峙民主调集制准绳，决议打算充实阐扬民主，大事讲准绳，大事讲气概。班子成员常常交心交心，勤于相同，坦诚相见，从而易于告竣共鸣，组成协力，在全局干部职工中起到了楷模感化。同时，于6月尾停止了党支部换届，推举产生了新一届支部委员会，大白协作及职责，健全了党内各项规章轨制，睁开了记念建党xxxx周年系列勾当，进一步增强了党的下层构造扶植。
新班子就职后，针对播送电视专业手艺性较强的特色，强化学习晋升本质理念，较好地对峙了每周一上午调集学习轨制并获得杰出成果，小我自学进一步增强。班子成员带头学习政治现实和营业常识，带头撰写心得体味文章，在全局凹凸营建了一个杰出的学习氛围。针对本年专业手艺主干勾当较大的特色，局内增强了对现有人材和州里播送电视站职员培训、培育和熬炼力度，停止调集培训学习，选送局部同道到市局和其余县停止观赏培训学习，派年青同道采访报道如“x交会”等严峻勾当。构造睁开体味放思惟大会商第一阶段的勾当，成立了率领组，拟定了使命打算并当真构造实行，从率领离职工均撰写了心得体味文章。
别的，以勾当为载体，凝集民气，熬炼步队，也是我局xxx年上半年使命的一大胜利履历。在束缚思惟大会商勾傍边，我局深切睁开了“我为广电奇迹生长建一言献一策勾当”，策动干部职工自动出主张想体例，大师到场筹谋和构造，进一步晋升栏目条理。局班子接纳职工倡议，于本年6月，举全局之力，筹谋并胜利主理了云县首届少儿歌手电视大赛。此举不只挖掘出了一批少儿声乐人材，丰硕了电视荧屏，并且使全数广电人实现了从幕后到台前，从察看者记实者到构造者到场者的庞大转变。在这一进程中，各工种功课职员充实展现了差别的本领和风度，办成了本来从没办过的事，战役力获得了查验；在这一进程中，每小我都到场此中，连合协作，组成协力，团队熟习获得了培育；在这一进程中，全局干部职工勇于挑衅，自发进献，不计得失，杰出抽象获得了成立，较好地展现了连合协作、敬业进献、勇于挑衅、勇于超出的广电团队精力。
（二）抓操持，明义务，促标准
“问渠哪得清如许，为有泉源死水来”。操持是落实各项使命打算的有用保证。我局以实行轨制、落实义务为打破口，从前进实行力动手，周全奉行“一对一”义务机制和问责制，力克使命支配多、打算多，实行不力、操持集约的情势，对内部操持轨制停止了周全的订正完美，严酷实行规律，以有用的轨制束缚人、鼓动勉励人。
起首是大白使命法式，成立“一对一”义务机制，普通职工对股室长担负，股室长对分担率领担负，分担率领对首要率领担负，首要率领对县委当局担负。细化出各岗亭的使命职责并义务到人，实时跟踪问效，确保使命落到实处。
其次是进一步标准了对人、财、物的操持，在装备操纵操持方面作了摸索和细化。退职工的培育操纵方面，供给机缘让年青干部熬炼生长，为全局使命注入新的活气。
三是实行办事许诺制、首问义务制、限时办结制，深切奉行问责制。极力消弭使命中不调和、不落实、办事拖沓、言行分歧的景象，指点职工成立尽责为荣、失责为耻的杰出风气，增强义务感、告急感、危急感，组成干事创业的杰出氛围。 经由进程增强操持、完美机制，全局使运气转产生了一个质的变革，在岗亭从业职员严峻贫乏、装备紧缺情况下，做到使命不乱，步队不散，全局干部职工满怀激情和义务，自动研讨使命，力图出亮点，创特色。干部职使命风进一步转变，邪气得以成立，使命落实力度进一步加大。
（三）抓落实，见成果，促生长
1、消息宣扬开立异场合排场
为办妥办活处所电视节目，前进播送电视消息宣扬品德和水平，我局在xxxx年开办《xx新视窗》、方言节目《我款给你听》、初次守旧电视现场直播的底子上，顺势而上，不时谱写着生长的新篇章。一是对《xx消息》栏目背景图案停止了改版。因采办现成软件用度昂扬，我局不等不靠，现有手艺职员自力更生，自立立异，用时20天实现节目全数包装。新的包装假想别离从色彩、元素、音乐等方面停止综合斟酌，从全数上更大气、持重，从意境上更能营建消息的权势巨子性。二是初次测验考试实行消息稿件打分轨制，并在每周一例会上停止评点，从而鼓动勉励泛博消息从业职员自动研讨营业，前进专业素养，为不时前进消息品德奠基了底子。三是极力以赴保证日消息的普通制作和播出，并不时前进办台品德和水平。我县客岁起头上了两档消息栏目，但因为全数上职员贫乏等多种缘由，持久以来全数采编播职员都是超负荷运转，不节沐日，不能普通放工歇息，以极强的义务心保证了日消息的普通播出．连系差别时期的中间使命，自动筹谋新栏目新专栏，设立了“束缚思惟、迷信生长”大会商专栏，筹谋并当真构造“回顾三十年，瞻望新xx”记念鼎新开放三十周年系列专题报道。应观众请求增添一次消息重播。四是自动实行社会义务，创作播出抗震公益告白、廉政公益告白、讲文明树新风公益告白，支配播出社会来往礼节讲座，同时在《我款给你听》栏目制作播出防震常识、宁静用电常识等外容。五是开办《xx广电信息》，搭建信息交换平台，营建杰出的内部情况。号令全数干部职工以学习为荣，大师写信息，个个搞宣扬，从而前进全局职工勤于现实、勤于总结、勤于提炼的熟习。
在xx睁开处级和科级带工头子“三力”扶植公然许诺访谈节目中，xx广电局降服职员少、装备差、经费贫乏等多种坚苦，当真做好每场访谈节方针录制使命。在稳固做好消息采访报道的同时，全局干部职工连条约心专心，极力拼搏，白天采编日消息和录制节目，装备和人手腾不出来，就操纵早晨加班加点停止后期制作。经由进程按时按质实现县委当局交办的包罗“三个焦点方针”考查梭巡专题片拍摄制作等中间使命使命，广电人的义务熟习、进献熟习、自律熟习和立异熟习不时获得前进与展现。
2、奇迹扶植获得新停顿
一是捉住乡村中间播送电视无线笼盖工程在我县红花山实行机缘，为工程扶植和扩展云县自办节目宣扬做了大批的使命。在xxx年革新建成电力线路、光缆干线、衡宇补葺、铁塔、避雷等行动体例底子上，对一些从属工程作了进一步完美扶植。工程扶植一贯在省、市广电局的监视和手艺指点下停止，并获得县委、当局的高度关切和正视，县委、当局分担率领屡次深切红花山停止指点，提出了详细实行定见。局班子成员前后5次到红花山转播台研讨使命，自筹1万多元资金，配套扶植了发电机房和铁塔至机房线床，对机房电源线路又作了从头调剂，使其更合适转播须要。为增强操持，使建成后的平地台站转播台能真正承当起山区和半山区大众听播送看电视节方针重担，连系现实拟定了系列操持值班轨制并上墙，使台站操持与台站扶植做到同步实行。今朝，中间一套、七套电视，中间国民播送电台调频播送，市、县电视节目已于6月30日正式起头转播；云南一套电视、云南国民播送电台、临沧国民播送电台、云县调频播送待装备到位后便可转播。
工程的顺遂建成，有用处置了全县30余万山区和半山区大众听播送看电视难的题目，使临沧一套、云县电视台自办节方针笼盖面获得大幅度前进。
二是顶住装备完美、资金坚苦和人材匮乏等庞大压力，紧锣密鼓地起头筹办守旧云县调频播送使命。本年以来，跟着红花山平地台站修复革新工程扶植落成，加上播送节目便于收听的特色，县城住民及山区泛博国民大众，仍然很是存眷和火急但愿守旧云县自办调频播送。广电局一班人急大众之所急，拟定出实在可行的调频播送守旧打算并报送行业主管局部，今朝，各项筹办使命正在杂乱无章的落实傍边，无望在10月1日初次守旧云县调频播送节目。
二、存在坚苦和题目
（一）现有人材专业手艺水平需进一步前进。现有干部职工根基上都是从别的局部调入，本身不遭到过正轨的专业黉舍培训，而播送电视宣扬又是一个专业手艺性较强的行业，人材的限定间接致使立异生长潜力贫乏，间接影响到办台水平和栏目品德的前进。
（二）装备贫乏情况凸起。现唯逐一台索尼600P摄像机上条理，但首要用于制作片头，别的8台因为条理较低，图象品德差，上送市台、省台节目，大多不被接纳。4套编辑系统能普通操纵的只需两套，没法知足日消息的编辑制作须要。加倍凸起的是唯逐一套硬盘播出系统，不管后期使命干良多好，只需不能普通播出，电视台统统使命只能为零。硬盘播年内已产生两次弊端，随时面对停播的风险。
（三）机构职员体例贫乏。 2、云县播送站自1958年成立以来，一贯不撤消机构，但在2003年奇迹单元机构鼎新中，不大白机构和职员体例。
3、不宁静播出机构及职员。今朝宁静播出情势日趋严峻，但我县一不安播机构二不专职使命职员。跟中间、省、市没法做到逐一对应，难于大白义务，落实使命。
（四）播送电视消息宣扬经费得不到保证。自广电汇集2005年分手后，消息宣扬落空了资金撑持。受宣扬影响面限定，县级台告白收入不能撑持高投入、重装备的播送电视宣扬须要；因为县财务坚苦，也不获得安稳的运转资金投入。按照xx省播送电视局《对印发xx省播送电视播出机构设立查核操持体例的告诉》（x广发〔xxxx〕xx号）精力，县级台经济创收能力在200万以下的播出机构，需由处所财务保证办台平常运转经费的贫乏。受我县宣扬平台的限定，告白创收每年只需10多万元。最近几年来，县财务年投入我局消息宣扬和红花山转播台电费约7万元，要撑持电视台系统更新掩护、电费、录相带、通讯员稿费等用度相差甚远，办台经费严峻贫乏。
Abstract: The electrical and mechanical equipment as necessary in the life of people to produce a supplementary work, the development and progress of human society play a positive role in promoting, mechanical and electrical equipment there will be some wear and tear during use, thereby reducing its service life of, so strengthen the set to the mechanical and electrical maintenance and management is very important. This paper will combine with many years of practical experience, on the electrical and mechanical equipment installation, maintenance and management of simple exposition, for reference.Key words: mechanical and electrical equipment; maintenance and management; installation work
中图分类号：TU85文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）06-0020-02
自二次财产反动后，电机工程装备被普遍的操纵于了各项出产糊口中，不只为人类社会的生长起到了自动的鞭策感化，更极大地前进了出产效力，为人类社会财产的堆集做出了庞大的进献。但是电机装备作为一项具有必然操纵寿命的工具，其操纵机能会在其操纵进程中不时地遭到侵害，是觉得更好的保证电机装备的操纵机能，增强电机装备的装配、掩护与操持使命迫在眉睫。
1电机装备的装配
因为电机装备体积庞大、配套行动体例庞杂、手艺含量较高、装配调试请求较高，是以对电机装备的装配必须由专业职员停止，以保证最大水平上的阐扬其应有的操纵效力。
1.1职员构造与手艺培训
在对电机装备装配调试前，普通电机装备的出产单元会调派相干的手艺职员对所用单元职员停止相干的培训使命，使其充实把握该装备的打算特征、操纵功能和正视事变等。选配操纵职员时，应优先斟酌择营业谙练、懂机械方面常识、反映矫捷、义务心强的操纵职员。别的须要特地评选一名熟行的组长，学历要高，使命履历要丰硕，义务心要强，他要敌手下员工操持、构造，间接担负。岗亭协作和培训能让操纵职员在装备调试和操纵装备阶段晓得若何操纵、运转操持及正视宁静事变等。
1.2装配及调试阶段
电机装备的装配进程包罗:基座的装配、装配前的筹办使命、装备的装配。①基座的施工。在基座施工放线前，装备装配地位和打算须要大白、配套机械和运输车辆通道、堆料场、上料台等均有须要做相干修整。按照标准停止施工，是装备宁静精确运转的前提。②装配前的筹办。装备装配前应要再一次对其停止表面品德查抄。比方螺栓、螺母的毗连是不是松动;焊接是不是安稳，有不焊缝等。别的还需查抄各从属装备是不是品德靠得住，配件是不是贫乏等等。③装备的装配。装配进程中，应随时对主装备、部件及从属装备做表面品德查抄。装配现场要由专人担负批示。地面功课装配或吊装轻巧装配时，必须接纳呼应宁静提防体例。装配职员要全数佩戴宁静帽。非相干职员应尽可以或许或许或许或许阔别装配现场，以避免呈现不须要的宁静变乱，按挨次停止装配使命。装配要协作协作，如:机械职员担负装配机械局部，电气职员担负装配电气局部。装配实现后，应答装备装配的完全性、宁静性等停止查抄，尔后开机调试装备，首要查验下装备的使命品德、操纵机能、经济机能等，各局部职员就位，各司其职，在带头人的批示下，精确调试，专人记实全数进程，包罗装备的原始数据，以备往后查问、出报告操纵。
2电机装备的维修
2.1装备的颐养与掩护
电机装备的使命情况包罗：情况的温度、湿度、振动、粉尘、氛围的盐碱度、鼠害等。①温度。普通情况下，情况温度太高会加速装备的老化，机械装备当运转时辰较永劫，发烧就会更大，会给装备带来运转不不变的功能。情况温度太低，偶然辰装备刚起头运转很是迟缓，装备预热时辰长易影响到普通的出产糊口。是以，要按照装备的操纵请求对峙情况在过度的温度规模内，有前提的要装配空调或暖气装备。②湿度。当情况湿度太大时，电路里的电线轻易受潮，电路绝缘机能降落，可以或许或许或许或许或许会引发电路不普通使命。③粉尘题目。当情况中含有大批粉尘时，装备的各类巨细孔隙会差别水平的飘进装备内部，有些经由进程排气风扇进入，有的是装备的静电引力感化吸入了氛围中的粉尘，严峻时，当水汽过大时，装备里的粉尘吸水导电，增大装备电路的电阻，乃至无故端路使机械烧坏。是以很有须要装配排尘装备，操纵氛围吸尘器等。装配防尘、除尘装备。④振动题目。当电机装备的操纵情况常常性地遭到振动时，装备的一些机械性毗连轻易松动，渐渐致使粉碎，某些电路毗连也会产生打仗不良的景象。是以，在情况请求高的情况下，应想尽体例消弭震撼的影响，操纵断绝墙、窗，设置防震基座、台垫等保证装备普通运转。⑤鼠害题目。老鼠会咬断各类电缆线、装备讨论，影响装备的普通使命乃至还在装备上分泌，尿液中的盐份含导电性，很轻易致使装备短路而粉碎。是以，防备和增强覆灭鼠患很有须要。总之最好成立一个宁静、温馨的情况，对峙洁净整齐，固然这是在有前提的时辰能做到如许，但是甚么都要提防于已然，做好颐养掩护使命能更好地增收支产糊口。
2.2装备的维修
当电机装备呈现弊端时，要停止看、听、闻、摸，再用脑筋思虑能力敏捷、精确的判定出弊端点，弊端范例。①察看法。即用人的感官去判定装备是不是很是，正视察看装备的形状有不很是。与变乱产生前停止对照，有不呈现桡曲、变形、变色、裂痕、松动、粉碎、磨损、冒烟、漏油、侵蚀等情况；是不是有异味，很是的声响，摸摸机械的绝缘塑料局部，看看温度几多。如许一来，必定装备运转状况和产生弊端的性子和水平，对疾速消弭弊端、前进效力是很是有用的。②复位法。对装备全数归整至初始状况，停止复位，调零，颠末永劫辰的不中断运转，装备不免呈现弊端。但某些情况下装备本身并未粉碎只须要对运转装备停止从头开机、上电复位便可以或许或许够够或许或许规复普通使命。③替代法。便是操纵同类元器件对产生思疑的部件停止改换进而必定、消弭弊端的体例。出格是在接纳上述各类体例仿照照旧没法消弭弊端的情况下，接纳替代法可以或许或许或许或许事半功倍，敏捷找到装备弊端地址。
正视事变：①维修职员查验电机装备时，起首必须把电源断开，挂上“避免合闸，有人使命”的正告牌，以避免别人误操纵。②维修职员若是必须带电停止使命时，必须知足以下前提：a设专人监护。b在气候杰出的前提下停止。c站在枯燥的绝缘物上，操纵有绝缘柄的工具。d必须穿长袖衣服，戴手套和使命帽，穿绝缘鞋。e严禁操纵锉刀、卷尺等轻易组成短路和误触电的金属工具。f正视接纳避免相间短路或相零短路的断绝体例，人体不得同时触及两根线头或同时触及带电体与地等。③避免用湿手打仗带电的电器，更不可用湿布揩擦电器。④统统电气装备的金属外壳，都必须有靠得住的掩护接地。
3电机装备的操持
放哨运转操持：消防监控部实行保安24小时值班制，电机操持班跟踪其平常记实，发明题目实时处置并按每天三班三次沿：消防监控室（查监控、消防装备）供配电房（放哨凹凸压供配电装备及平常抄表、负荷调剂）气体灭火系统（查有不泄露、表计是不是普通）发电机房（查装备及线路、管路状况，每个月停止一次试运转颐养）达到负二楼糊口水泵房（查装备运转状况，有不滴漏、情况状况有不很是、行动体例是不是无缺）消防水泵房（查装备状况，管路阀门有不滴漏、表计唆使和情况状况、按划按时辰停止试运转）搭乘电梯（感受温馨安稳度、排查轿厢照明、门导槽污垢等小弊端、查抄层楼显现是不是普通）走通道查抄部份楼层（抽查消防栓、分手灯、防火门、巡更点等弱电行动体例情况是不是普通）天面池塘和风机（查有不较着锈蚀，抽样启动是不是普通）回驻点记实（时辰半个小时）。在放哨进程中应恰当查抄沿途供水管网、供电缆槽、手动报警按纽、别的消防行动体例等，停止记实。发明题目实时处置，对单人没法处置的题目实时汇总报主管构造维点窜换等处置使命。
平常装备操持使命：主管将各装备房别离义务区落实到电机工。实行打算使命轨制，增强轨制化操持。平常操持包罗装备的编码、轨制的订立、维修颐养使命打算的体例使命、电机装备的洁净、行动体例的无缺补充、标识系统的完美、有不宁静隐患、运转记实的完全及平常的和紧固、易损件的改换等。此项使命由电机主管停止月查核。
宁静应急操持：以电机主管为宁静组长睁开宁静隐患排查、触电宁静救护体例、泄电溢水应急体例、宁静常识交换和宣讲，是电机操持班的睁开宁静使命首要义务内容，电机操持极力于装备运转宁静和操纵职员人身宁静两大首要使命规模，电工操纵和维修合适《电工宁静操纵规程》。
参考文献：
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后勤职员的全数本质是前进后勤保证、宁静保卫使命品德的关头。本年我环绕后勤处的使命本能机能，以“三个代表”首要思惟为指点，严抓后勤轨制扶植，用轨制管人，用律例束缚人。按照后勤各岗亭的使命情况，拟定了行之有用的岗亭查核细则，按照我校鼎新打算拟定了物质推销轨制、宁静保卫使命轨制。按期构造全处职员停止法令律例和营业常识学习，经由进程学习，增强了后勤职员的法令律例和遵章守纪熟习和处置题方针能力，增进了后勤职员依法办事的自发性，渐渐扶植出了一支有较强使命性和互补性、具有较强使命能力的后勤步队。
二、强化宁静熟习，狠抓宁静保卫操持
黉舍的宁静保卫使命是后勤处的首要使命，全处安稳成立“不变压服统统、义务重于泰山”的看法。一是按照下级构造和黉舍宁静保卫的使命支配和请求，成立健全了各项宁静保卫规章轨制，按照《大学年维稳、综合操持、宁静使命打算》，拟定了宁静保卫使命防备体例、应急预案；二是成立健全了宁静保卫使命汇集，保卫职员对峙24小时轮番对校园表里放哨保卫，各栋楼由宿管宁静员24小时守门关照，并与各院先生科慎密共同实时处置先生中产生的各类问題；三是充实阐扬法制副校长和法令参谋的感化，增强对师生的法制教导，增强了校內的治安整治力度，依法掩护黉舍和师生的好处；四是争夺前锋派出所治安顿哨队对我校的撑持，增强了对我校周边放哨，降落了校区周边的发案率；五是投入2万多元对先生公寓和讲授楼等地的消防装备停止了更新，改换新添了65个灭兵器，更新装备了68盏应急灯，革新了先生宿舍电路；六是对峙每个月抵消防行动体例停止一次周全查抄，做到重点部位灭火行动体例到位；七是按照我校的脫产先生的现实情况，增强了门卫值班轨制，严酷了校区职员收支的操持；八是为谨防先生各类宁静变乱的产生，对峙按期、不按期由保卫职员、各院先生科职员组成的查抄步队，对先生宿舍停止宁静保卫突击查抄，实时消弭宁静隐患；九是妥帖处置了2006年颜惠泽、文剑打斗伤人案件。在区法院一审讯决“黉舍承当补充补偿义务”不公道的情况下，自动自动争夺巿教导局律例科和巿中级国民法院对黉舍的撑持，经由进程极力申明案情，二审“黉舍在本案中不承当负何义务”的讯断，既做到了三方对劲，又掩护了黉舍的好处和不变；十是在每学期开学之前，对峙对讲授楼、先生公寓、测验考试楼、食堂、楼梯楼道、藏书楼等人群调集场合停止周全查验，自动消弭了各类宁静隐患，确保了我校整年无严峻宁静变乱，在巿区综治维稳、宁静保卫使命查抄中获得了较高的评估和必定。
三、严酷物质操持、俭仆釆购本钱
后勤一班人安稳成立了“用自已的钱，办自已的事”的本钱看法。本年为保证各局部物质供给，同时为俭仆本钱，标准物质釆购和校产操持、维修报修行动，最大限定的俭仆收入本钱，拟定了“物质釆购轨制、校产维修报修轨制”。校产操纵釆取“谁操纵、谁保存、谁报修”，后勤担负查抄和维修的体例，保证了整年各项使命的普通运转。其详细做法：一是各局部所需物质严酷实行物质釆购报告轨制，后勤釆购职员选购物质做到货比三家。对峙所购物质须当局釆购的一概当局釆购，量少急需的低值易耗品，后勤构造由纪委、工会、所需局部四方职员参入的釆购小组，实行竟标或询价釆购，根椐现实情况必定釆购打算，由此既保证了品德，降落了本钱，又避免了“暗箱”操纵，增强了物质釆购的通明度，为黉舍俭仆了本钱削减了收入。如本年“丰田”小车釆购时，按法式报告了当局釆购，在多方询价后，得悉经销商货源严峻，釆购办称釆购方要多出1万多元的手续费，在得悉这一情况后，实时在网上体味行情，在长沙找到驻湖南“丰田”总商申明情况，但愿获得撑持优惠，但又必须到湘潭招标。当局釆购汽车准绳上发卖商不得跨地域竟标，方针是要掩护本地经销商的好处，经由进程咱们频频做使命，终究赞成来招标。本次“丰田”车釆购，总所投价钱比经销商招标的最廉价还要低1.2万元。二是校产维修实时，发明题目，实时处置。黉舍行动体例装备虽有自然粉碎的但又有部份是先生报酬粉碎的。比方课桌凳、自来水龙头、电路开关，课堂里的电灯、风扇、电教装备、护栏、铁门等，维修职员克失职守，包罗疏浚茅厕，力图做到随报随修，随喊随到，固然苦一点、累一点、脏一点，但为了黉舍节流开销，保证师生们可以或许或许或许或许或许普通地操纵各项行动体例、装备，维修职员从不叫苦叫累，表现了后勤职员过硬的使命气概。
四、严监食物卫生、强化办事熟习。
本年增强了对食堂食物和饮水卫生的操持，为了让师生吃到安心餐，常常构造职员对食堂停止查抄和羁系，发明问題实时下发整改告诉，期限更正并奖罚兑现。每期开学前催促食堂经管人对统统的食堂使命职员停止《食物卫生法》、《沾抱病防备》、《大学食物中毒事务应急预案》等有关常识的学习，严挌实行凭安康证上岗轨制，大白各岗亭使命职责，成立为师生办事的思惟，不时前进办事熟习，促使食堂使命更具公道化、标准化。厨房严酷实行操纵规程及进货渠道，严把品德关，根绝三无食物进厨房。对峙菜谱、菜价发布轨制，极力前进师生炊事物德，标准了操持，保证了饮食宁静。本年在湘潭部份高校呈现先生罢餐事务时我校沒有产生此类变乱，确保了我校先生的不变。
电机工程师小我述职报告1回顾一年来的使命，在公司率领的率领下、列位共事的辅佐下、各局部之间的共同下，严酷请求本身，按照公司的轨制请求，较好地实现了本身的本职使命，详细内容请看下文电气工程师小我年度使命总结。
一、上半年实现的首要使命
1、实现假想院的移交，汇集电气统统假想材料供给于假想院，正式睁开与假想院的各项使命，将假想使命推向普通流程。
2、与假想院相同、现场查抄开闭所、变电所凹凸压装备摆列支配立体图。
与假想院专业职员交换假想定见，实现开闭所、变电所出图。
3、共同电力装配公司皮革馆凹凸压装备装配实现使命。
4、共同各施工单元实现皮革馆名目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱地位摆列和各楼层地域供电电源计量敷设到每个商店及通讯、汇集、监控地位。
5、实现佳构商务楼变电所开端假想和统计后期工程用电量情况。
二、下半年实现的首要使命
1、共同总包、监理、消防等有关验收单元对皮革城达到及格工程，并且把电气装备移交给运营部。
2、做好木雕文明广场工程电气图审使命，发明有疑难的处所实时接洽假想院确认，确认后第姑且辰反映给施工单元，同时共同土建、水暖工程师的使命。
3、佳构商务楼配变所工程装配法式及宁静使命跟踪直到11月21日送电运转，已实现空调机房电气装备普通运转。
三、存在的贫乏及改良体例
相同能力还应增强，不充实操纵资本。在使命的进程中，因为对别的专业不太熟习，组成使命效力降落乃至呈现弊端。应自动增强和其余局部共事的相同，经由进程公司这个平台做到资本同享，充实操纵公司资本，前进客观能动性。
经由进程一年来的学习与使命，使命情势上有了新的打破，使命体例有了较大的转变，现将一年来的使命情况停止总结，敬请公司率领提出可贵定见及倡议。
电机工程师小我述职报告2本身于本年9月招聘辽宁____小我工程名目部担负工程电气操持使命，回顾20____年在我担负工程电气操持的这一段时期里，因工程面积较大我又是新聘到公司的良多使命须要对接调和，以是一路头使命压力比拟大，但在公司各局部鼎力撑持和工程部率领精确指点下，我针对公司拟定的操持轨制和本年度的使命使命，连系我多年操持电气工程使命履历，停止严酷操持精确指点，极力变革施工单元电工的使命自动性，实时调和和共同各施工工种穿插功课题目。在使命中不时总结履历、极力前进使命效力，尽可以或许或许或许或许以最低的本钱投入操持出一个及格的电气配套工程。现对本身20____年的现实使命客观的做一次总结。
1、回迁楼工程：本工程原定于年末交工操纵，因我接本工程时施工已接近一半，并且施工期紧、使命量大、假想变革多，续建局部又是先施工后出图的现实情况。
我起首抓室内强弱电线管预埋品德和手艺指点使命，网点续建局部在图纸未出来土建已起头施工的情况下，我自动出打算和假想院相同接洽使得工程能按进度施工。别的一方面放松和公司外协局部接洽调集表箱出场事件，避免象其余单元电气施工拖土建后腿景象产生，使得回迁楼今朝能具有全数交工验收前提。回迁楼姑且汽锅房在安稳电姑且请求不上去的情况下，汽锅装备还要试运，斟酌如一次性提料电缆投资太大，后期正式运转时线路有变革组成不须要的二次投资，先从施工单元调和借一条电缆试车，现在汽锅房以具有冷运转试车前提。在汽锅房电气装备装配时我发明鼓风机(电机率55kw)未接纳降压启动体例装配，我实时提出整改体例避免此后运转时产生宁静隐患。
2、九年一贯制黉舍工程：因本工程争夺做报优工程，起首增强现场姑且用电宁静操持，暂舍和现场用电必须标准化设置(三级配电二级掩护)。
审图时发明不公道的假想实时和假想院提出变革，因黉舍电气装备较多监理又少，以是我每天在现场屡次指点装配埋地线管和避雷焊接，严酷节制品德做到不漏项、不漏焊并做好防腐，划定出场线管必须监理到现场检测前方可操纵，做到埋地线管在底子回填之前美满施工终了，为来岁地上部份电气施工做好筹办。
3、洋房工程：因本年冬施工期比拟紧，在电子版图纸出来时发明强电进户与本地电业请求不符，实时和假想院接洽改图避免外网施工时电业局部拒施景象产生，避免组成二次整改施工削减丧失。
在正式图纸到来时另有局部空调插座与操纵地位不符，电视主干管管径标注不大白等事件，已实时告诉假想院更正，保证洋房在电气操纵功能上加倍完美。
总之在20____年的使命中，我小我觉得我做出了极力，但也存在着毛病谬误在此后的使命中我应在看好本身专业图纸同时，也要连系土建和水暖及内装修图纸，针对工程中存在的题目实时调剂，我在此后使命中降服施工名目多、建筑面积大、专业工程师少的现实情况，将压力变动力、降服坚苦、不时总结履历来驱逐新的工程，争夺做一名和格的仁发建筑电气操持人材。
20____年使命打算
经由进程20____年各项使命睁开情况的总结，在新的一年里我要调剂好使命思绪、增强义务熟习，充实熟习到本身存在的贫乏的处所，总结此后及此后施工存在的题目，现将20____年各项电气施工打算拟定以下：
1、在近期拟定出20____年度总打算表和共同来岁各名目担负人做好月进度打算，尽最大极力最大限定的睁开使命，做到办事有打算、操持有进程、事事有功能的操持情势。
2、在姑且电和正式电请求上，我要自动自动的把现场合能供给的手艺数据报给公司外协部有关职员，尽可以或许或许或许或许共同外协职员尽早和电业局部相同接洽。
3、在新建超五星级旅店和热源场电气施工操持上，我会阐扬我所学的专业“自动化节制”常识、连系现实履历，从图纸会审到现实装配各个关头严酷操持，侧重查抄装备品德和装配工艺，争夺扶植一个优良配套工程。
4、回迁楼二期和洋房小高层电气操持上，我要阐扬我堆集的高层施工履历，公道的提出公道化倡议，避免强弱电、消防管线施工中产生抵触，尽可以或许或许或许或许削减电气施工后期凿墙刨板景象产生。
5、在广场名目上我应尽可以或许或许或许或许查阅材料提出公道的灯具挑选数据，侧重斟酌灯光文明性、成果性、节能性和宁静性。
今朝图纸音乐喷泉功率挑选过大景象，在蓝图出来之前必须让其从头假想。
6、进一步增强对监理和施工现场电工操持，并充实构造好现场人力资本，做到义务到人、事事有人管、大事讲标准大事讲准绳的使命体例。
7、增强本身的常识和履历堆集增强全局熟习，要做到风清气正、调和干事的使命立场，自动自动的把使命做好、做到实处。
尽可以或许或许或许或许削减下级率领的使命压力，把本身所担负的专业尽可以或许或许或许或许搞好不让率领过量操心。
以上是我20____年的使命打算，可以或许或许或许或许或许还很不成熟，但愿率领斧正，但我信赖在公司和工程批示部率领的率领下，我将会按照公司操持情势，对峙法式化、标准化、专业化操持思绪，阐扬团队精力，以小我兴我荣、小我衰我耻的使命立场来实现公司下达的各名方针和使命，在新的一年里我将以极新的精力状况投入使命中，为____小我夸姣生长做出我应有的进献!
电机工程师小我述职报告3本身离开沈阳____电机工程无限公司已快两年了，一贯担负工程电气手艺操持使命，回顾20____年在我担负工程电气手艺操持的这一段时期里，颠末率领关切、同道们的赞助和本身极力，现在已融入了____电机工程公司这个大师庭，同时对公司的构造打算，使命流程各个方面都有了深切的体味。针对公司拟定的操持轨制和本年度的使命使命，连系我多年操持电气工程使命履历，停止严酷操持精确指点，极力变革施工现场电工的使命自动性，实时调和和共同各施工工种穿插功课题目。20____年已曩昔了，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的使命进程，总结一年来的使命履历、履历，有益于此后使命中的取长补短，更好的做好工程的操持使命，极力摸索更好的使命体例和对各类题方针处置体例，极力前进使命效力，尽可以或许或许或许或许以最低的本钱投入操持出一个及格的电气配套工程。作为公司的电气工程师，深感义务严峻。现对本身20____年的.现实使命客观的做一次总结。
一、南科大厦A座工程
本工程是20____年年末起头施工，因为昔时工程施工工期紧、使命量大、假想变革多，局部又是先施工后出图的现实情况,名目上有些题目在本年的施工进程中表现。后期因为甲方的资金给付不到位，致使工期后延，有段时期组成工程障碍，后期区当局基建办自动调和各个局部，把资金落实上去，尔后起头停止工程的电机装配工程施工。
我共同监理及假想单元，对电气施工图纸停止了两次图纸会审，对电气施工图存在的假想题目，实时与假想及施工等单元有关手艺担负人调和处置，并且接洽假想院操持手艺核定及假想变革。在施工中品德呈现的题目自动接洽监理单元电气担负人及甲方基建办的电气工程师，协商拟定处置打算，做到合适假想图纸及验收标准请求;我自动出打算和假想院及甲方相同接洽使得工程能按进度施工。同甲方相同调和就南科大厦施工施工规模停止协商确认。针对甲方请求，协同电业局的电气工程师从头作出南科大厦A座工程的变电所的二次施工假想。给出各个工序的手艺交底及施工打算。在看施工图纸时，发明图纸中的系统图和立体图中的母线槽的规格不一样，实时和假想院相同，停止更正。就现场增添热风幕和防火卷帘门及增添风机盘管和消防联动系统和增添声响系统增添配电箱和节制电源题目实时和假想院及甲方工程师和监理停止相同处置。因楼控系统须要空调、新风机组、冷热源系统中，冷却塔风机、水泵配电箱，须要增添“手自动、运转、弊端、启停”接点，排污泵配电箱增添弊端报警接点题目，同假想院和配电箱出产厂家停止相同调和，落实实行，并且具名盖印。
二、大江户工程：
按照大江户工程的施工进度和施工工序，给出呼应的施工手艺交底。在施工进程中到现场查抄施工品德，发明在穿线的进程中，有的工人线头留的太长，增添工程的本钱，实时和蔡司理和吕司理相同，并且现场停止更正。在大江户名目和凯利电气公司的工程师刘工屡次停止相同及协商，催促厂家把大江户名目所急需的配电箱出场，以避免迟误工期的顺遂停止。
就大江户的现场姑且电配电箱箱内接线紊乱，一闸多用，接地分歧格及乱接题目，停止现场查抄，同蔡司理相同，让临电工人停止整改。
针对施工现场材料操持、堆放紊乱，材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料题目，提出本身的定见，同蔡司理相同协商，停止整改。
四、碧桂园工程：
按照碧桂园工程的施工进度和施工工序，给出呼应的施工手艺交底。在施工进程中到现场查抄施工品德。
针对碧桂园施工进程中产生的调集表箱本来图纸假想为接近电梯一侧后改成劈面墙上装配题目和空调插座的标高题目我和祝刚司理及分包班组的现场操持职员协商，提出处置打算。
针对分包在施工进程中有管路敷设不公道景象，上顶板停止查抄，和分包工人停止调和停止整改。
因为碧桂园的监理改换，对洗手间的防雷题目和镀锌扁钢的操纵材料增添题目，屡次提醒祝刚司理找甲方停止签证确认。
五、在工程的操持使命中，也有良多贫乏的处所，归结总结几点：
1、本身的客观能动性、营业水平和专业水准有待前进;
2、对本职使命附近专业的学习有待增强;
3、本身发明题方针能力有待前进。
4、使命体例有弊端的处所须要改良。
5、使命中悲观懒惰的思惟必须更正。
六、在来岁的使命中拟接纳以下体例：
总结在之前使命中的履历，在新的一年内，我将从以下几点做出极力、做好使命：
1、增强营业常识学习，延续前进操持水平：
跟着时期的前进、新手艺的操纵，必须停止专业手艺常识更新学习。学习无尽头，首要的是将现实常识操纵到使命中，并进一步前进、升华。别的一方面，自动学习别人的前进前辈的处所，作到取长补短，进一步前进思惟熟习，开辟视线。
2、进一步作好施工职员操持使命：
在之前的使命中，我担负的使命固然有必然的成就，但是仍然存在良多贫乏，须要延续总结和完美。只需很好的总结曩昔，能力更好的办事将来。在工程现场操持中首要是人的操持。人是操持的构造者和实行者，严酷请求各标段施工担负职员，只需全数操持职员及施工职员慎密亲密共同，各负其责，能力做到施工各个关头环环相扣，全数使命能力井井有理。
3、手艺操持：
要实时汇集实时与假想院相同并且实时将变革告诉施工班组，从而避免施工实现后再返工签证增添造价。这些在施工中因为施工图纸不能知足操纵功能上的完美，可以或许或许或许或许或许在施工前签定的变革，都要做到实时精确。要在工程中削减签证，就必须严酷当真，有较强的义务心，熟习假想图纸，前进营业水平和本身本质。
4、品德操持：
立场决议统统,之前从册本上学到的手艺常识已不能知足施工现实的须要，矫捷操纵现实常识连系现实，详细题目详细阐发。在施工进程中请求咱们看待质检使命不能杯水车薪，做老大好人。而要以结壮、松散的立场看待使命，做到事前瞻望，事中监视，事后跟踪查抄，对准绳性的品德缺点决不放过，立场要规矩，立场要果断。不懂的长于学习，已懂的工具更要不时改良，因为手艺不时前进更新，只需经由进程不时的学习，辅以求精务虚，脚结壮地能力胜任本身的使命岗亭。在之前的使命及平常糊口中，发明施工中存在一些品德通病，作为重点节制工具。
不管何等庞杂的工程只需可以或许或许或许或许或许敷衍了事地按照施工标准、规程实行职责，增强查抄便可以或许或许够周全的把握全数工程静态，节制全数工程品德，对每工序，每关头，做到事前提醒，将可以或许或许或许或许或许呈现的品德题目覆灭在抽芽状况，并对可以或许或许或许或许或许构制品德隐患的关头事前提防，增强羁系力度，加大抽检频率，随时把握施工静态，节制施工品德。
5、材料操持：
材料操持报告时要按照施工估算构造拟定的施工材料需用量打算停止审批，材料操纵进程中增强监视随时查抄，对峙限额领料，按照施工估算与班组的施工内容和数目停止对照阐发，节制各个分项工程现场材料操纵。材料消耗与估算局部实时停止查对，发明华侈实时更正、整改。情节严峻的处以罚款。工程队使命实现后必然要做到工拆档清，残剩材料，废物盘点退库。在公司各项防备体例的底子上，连系工程现实特色，停止优化和改良，组成一套行之有用的体例，以便于指点施工和工人操纵。
6、宁静操持：
应从以下几个方面增强操持使命：
增强宁静手艺交底使命;增强宁静查抄和放哨，实时发明题目实时催促整改，根绝宁静隐患。
7、增强本身的营业水平和前进本身专业水准，多读相干册本和相干标准;
极力前进本身发明题方针能力，使本身的使命能力获得限定的前进。
处置建筑使命十多年来，深感建筑市场的紊乱，出格是乙方地位低，权力小的情况下，在和甲方及监理和假想院相同的时辰，必然要有杰出的心态，多为公司着想，在使命中要时辰对峙苏醒的脑筋，立场要规矩，立场要果断，对峙准绳，在使命方面当真按请求停止。总之，我将以公司的运营理念为坐标，将本身所学常识和公司的详细情况彼此融会，经心极力，为公司的生长尽菲薄单薄之力。
新的一年行将到来，愿公司在新的一年里买卖兴盛，财源广进;祝率领及全数员工使命顺遂，百口欢喜!!
电机工程师小我述职报告4本身____年7月毕业于____财产大学自动化系财产电气自动化专业。1992年7月至20____年6月在____省财产装备装配公司使命。在这近十年的使命中，一贯处置专业手艺使命及手艺操持使命，曾担负电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在使命中，我一贯对峙现实与现实相连系，自动、自动地深切工程施工第一线，对峙谦善、结壮、勤恳的使命准绳，堆集了较丰硕的现实履历，获得了必然的使命成就，获得了泛博职工、单元率领及扶植单元的承认。在此时期，我历经多项国、省、部级重点工程施工，实现了多类财产、民用名目电气工程装配、调试、系统启动运转等使命，编写了大批的施工构造假想、施工打算、系统试运转打算，对施工、装配进程中的手艺操持、出产操持有了较周全、系统的体味。多年在施工一线的辛苦使命，从广度和深度上很大地拓展了本身的专业手艺常识、前进了操持能力。
20____年6月，我由____省财产装备装配公司调入中国____国际经济手艺协作公司工程分公司，任专业工程师，处置援外工程的招招标及假想、施工操持使命。因为有着丰硕的国际施工履历做底子，在援外名目上，比拟轻易的把握了施工手艺的操持。经由进程国表里施工的比拟，更可以或许或许或许或许或许捉住重点，前进使命效力。也拓宽了本身的常识面。
回顾任职工程师五年来的使命进程，颠末良多巨细工程的熬炼及现实，在专业手艺水平、专业手艺操持水平方面有了长足的前进，可以或许或许或许或许或许掌管一方，为公司博得了很大的经济效益和社会效益。
从____财产大学毕业后，我分派到____省财产装备装配公司使命。于1992年7月至1995年末，前后到场了原____厂新建工程、____水泥厂年产75万吨出产线装配工程(省重点工程)、____矿务局____热电厂3__35+2__6W汽锅-汽轮发电机组装配工程(国重点工程)的电气调试使命。在此时期，作为专业主干，到场了各类电气装备的调试及系统连系试运转等使命。包罗：发电系统、变配电系统、交直流调速系统、法式节制系统等方面。从体例调试打算、送电打算、系统启动打算动手，到单元件调试、系统调试的实行。如许从始至终的使命，增强了本身的系统观点及把握全局的能力。
电气调试使命是一项手艺含量很高的工种，是对工程中从假想、产物到装备装配等各个关头的品德大查抄，是施工进程中的关头步骤。
在____水泥厂新建工程，大大都电气装备由外洋入口，手艺属国际前进前辈水平。咱们降服了材料不全，无其余履历可鉴戒等坚苦，当真研讨装备机能，拟定实在可行的调试打算并顺遂付之实行。遭到甲方及外方手艺专的好评和必定。该工程落成后，获1996年度____省建筑工程汾水杯品德奖。
以上是我到场使命后的第一阶段使命履历。恰是在这一阶段，我真正对电气装配调试工程有了深切的理性熟习，第一次将专业常识操纵于现实，并实现了现实与现实的第一次连系。也恰是在这一阶段，我开端具有了自力地构造和实行并终究实现施工使命的能力。
电机工程师小我述职报告5流光易逝，工夫如流，满载硕果的20____年已曩昔，眼下咱们激情满怀地行将步入20____年，回顾曩昔的一年，我矿历经艰苦，降服重重坚苦，在宁静出产操持方面获得了必然的成就，作为塔拉迪煤矿的一名工程手艺职员，我布满了愉悦和欣喜，因为我矿按打算实现了整年的宁静方针，本身也美满的实现了煤矿付与的使命，这类愉悦和欣喜固然说是在“如临薄冰，如临深渊”的景况下获得的，但是，本身的成就究竟成果在煤矿又写下了辉煌的一笔。
我矿是个年产9万吨的小矿井，固然说系统简略，但是要真的搞好还确切不那末轻易。我矿属易自燃煤层，自20____年投产至今，因火警要挟而自愿搬迁使命面的情况每年最少一次。客岁因为使命面鞭策速率慢，11月份，井下采煤使命面呈现了生机迹象，使命面自愿密闭停产，而原打算12月份要停止的品德标准化验收使命，却未能在年内准期停止。
春节事后，我矿起首面对着两项首要使命，一是若何抢出液压支架顺遂地实现使命面的搬迁;二是如何实现品德标准化的州级达标验收使命。
就使命面搬迁题目，我和大师停止了频频研讨和商量，会上我鼓动勉励大师集思广益，出主张，想体例，仁者见仁，智者见智，最初拿出了最好打算，使命面搬迁时，我一贯对峙同工人联袂并肩战役在第一线。此次的搬迁因为打算公道，批示适当，全数使命睁开的严峻有序，大师撤架的撤架、修架的修架、装配的装配，既削减了各工序之间的彼此影响，又节流了工时。颠末6天的艰苦奋战，终究顺遂地实现了使命面的搬迁。
蒲月份，为了实现矿井的品德标准化验收使命，我当真学习了品德标准化的各项手艺请求，屡次构造班长以上率领当真学习标准，并按照我矿存在的题目，找差异，查隐患，拟定了整改打算和体例，对存在的题目，逐项逐条的拟定打算和体例，停止了大白的协作，期限停止了整改。因为筹办充沛，各项体例落实到位，蒲月尾我矿顺遂地经由进程了州级品德标准化验收，领先成为巩留县第一个州级品德标准化达标矿井。
《煤矿宁静规程》是指点煤矿宁静出产的宝贝，手艺使命是宁静使命的保证，为了确保我矿的宁静出产，我按照《煤矿宁静规程》的请求，连系本矿现实，拟定和点窜了《宁静手艺操纵规程》和采掘《功课规程》，并实时向班组工人停止贯彻，在使命现场指点工人停止标准操纵。
工程手艺，是一项很是首要的使命，诸多的手艺现实，是本身养成了松散的使命立场和杰出的职业品德，持久的使命磨练，处心积虑的支出使本身的营业本质和手艺水平也在不时增强。
掘进巷道的贯穿请求必须精准，为了保证满有把握，我常常孳孳不倦地亲身停止丈量放线使命，敌手艺请求不时改良，发明疑点，就会诲人不倦从头再测，直到精确无误为止，本年统统的巷道贯穿全数分绝不差，均达到了抱负成果。
抓宁静出产，思惟教导是关头。我常常操纵班前会，给大师讲授宁静出产的首要性，还屡次构造职工旁观录相，播放变乱案例，让大师看惊心动魄的变乱排场，听催人泪下的悲壮故事，动人的处所，不少人流下了冲动的泪水。面对动人至深的场景，我内心在说，如许的教导已深切民气了。
抓宁静出产，率领的感化出格首要。我矿一贯对峙矿率领井下带班功课轨制，矿长、总工每个月下井不少于十五次，副矿长全数井下带班，与工人同上同下，如许一来，矿率领时辰把握着井下的宁静状况，发明隐患和违章行动便可以或许或许够够或许或许实时接纳体例加以避免，如：有的班组为了寻求产量，产生了重出产、轻宁静的思惟，组成了诸如使命面支护不实时、支柱初撑力贫乏，端头支护数目贫乏、机械带病功课、等违章景象，现场率领就会当即赐与攻讦和更正，将良多宁静隐患覆灭在抽芽状况。
煤矿的操持使命触及宁静出产的各个关头，煤矿的各个系统，慎密相连、环环相扣，一个关头出了题目就会影响全数煤矿的宁静出产的大局。
我矿出产系统和宁静保证系统齐备，如：除采煤、掘进、电机、运输、透风、排水系统外，还成立了监测监控、职员定位、压风自救、供水施救和通讯接洽等系统，此中六大宁静避险系统中的的告急避险系统正在筹建傍边，如斯浩繁的'系统才组成了一个煤矿全数。这就请求咱们，必须当真学习和把握迷信的操持常识，操纵精确的思惟停止判定，把握必然的迷信手艺，能力前进煤矿的全数水平，从而做好防备使命，停止宁静变乱的产生。
鉴于我矿煤层的出格性，防备火警是我矿井下宁静使命的重中之重，为避免火警，我矿首要接纳了四项根基体例：一是加速鞭策速率;二是采区注氮体例;三是向采空区放射组化剂;四是增强监测监控使命面的无害气体和使命面的温度变革。
为了把握使命面气体情况，每次下井我城市到使命面检测一下瓦斯情况;在井上，每天都要到监控室查抄值班情况和报表数据，查抄传感器的标校功能、宁静监控和束管检测的运转情况，一旦发明隐患就会当即接纳提防体例。因为使命详尽入微，操持到位，本年以来，采煤使命面从未呈现偏激警隐患。
工程部年度总结范文1充实而繁忙的20__年行将曩昔了，回顾曩昔的一年固然不大张旗鼓的战果，但也履历了一段不普通的磨练和磨砺。很是感谢感动感动列位率领给我这个生长的平台，令我在使命中不时学习、前进，渐渐的晋升本身的本质与能力，同时也很是感谢感动感动共事们这两年多来对我的撑持与关爱，恰是有你们的辅佐才使我在使命中加倍驾轻就熟，较好的实现各项使命使命。在此我向大师表现衷心的感谢感动感动!
在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的使命做扼要报告叨教：
一、工程扶植方面：
20__年是严峻而繁忙的，跃进港新增大中小型工程扶植名目十几项，此中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位船埠及船埠前方堆场工程、备用煤堆场软化及港区一些出产、糊口赞助行动体例扶植等工程。现工程扶植已全数实现并投入操纵，无力的保证了港区出产、营业、糊口的顺遂停止。
在工程招标进程中对峙廉价中标的准绳，严酷节制估算造价最大限定的俭仆公司投资。此中一些工程咱们屡次请到相干专家频频论证频频比拟，比方大堤支护工程在工程扶植后期咱们做了良多的使命，后期打算的拟定：有内河水工专家的打算、有着丰硕海港工程施工的专家、另有一些水利工程的专家，固然打算都是不一样的、定见也是不分歧的，终究咱们选定的打算比拟一些专家打算俭仆资金100多万元，现在工程已落成获得了大大都专家的承认及好评。一样其余统统工程招标名目一贯对峙把公司好处放在第一名，唯一做到公道清廉自律能力做好本职使命，能力给率领供给精确的决议打算按照。
二、团队扶植方面：
工程部是一个年青的团队，均匀年龄唯一28岁，个个布满活气，劲头实足，但因为使命履历少，不可避免的呈现临机处置题目本事贫乏，现场静态操持不到位等题目。对此，我在使命上严酷请求自我的同时，学习上不时催促，操纵自我的履历和手艺停止“传、帮、带”;并且勇于给他们压担子，鼓动勉励他们罢休使命的同时，提倡公司操持格言的鼓动勉励理念，激起员工的使命活气，做到使命着眼于细、事事求邃密。加上臧总对人力资本的正视和前进前辈的用人理念，他们将尽快在使命中成熟起来，共同打造一支生气兴旺、顽强无力的年青团队。
三、现场操持、相同调和方面：
工程操持是一个系统工程，现场施工便是一个大兵团作战，仅搞好工程部本身扶植是远远不够的。工程部要想充实阐扬承先启后的同时，必须朝上前进调和公司表里各局部各单元的使命。出格面对处所的一些搅扰，既要着眼于掩护公司不变大局、又要果断掩护公司好处的准绳不能摆荡。
现场操持职员对施工单元，在宁静、品德、工程量核算等准绳题目上严酷把关、决不迷糊，现场朝上前进相同、静态操持，操纵咱们的专业手艺、使命履历矫捷处置。如许能力成立咱们的威望，保证工程顺遂高效地停止，终究达到公司好处的最大化、公司抽象标准化。
在行将到来的20__年，我及工程部全数员工会加倍布满热忱，驱逐挑衅!在公司率领的精确指点和充实信赖下实在实行岗亭职责，接纳归结、比拟、必定和阐发，堆集和总结使命履历，使自我的营业水平更上一层楼，同时与各兄弟局部做好调和共同。让咱们大师慎密连合在公司率领的焦点四周，披荆斩棘、打破艰难险阻，期待咱们的必须会是加倍完美的今天!
工程部年度总结范文2工夫似箭，光阴似箭。一年的时辰简直是很长久的，人不知鬼不觉间20__年已行将曩昔。新的一年又将到临，值此新旧瓜代之际，总结一下曩昔，思考一下将来，取曩昔之长，补将来之短，对自我的使命停止一次总结，以便在新的一年傍边更好的实现自我的本职使命。
我与20__年进入公司工程部使命，首要担负暖通、给排水专业的手艺、施工及造价的相干操持使命。在使命进程中，遵循公司的各项规章轨制，平常普通严酷请求自我，清廉自律。使命中当真担负，能现实接洽现实的睁开使命，与工程部及各相干局部的共事共同，较好的实现了公司率领交办的的各项使命。
一、在手艺操持方面
1、可以或许或许或许或许或许耐烦详尽的做好图纸查抄使命，共同主管率领及相干假想单元落实小区给排水、供热、燃气等管网的地位、走向，尽可以或许或许或许或许或许发明不公道的打算及假想，并提出自我的打算与假想，朝上前进与假想职员相同，完美打算及施工图纸的假想。
比方：中融国际名目公然建筑物较多，并且公然车库和公然人防均与各楼相连，这就致使将来小区排水管道没法排挤。以是向主管率领提出应在2#、3#、4#、5#楼与公然车库及公然人防之间留出一条通道，不然小区排水管网将没法铺设。再如：假想院将毗连体的采暖、给排水管线假想在汉口街一侧，而汉口街一侧又无地位铺设如斯多的管线，向主管率领叨教后，实时向假想单元提出了贰言，经假想单元复核后，变革了假想。
2、内部调和：对一个工程名目来讲内部调和使命对项的顺遂睁开有很大的帮助。
我的首要使命是在主管率领的指点下，共同各专业公司(自来水、供热、燃气)实现名方针管网配套假想使命。在率领的精确率领及帮助下与各专业公司对峙了杰出的协作干系，各专业管网的配套假想正在准期停止，今朝已实现给水、排水管网的假想使命，燃气、供热管网的假想正在停止中。在使命傍边可以或许或许或许或许或许从公司的好处和角度动身，朝上前进共同各专业假想职员，实现各项使命。
二、在施工现场操持方面
4月份进入施工现场伊始，即起头和率领研讨施工现场用水打算，待打算落实后辅佐率领实现了相干手续操持及假想使命。并共同自来水公司实现了中百一库姑且用水及现场施工用水的施工使命，确保了名目准期落成。底子开挖前，在率领及列位共事的帮助下，按照现场的现实情形实现了施工现场排水管道的铺设，处置了各施工单元底子开挖的排水题目。
在打算拟定进程中，连系工程现实接纳了塑料排水管，待排水事后，管材还可以或许或许或许或许或许用于排烟机孔，为公司俭仆了必须的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐藏局部轻易呈现题方针处所，实时构造监理职员及各施工单元水暖班长闭会，对防水套管的材料、制作提出了大白请求，并对工程中易呈现的题目停止了手艺交底，请求各施工单元在每道工序施工前，要做好典范间，经甲方和监理查抄及格前方可延续施工，保证了工程品德。
在工程施工时期，因为监理公司的专业职员偶然到位不实时，以是要常常放哨查抄，查对各类管道的地位及规格，是不是贴合假想和标准请求，对工程中存在的题目做到早发明、早处置以避免影响到后续工程的施工。如前进排水出户管的标高，处置了汉口街一侧排水管道太低的题目。在施工操持进程中可以或许或许或许或许或许对峙以假想文件为按照，严酷按施工标准的请求停止查抄。
三、在工程造价操持方面
可以或许或许或许或许或许做到严酷查抄现场的施工签证，遵守施工签证的准绳，对影响工程造价的各类身分停止有用节制，细心查抄施工单元提出的材料清单，发明题目及弊端后实时予以更正。
以上所述，即为在曩昔一年傍边所做的一些使命，在曩昔的一年傍边，即获得了一些成就，也有所贫乏，总结曩昔履历，极力更正曩昔使命中的贫乏，且在此后的使命中，加倍严酷请求，在做好本职使命的同时，不时的学习与堆集，不时的提出题目，处置题目，不时完美自我，确保使命高效力、高品德。为公司生长竭尽极力。
工程部年度总结范文320__年行将曩昔，工程部全数员工在公司的方针指引下、在各级率领关切下，和同各局部的慎密亲密共同、连合分歧，美满实现公司率领托付的各项使命使命，保证基地统统装备的宁静运转。获得了必须的好成就，为实现公司全数方针做出朝上前进进献。
一、使命方针和使命实现情形
1、装备行动体例维修：工程部按照详细情形，连系以往的使命履历，全应答各系统睁开体味。
学习防备维修，极力前进装备功能，不一样水平的耽误了装备行动体例的操纵年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按打算、有步骤地停止了深切体味和学习维修颐养常识;
2、在配电系统中，在现有的情况上，对配电室停止了持久的扫除与保洁，因为施工单元随时出来施工。
对基地麋集型母线槽实行每天放哨制，发明很是景象，实时构造职员停止抢修;处置系统线路弊端跳闸多起，确保了基地普通运转;
3、在太阳能系统中，咱们接纳了24小时8次的巡检轨制，此中白天早晨各4次，发明多处隐患实时处置，处置不了的实时与厂家获得接洽，确保热水供给普通。
对峙每天对节制箱查抄、仪表查抄、线路查抄，水泵查抄、装备查抄。确保机组运转杰出无渗漏;
4、在中间空调系统中，因为一级管网管路比拟脏，杂质比拟多，从11月15日供暖以来，咱们洗濯过滤器6次，确保基地供暖普通运转。
对峙每周对节制箱、线路查抄，机房装备的颐养查抄;按期对空调制热机组停止全方位查验颐养，确保机组运转杰出无渗漏。严酷节制用水量，确保空调水方针在宁静规模内。因为施工单元在楼层补缀风机盘管，每天都放水;
5、平常维修：__年度10月以来，共接报实现800余项维修装配使命，此中有研发中间地域维修，另有欢迎中间地域维修、伙房、公司各局部维修等。
获得了各局部的好评与承认;
以轨制服人，使大师都以公司好处为上，用轨制严酷请求自我。物品领用操持，做到专人担负，出、入库明细，领用人签，率领承认等，保证了公司材料的操纵率。工程部设立评选轨制，做到周周查抄、总结，使装备行动体例加倍详细化、明细化、洁污染。工程部顺遂地实现了值班轨制，配电室、空调机房实行了三班轮班制，大众维修实行了普通休班制。
6、动力统计及节能降耗：工程部在下级率领的指点下，在公司、局部的撑持下，朝上前进接纳各类体例，集思广益，较好地做到节能使命，做到日日有统计，周周有总结，月月有报告叨教使率领对各项动力有充实的体味。
较好的实现了基地大众照明、内部照明灯的调理，空调系统的调理，太阳能系统调理等;
7、操持外维使命：工程部慎密亲密共同各外维单元使命，顺遂实现了基地的各项使命，实时共同处置“欢迎中间空调不供热”突发弊端;
实现了消防装备行动体例平常查验使命，为大厦缔造了杰出的运转情况。工程部慎密连合，共同极力，周全共同施工单元，包罗姑且用电单元，实现对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中间空调系统的装备体味使命。对各装备实行操持使命。
二、存在题目
自停业以来，工程部的全数员工经心极力地为基地做了良多的使命，不管是分内仍是份外的使命都能朝上前进自动的去做，但是有些使命仍是存在贫乏，与公司的请求存在差异。咱们将在此后的使命中，当真的去填补贫乏，进一步前进每位员工的思惟本质及小我的手艺，为公司的生长做出的进献。
1、专业手艺水平还比拟完美，一专多能的水平还达不到;
2、使命流程中，标准操纵的同一性不强，对核心单元监视查抄使命做得不够详尽;
3、维修单写的不是很标准，迹不够工致;
4、个体使命进度均比打算迟延滞后，维修使命的效力和维修品德有待前进，与推销局部相同有待前进;
5、和各局部使命跟尾还不是很完美。
三、20__年使命支配
针对以上提到的题目和软弱关头，__维修使命开端假想首要环绕“打算，完美，标准，落实”。等几个方面睁开打算。首要对__年的使命做一个整年使命打算，月月有停顿，周周有活忙，每天有落实。按照基地现实使命须要停止公道分派职员，把使命落实到人，职责到人，详细打算以下：
1、按照年度颐养打算对装备行动体例停止颐养;
2、对高﹑高压配电柜负荷开关停止查抄及颐养;对高、高压装备，高、高压配电柜，变压器停止检测、颐养;
3、对空调制热机组、阀门停止颐养。
空调管道停止检测维修;
4、对太阳能热泵机组、赞助加热机组、阀门管路等查验颐养;
5、对中间空调系统冷却塔停止查验清算;
6、实时实现公司交办的各项使命。
二完美：按照公司“邃密化办事标准”的方针，对工程部的使命进一步细化，将邃密化办事落实到平常使命的统统阶段和关头，组成一套完全的从工程维修单看各局部办事的对劲水平。
严酷标准连系标准请求，对上述使命存在的题目和别的方面的使命关头进一步标准，统统以标准为标准，统统以业主对劲为方针，(包罗对核心单元的操持，统统以行业标准为标准)做到各个使命关头有打算，有轨制，有实行，有查抄，有改良，并组成相干记实
三落实;对打算使命必须落实到位，职责到人，前进咱们维修职员的职责心，督查核心单元必须做到按时与不按时相连系，发明题目，实时处置，促使各项规章轨制落实到实处。
从停业到现在，按照物业操持的履历，基地装备的弊端率将渐渐较着前进，局部装备的配件将有一个渐渐更新的进程。以是20__年工程部将在20__年的底子上拟定出加倍详细的掩护颐养打算加大对底子装备行动体例的掩护颐养力度，增添重点装备的点检频率。同时将拟定出加倍公道的操持轨制让基地的首要装备和详细的职责人挂钩。另有对核心单元的维保使命，工程部将加大羁系力度，保证装备的周检、月检、年检能保质保量地实现。别的在节能使命方面工程部将再接再砺俭仆每度电和每立方水，为“加速扶植俭仆型社会，极力打造节能型局部”做出咱们应有的进献。请公司率领信赖20__年物业工程部必须会朝上前进共同公司为保证基地的普通运转、耽误装备行动体例的操纵寿命和降落大厦运转本钱等方面作出更大的极力!
工程部年度总结范文4光阴过得缓慢，在人不知鬼不觉傍边，布满希冀的一年就要伴跟着明净吉祥的雪花到来了。在曩昔的一年里，咱们有一无所获的高兴，也有与共事协同攻关的艰苦;咱们有张望难过的迷惑，也有深信前程光亮的时辰。便是如许，咱们一步一步坚固地走过了20__年的年龄夏冬。可以或许或许或许或许或许说，20__年是公司鞭策鼎新，拓展市场，延续生长的关头一年，也是咱们公司向小我公司迈出最坚固一步的一年。回顾曩昔的一年，感伤良多，收成颇丰，信心加倍果断，思绪非分特别清晰。现将20__年工程部的使命总结和来岁的使命思绪和打算向公司做以报答。
一、一年来的使命
1、极力使命，美满实现本身使命。
(1)本年伊始，工程部在公司列位率领的关切帮助下，对__的后期装配、精装修工程睁开周全的施工。
因为我公司之前以土建为主，操持职员对装潢工程还不尽精晓，但是，咱们不泄气，不自大，谦虚学习，多方就教，降服重重坚苦，颠末近八个月的不懈极力，终究在十一前，使温泉会所盛大停业。实现装潢面积近__平方，此中吊顶__平方，木地板__平方，壁纸__平方和呼应的给排水、电气、中间空调的装配调试使命。同时，温泉会所的第二阶段的革新、装潢使命正在有序停止。
(2)20__年_号交工后，因为多种缘由人防车库工程不完全落成。本年年头，工程部当即构造人力物力对其残剩工程放松施工，颠末一个月的极力，实现地坪__平方，十个集水坑，四个截沟渠和两个坡道的面层工程。同时对__一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算材料停止汇集清算。
(3)总建筑面积__平方的__街室第小区工程，本年是关头的一年，在贫乏手艺员的情形向下，工程部实时派出__工程师共同_司理的使命，逐日对峙骑自行车来回两个工地之间。
经心构造施工，使命详尽当真。实现了水、电、暖和木质防火门、防火卷闸门的装配工程，实现了上料晋升机的撤除和上料洞口的封堵使命。同时实现公然室地坪__平方，内墙涂料__平方，外墙涂料约__平方。做到落成材料齐备，结算材料完全。为工程的落成移交和落成结算打下了坚固的底子。
(4)__黉舍及村委办公楼工程，客岁主体竣事后一贯不停顿。
为了是__黉舍在本年寒假后按时入驻，工程部敏捷构造人力物力对讲授楼的表里粉工程、屋面保温及防水工程停止施工。落成后又实时对室内隔墙、装潢、装配工程睁开周全施工。
颠末三个月的极力使命，共实现表里粉__平方，轻质隔墙__平方，铺地板砖__平方，屋面保温防水__平方，内墙涂料__平方，外墙涂料__平方，软化泊车场__平方，此中篮球场__平方。
(5)经开区商混站是公司安不忘危、着眼将来的新上名目。工程部为了做好商混站的底子使命，屡次实地考查，细心研讨恒基商混站的长处和贫乏，收罗专业人士的定见，图纸几回移稿，现在已破土开工。
2、心系公司，当真实行职责，对分支机构的名目加大操持力度。
分包名目做的好与坏，与公司息息相干，不只仅间接影响公司的经济好处，并且影响公司的全数抽象。自工程部从头组建以来，遵循公司率领的唆使精力，加大对分支机构的横向操持力度。做到有打算、有构造、按期不按时的放哨监视，工程部对此屡次召开专题集会，研讨打算，支配使命。
请求放哨职员做到：查抄详尽，有记实;督查松散，有告诉。提出整改定见，落实整改成果。针对在工程品德、宁静规矩出产上有严峻隐患的名目，提出严厉攻讦，期限整改。
半年多来，工程部对__城、__三期和__、__，现场放哨_次，记实_次，下达整改告诉六期。每次查抄都发明较前次有大的改变，成果较着，近40万平方米的建筑群，没产生一齐品德、宁静变乱。同时，对工程部操持职员在手艺水平也有不一样水平的帮助和前进。颠末此项勾当，既熬炼了本身步队，也前进了公司抽象。
3、共同别的局部做好使命。
20__年，为共同公司做好__财产园的投资估算使命，工程部前后数十次派人进驻财产园区，亲身丈量，据实画图。历经两个多月，绘制了18座堆栈、16栋留宿、办公楼的建施、结施和水电图。
工程部一贯把汇集结算材料，共同运营部做好工程结算，作为分内的使命。20__年工程部实现了__，__和__的清算使命，__街室第小区结算材料的清算使命，同时共同分包单元实现了新天下二期污雨水、途径工程，__楼和发电机房工程的结算使命。
辅佐办公室做好公司的迁徙使命，工程部派人打包办公用品，卸车押运，朝上前进搬运珍贵、繁重物品，为公司胜利按期搬迁，为公司的职工食堂的制作，做出了应有的极力。
二、获得的履历和收成
1、唯一摆正地位，下工夫熟习本职使命，能力有所作为。
2、自动融入小我，处置好各方面的干系，能力把使命做得驾轻就熟。
3、以公司好处为重，不计算局部和小我好处的得失，能力有更大的收成。
4、谦虚学习，不时寻求前进，能力跟上公司生长的步调。
三、存在的贫乏题目
1、品德节制手腕须要改良。
品德是公司生长的底子，在曩昔的一年里，品德节制另有良多贫乏，品德节制的操持思绪不太清晰，重点不凸起，品德节制手腕单一，不组成全进程的把控系统。常常凸起进度，而轻忽施工法式条理化，施工打算常有变革，从而组成进度与品德之间的抵触凸起。
2、宁静规矩出产大多存现在情势。
宁静规矩施工是企业的一面镜子。在曩昔的一年中，宁静规矩操持较以往有大的改变，已提到工程部的使命日程下去，成为工程部使命的重中之重，但贫乏大白的方针，出格对分包单元，贫乏有用的力度，不组成可畏的束缚力。
3、条约操持正视水平不够。
曩昔的一年中，对条约操持的正视水平不够，表现在条约交底不清晰，名目操持职员对条约材料把握的不是很清晰，乃至就没见过自我所操持名方针条约。良多名方针条约，工程部压根就不，以是，组成呈现了题目不能按照条约的商定实时有用地处置。
20__年对工程部来讲，是关头的一年。名目多，且分手，工期紧，使命重，交工面积大，操持职员少。坚苦中透着光亮，艰苦拥抱高兴!这就请求咱们竭尽极力，实行敏捷，增强思惟熟习，前进使命效力，确保年度方针的美满实现，为公司走向小我化而极力斗争!
工程部年度总结范文5转瞬间20__年在严峻繁忙中缓慢的曩昔，新的一年行将到来，回顾工程部这一年来的使命进程，总结这曩昔这一年来的使命履历、履历。工程部全数职工在公司率领的精确指点下，觉得公司缔造最大利润为主旨，时辰做到极力使命，将公司所分派给工程部的使命准期顺遂实现使命。回顾曩昔，需总结归结，延续待进;瞻望将来，使命仍然艰难冗长，任道重远。
一、一年以来的工程部实现的工程名目和完胜利效
1、商河财产园新城街和新湖街供气管道工程
新城街管道因为财产园当局当局的请求建筑，主管道总长1150米，职业中专干线300米，管道主管道设调压一处用户调压计量装备一套，管道设阀室三座，预留口六个，现有用户一家日用宇量200立方米。德腾光伏材料厂主管道总长200米，干线15米。主管道设调压一处，现有用户一家(现在还不投入运转)，投产早期日用宇量达到1000m3，后期用气达到2000-3000m3、两条管道总投资68、22万元(包罗调压、计量和钢管和施工费)，在建筑此条管道时，咱们屡次与财产园当局、职业中专停止协商，最准商河财产园付出管道扶植费30万元，商河职业中专付出管道扶植费和启齿费25万元，德腾光伏材料厂付出启齿费8万元(收取4万元，残剩局部通气投产前付清)。管道总投资用度撤除收取的用度我公司现实投资不到6万元。
因为财产园当局在绿化带中铺设管道，为了不影响绿化和职业中专五一放假时期革新汽锅，在施工进程中降服坚苦(以下雨管沟塌方、起风影响焊接品德等)，加班加点，新城街管道终究按照条约约按时辰在蒲月一日向职业中专一次置换焚烧胜利。德腾光伏材料厂主管道也与5月15日通气置换胜利。
2、济阳、商河、港华分输站工艺区喷砂除锈、刷漆
接洽施工队将原本的管线油漆喷砂打磨出钢材本性，打磨好的管线和装备在不生锈之前喷涂双方防锈底漆。将刷好底漆的装备和管线上刷两遍面漆。为避免法兰间进水生锈，将刷好漆的法兰用防紫外线胶带环绕纠缠，在施工中不粉碎装备和工艺区从属行动体例，做到工完料净园地清。
3、商河县惠民到济阳100千米管线维修工程
出产部在查抄维修防腐层时发明从惠民到商河约100千米的局部担道母材划伤，有的划伤局部在农人的地步里，因为正值蒲月份老百姓要种地，须要放松时辰维修，在公司率领的请求下，朝上前进接洽施工单元，对惠民到济阳100千米受损管线停止维修。
4、新建济阳、商河CNG惯例加气站
按照年头董事会的请求，济阳和商河各建一座CNG惯例站。按照北京金捷公司的支配，大批装备推销必须接纳招标的体例必定装备厂家的准绳，在蒲月中旬到六月上旬这段时辰咱们与加气站首要的装备(紧缩机、前置脱水和储气井)厂家停止了手艺交换，参照新捷燃气、昆仑燃气和新奥小我的招标文件体例了合适我公司装备的招标文件并发到北京公司，获得北京公司率领的赞成后与20__年6月4日将招标文件依电子邮件的体例发送到各个装备厂家，各厂家以传真的情势答复表现要到场我公司的招标。并在6月10日中午4点之前将招标文件递交到我公司招标委员会。6月11日在北京公司率领和商河济阳股东单元的指点和监视下，对紧缩机、储气井和前置枯燥器停止了招标。颠末招标，终究必定紧缩机推销西方通用紧缩机，枯燥器接纳重庆迪欧枯燥器，储气井接纳自贡华气公司。
对收受接管罐、缓冲罐、污水管、冷却塔、加气机和挨次节制盘接纳议标的体例必定了供货厂家。装配步队接洽了三家装配步队停止招标，终究中标单元别离是自贡西方通用紧缩机无限公司、成都拓顺环保装备无限公司、重庆四联油气装备制作公司和重庆艾尔电机无限公司。
5、济阳CNG惯例加气站土建施工和工艺装配已全数落成，站房所需设置装备摆设物品按照现实情形已备齐，具有出产操纵前提。
站内统统装备均经厂家职员现场调试并胜利试车，落成材料已拿到各质监、消防、大众奇迹局等相干局部停止验收，已具有投产前提。
商河加气站已施工多数局部，因为气候愈来愈冷，土建施工和工艺装配工程的进度均遭到不一样水平的影响。现已落成全数工程的80%。
6、惠民中间湖管道拆迁后期使命
应惠民县城市的生长打算，我公司从惠民清管站出来约2100米的管道颠末处所打算成了野生湖，须要迁徙此段管道。因为此段管道假想压力高，加上现在用气严峻，工艺施工有必须难度。按照惠民县扶植局的请求，对此次施工单元停止招标，招标规模为本工程假想图中所涵盖的管道开挖、管道焊接和回填，按施工图纸体例工程量清单停止招标。确认竞标方天资、提出施工请求、颠末招标答疑的进程此后，两家招标单元按挨次竞标，颠末四轮的报价及资历核定后，颠末各评委商讨，决议由华夏煤油勘察局扶植总公司中标，中标总价243万元，工期20天。我局部朝上前进与惠民扶植局及华夏煤油勘察局扶植总公司协商，已告竣和谈并签定施工条约，现在施工步队正在施工。
7、济阳县天惠动力管线供气工程
天惠动力公司与我公司停止相同，请求操纵我公司自然气，天惠动力公司位于济阳县济北开辟区正安路北端，间隔我公司港华分输站800米，是济阳县2009年招商引资企业，日用宇量可达到3000方。
从我公司港华分输站沿人和街到正安路与人和街十字路口到天惠动力公司约800米，为达到俭仆投资和拓宽市场的两重感化，主管道接纳口径110的PE管铺设，假想压力0、7Mpa，此条管道建成后产权规我公司统统。天惠动力公司拜托我公司找假想单元和施工单元，假想单元咱们选用山东中大假想院停止假想。因为此条管道当局请求施工工期紧，再者工程量不大，由前次新城街管道施工的濮阳华隆扶植工程(小我)无限公司对次条管道停止施工。
管道焊接已落成并颠末了济南市手艺监视局的管道监检。
二、使命亮点
济阳县扶植加气站遭到率领正视，社会存眷。出租车司机每天都在诉苦油价下跌，乃至请求本地局部前进出租车的价钱，自然气无疑来讲是最好的挑选。但今朝来讲，济阳县还不加气站，司机伴侣不得不去济南加气，车主都希冀早日用上自然气这一新动力且挣脱加气列队这一近况，自然气进入济阳就以下了一场实时雨，济阳加气站的扶植正处置了车主这一迫在眉睫。在公司率领精确率领和员工的极力下，济阳加气站顺遂落成，很快便可以或许或许够投产操纵!
三、下一步使命打算
1、定方针，遵章守纪，抓好构造扶植，实行方针操持
每接到一个工程，按照名目工程的特色和规模，构造职员从构造打算上动手，把工程规模内的使命做好。为大白职责，实行方针操持，工程部别离与各职责单元担负人签定方针职责书。方针职责书对工程品德、工期、规矩施工、宁静出产和工程造价等都有大白请求，无力保证革新工程的实行。
2、兼顾打算，全数鞭策
进一步摸清工程的根基情形，为工程的施工奠基杰出的底子。
3、手艺题目
正视职员手艺和专业学问，操纵专业时辰增强专业常识的培训和现场实地使命，做到现实与现实相连系。使局部全数自我常识获得更新，手艺使命又上一个新台阶。
4、进一步完美、细化工程进程中各项规章轨制
使命进程中，不是靠人管人，而是靠规章轨制束缚、标准人的行动，靠轨制催促每位职员去自动使命，真正做到“凡事有人担负、凡事有人监视、凡事有章可循、凡事有据可查”。
5、调和好各方间接的干系
调和好与本公司出产部、宁静部等其余局部的干系，还要调和好与外界的干系。工程部是公司中与外界交换比拟多的一个局部，不管是施工方，仍是监理方，都要变革气他们的朝上前进性，阐扬他们本身最大的潜能共同咱们的使命。
6、最大限定俭仆动力和资金
